tilt | Signert | Tirsdag morgen | Julenissens mangfoldige personligheter

Julenissens mangfoldige personligheter

tirsdag 13. desember 2022 @ 06:00

På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Av Paal Leveraas

Har du vært gjennom en eller flere personlighetsanalyse eller -tester? De fleste arbeidstakere i dag har på et eller annet tidspunkt blitt forklart med bokstaver fra DISK, MBTI og JTI, eller blitt introdusert for begreper som Big Five, enneagram og Diversity Icebreaker. 

På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. 

Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Med sitt enorme arbeidspress i 24 timer i året må han jo være en høyst usedvanlig profil.

Vi satte oss fôre å finne det ut, og inviterte ham til vårt panel av coacher, rådgivere og organisasjonsutviklere.

Coach og ledertrener Paal Leveraas sendte ham lenker til en DISK-analyse og en Big Five fra Talections verktøykasse. 

DISK

I DISK-modellen kommer han ut som høy på I og S, inspirerende og støttende, eller i kombinasjon: en som oppmuntrer og motiverer andre.

Det betyr at han er en som har stor toleranseterskel for andre, noe som viser seg gjennom hans store raushet overfor millioner av barn, hvor ikke alle er like hyggelige å være i hus med. Han er også sosial og utadvendt og lite selvopptatt. I tillegg er hans gigantiske årlige prosjekt med å besøke alle barn i verden i løpet av et døgn et tegn på at han er en drømmer – en drømmer som også bøyer nakken og står på til jobben er gjort. 

Big Five

På Big Five kommer julenissen ut med en litt overraskende profil. Han kommer høyt, men ikke veldig høyt, på omgjengelighet og ansvarsbevissthet, men lavt på åpenhet og bare midt på treet på utadvendthet.

Tross alt lever han i skjul 364 dager i året, så han viser nok bare en liten flik av seg selv til oss. Selv om aktivitetsnivået den ene dagen i året er ekstremt, er det mange, mange rolige dager hvor han sannsynligvis bare sitter og zapper seg gjennom gamle serier på Netflix. 

Til tross for sin selvpålagte isolasjon, skårer han relativt lavt på nevrotisisme.

MBTI

På Myers Briggs typeindeks MBTI er vår ekspert på denne analysen, Catherine Lemaréchal, først ganske sikker på at han i hvert fall er en E for  «ekstrovert».  

«Han får jo energi av å være sammen med mange barn over hele verden», minner hun om. «Men en av mine tilt-kolleger påpekte at han jo holder seg for seg selv store deler av året, så kanskje han faktisk er introvert (I)? Jeg holder fortsatt en knapp på ekstrovert.»

MBTI (Myers Briggs Type Indicator) er basert på personlighetsteoriene til den sveitsiske psykiateren Carl Jung, og modellen ble senere utviklet av det amerikanske mor-datter teamet, Katharine Cook Briggs og Isabelle Briggs Myers.

MBTI er en av få personlighetsmodellene som beskriver forskjeller i personlighet på en positiv måte. Det er fire dimensjoner og vi mennesker har ulike har preferanser, noe faller mer naturlig for oss. Det kan best illustreres ved at du skriver ditt navn først med høyrehånden (hvis du er høyrehendt). Det føles lett og naturlig for deg. Hvis du bytter om og skriver med motsatt hånd, vil du fortsatt få det til men det føles vanskeligere og mer keitete.

Modellen måler oss langs flere akser:

  1. Sansning (S) kjennetegnes av å være praktisk, med fokus på sansene og med her og nå, mens Intusjon (N) fokuserer på det store bildet og fremtidige muligheter. Julenissen er en S.
  2. I valget mellom tenkning (T) og følelser (F), ender det på følelse. De som har en preferanse for tenkning tar beslutninger gjennom å stille seg utenfor situasjonen for å kunne være objektiv, mens er du F så tar du beslutninger gjennom å ta del i situasjonen for å kunne være medfølende.
  3. Dimensjonen Avgjørelse (J) eller Oppfattelse (P), sier noe om hvordan du liker å organisere du livet ditt. Liker du å planlegge og få ting avgjort eller holde du mulighetene åpne og tar du ting litt mer på sparket? Her er nok vår mann en J. Julenissen planlegger godt slik at han rekker å glede alle barn i verden.

Min konklusjon blir da at julenissen er en støttende bidragsyter – en ESFJ, som har følgende karakteristiske trekk: Organisert, støttende, utadvendt, praktisk, samarbeidsvillig, realistisk, sympatisk, takknemlig, varm, vennlig, anerkjennende og lojal.

Diversity Icebreaker

Vi sendte ballen videre til Bjørn Z. Ekelund, mannen bak den norske programvare-eksportsuksessen Diversity Icebreaker.

Bjørn sendte julenissen gjennom spørreskjemaene sine, og endte med denne fordelingen:

Rød er nissens primære preferanse. Personer som skårer høyt på rød er følelsesorienterte og personlige, opptatt av samhandling og er ofte tålmodige. For disse menneskene står relasjoner, emosjoner, nærhet, kommunikasjon og samhandling sentralt. De liker å dele og er åpne om følelser, samtidig som de viser stor respekt for det andre er opptatt av.

At nissen har blå som den nest høyeste preferansen peker mot behov for kontinuitet, spesielt i relasjon til andre. Kombinasjonen rød-blå forteller at her kommuniseres det med en fin kombinasjon av empati og presisjon.

Personer med denne profilen er ofte gode til å fange opp signaler og ta pulsen på organisasjonen. De får mye energi av å organisere ulike sosiale initiativer og prosjekter.

Et overordnet spørsmål trigger nissen og andre med denne profilen mer enn andre: Hva har vi lovet å levere?

Nissens hjerne

Nissens limbiske system er åpenbart av en usedvanlig sterk og robust type. Hedvig Rognerud, som nylig deltok på programmet Rewired to relate, har lærdommen fra kurset friskt i minne, og reflekterer som følger over hvordan nissens hjerne kan være skrudd sammen:

«Det limbiske systemet er en viktig del av hjernen vår, og styrer våre spontane tilbøyeligheter basert på følelser, minner, vaner og tilknytninger. Hvis hjernens frontallapp ikke hadde tatt ansvaret som portvokter, ville vi i sendt tanker og følelser ut i verden helt ufiltrert.

«Julenissen snakker direkte til de seks behovene for å kunne huke av for ei vellykket jul»

Julenissen og en rekke andre juletradisjoner snakker direkte til disse tilbøyelighetene våre, og minner oss om de seks behovene vi gjerne vil ha dekket for å kunne huke av for ei vellykket jul.

  1. Tilhørighet: Å glede seg til jul, handler ofte om hvem vi skal være sammen med, og at vi er ønsket og ventet inn i fellesskapet.
  2. Status: I dette fellesskapet har vi gjerne hver våre roller, tildelt og finpusset over år, for eksempel bestefar som har ansvaret for at sausen blir god og svoren sprø. Å bli utfordet her av et nytt familiemedlem, kan være et større nederlag enn noen aner.
  3. Autonomi: Ungdommen som kommer hjem til jul, har lite behov for å bære ved, rapportere hvem han henger med om kveldene, eller å stille neste morgen til den faste julefrokosten. Dette kan igjen true tilhørighetsbehovet til lillesøster som har gledet seg til at ALLE skal være sammen hele tiden.
  4. Rettferdighet: Noen har kanskje kommet hjem ei uke før tida for å hjelpe til, og sikre at jula også i år leverer på alt av lukter og smaker, mens andre ramler ubekymret inn døra når bordet er dekket og festen skal begynne.

Men heldigvis har vi julenissen, og han leverer på det femte og sjette behovet for forutsigbarhet og sikkerhet. For på samme måte som julekvelden på kjerringa, dukker han opp hvert år til samme tid. Antrekket er julerødt som alltid, og han stiller det samme spørsmålet som året før:

‘Er det noen snille barn her?’

Vi svarer JA! i kor, og glemt er alt om ujevn arbeidsfordeling, detaljstyring, og manglende respekt for felles frokosttid. GOD JUL!!»

Og god tirsdag.

Dette er siste Tirsdag morgen ukebrev i år. Vi er tilbake med nye sjefsrefleksjoner i januar.

Neste skritt

Takk for at du leste helt hit. Er du nysgjerrig på hvordan tilt.work kan bistå deg og/eller din virksomhet? Sjekk vårt partnernettverk av kloke hoder.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.