tilt | Signert | Tirsdag morgen | «Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?»

“Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?”

tirsdag 15. november 2022 @ 06:00

Roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i teamsamlinger. Her er noen observasjoner og refleksjoner som kanskje kan gi deg noen aha-opplevelser.
Av Paal Leveraas

Hele verden er en scene, påstod Shakespeare. Og vi er skuespillerne som går inn og ut av roller i livets drama. Rollene skifter hele tiden, og hver av oss har til enhver tid et helt ensemble av roller vi skal fylle. 

Vi er fedre, mødre, sønner, døtre, kjærester, venner; vi er ledere, medarbeidere, aksjonærer, styremedlemmer. Vi er djevelens advokat, vi er optimisten, realisten og defaitisten.

En av oss er “den som passer på at alle har det bra”, en annen “den som alltid  fyller tomrommet i samtalene med  ord”, den tredje “hun som alltid henter kaffe”.

Styggen på ryggen

I tillegg til alle rollene vi spiller i relasjon med andre, har vi en tropp aktører inne i hodene våre. “Styggen på ryggen” som stadig forteller deg at du ikke er god nok. Den kloke, modne kvinnen. Den redde, lille gutten.

Verden er en scene, livet er en scene, og våre indre liv er en kaotisk kamp mellom alle stemmene som gjerne vil ut på din bittelille, indre scene.

Les: 3 tips for bedre fokus

(Det handler om at du trer inn i rollen som streng regissør.)

Flokkdyr

Som art er roller og rang viktig for oss. Vi er flokkdyr, og flokkdyr trenger rangordninger. Og som flokkdyr har en vi instinktiv og ofte lynrask evne til å avgøre om motparten har høyere, lavere eller lik rang som oss selv.

I noen miljøer er dette spesielt utbredt. Stiller du som jurist på en juss-konferanse vil karakteren, posisjonen, graden din være avgjørende for din relative rang. Jurister måler og veier hverandre hele tiden, virker det som.

I mange europeiske kulturer, kanskje spesielt i Tyskland og Frankrike, er din utdanning, grad og sosiale status ekstremt viktig.

På en konferanse i Køln vil du antagelig se at deltagernes navnelapper også presiserer at vedkommende har en doktorgrad eller andre posisjonsgivende utmerkelser.

Les: Rang og privilegier – hvordan usynlige privilegier viderefører systematisk urettferdighet

Der alle er like

Så kommer du til Norge, hvor alle er like, men noen er likere enn andre. Vi har en likhetskultur som gjør at du ikke uten videre kan avgjøre hvem som er sjef og hvem som er medarbeider når du kommer inn på en arbeidsplass.

Det er mye positivt i dette, men vi lurer også oss selv, nettopp fordi vi også er flokkdyr.

Vi rangerer og plasserer hverandre på mer subtile måter enn å inkludere doktorgraden på visittkortet.

Dette er en utfordring for mennesker fra andre kulturer, slik Anna Kirah snakket om i dette intervjuet.

Det er også en utfordring for oss som har vokst opp i den norske kulturen. For nettopp roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i leder- og teamsamlinger jeg tilrettelegger.

Mange av oss går rett og slett rundt og er ordentlig rolleforvirret, noen av oss er så klistret til en rolle at vi kjenner på rollekvalme, og alt i alt er vi elendige på å avklare forventninger, ansvar og roller.

Fem rollenivåer

I slike sammenhenger starter jeg gjerne med å introdusere de fem typene roller som spiller seg ut mellom oss: Indre roller, ytre roller, hemmelige selv, spøkelsesroller og tidsånder.

  • Ytre roller beskriver vår jobbfunksjon og også adferden som forventes basert på kjønn, alder, klasse, kaste, rase, familie og mer.
  • Indre roller involverer de emosjonelle eller relasjonelle behovene våre.
  • Hemmelige selv-roller opererer på et dypere nivå og er rollene i våre egne interne systemer. De er som underpersonligheter som bærer de ulike emosjonelle funksjonene i våre interne systemer.
  • Spøkelsesroller er usynlige tilstedeværelser som påvirker våre relasjoner, for eksempel spøkelset etter en eks, gamlesjefen, din strenge mor.
  • Tidsånder er kulturelt betingede spøkelsesroller som påvirker hele samfunnet, for eksempel pandemien, krigen i Ukraina, inflasjonen, klimakrisen. 

Geologiske avleiringer

Alle rollene vi går inn og ut av er som geologiske sedimenter, de ligger lag på lag. Skraper du bort en ytre rolle som “administrerende direktør” avdekker du kanskje han som dag etter dag lider under “bedragersyndromet” – en indre rolle.

Du skraper videre, og frem kommer et hemmelig selv i form av en guttunge vokst opp under streng kustus og med store forventninger fra sin far, hvis spøkelse fremdeles er hjertelig tilstede i hverdagen, til tross for at han døde for 12 år siden.

På toppen av det hele kommer de tøffe tidene han ikke har ansvaret for, men likevel får skylden for når styret spør hvorfor kostnadene stiger og inntektene synker.

En takknemlig jobb

Det finnes styrker og svakheter ved de fleste roller. En viktig ferdighet, enten du er leder, coach eller bare et medmenneske, er å kunne bevege deg flytende mellom ulike roller og rollenivåer (sedimenter), og høste det beste fra alle lag. 

Jeg opplever at team jeg har jobbet med har stor nytte av å dykke ned i sine roller og sin gjensidige rolleforståelse, hvor ikke bare de praktiske funksjonene vi utfører adresseres, men hvor vi også sammen dykker ned i de mer grumsete sedimentene.

Det krever litt mot, men det er en takknemlig jobb med stor effekt.

God tirsdag.

PS. Hvis du tenker dette er interessant å snakke mer om for ditt team, enten det er et lederteam eller et prosjektteam, et annet slags team, eller hele virksomheten, ikke nøl med å ta kontakt, enten via mail eller avtal et kort, uforpliktende møte her.

PS2. I dagens “Litt klokere”-møte snakker vi om “flyt og flaks” – du vet den berømte flytsonen og hvordan ha flaks nok til å komme dit. Nina Hanssen innleder, og deretter er det opp til oss hvordan samtalen utvikler seg. Meld deg på her.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.