Generasjon korona:

Uflaks-generasjonen

25. oktober 2022 @ 06:00

Hvis det er rett av bare 15 prosent av din jobbsuksess kan tilbakeføres til din utdannelse, hva betyr det for generasjonen studenter som ble isolert i pandemien?

«Vi ansetter ikke folk med uflaks», sa rekruttereren, og hev halve søknadsbunken i søpla. «Sorry, folkens, dere hadde uflaks.»

En tåpelig historie, men sikkert med et snev av sannhet.

For ofte handler suksess i livet om flaks og uflaks.

Generasjon korona har hatt uflaks.

Nøkkelen til suksess?

Utdanning er i større grad enn noensinne nøkkelen til arbeidsmarkedet og en nøkkelfaktor for A/S Norge, slik Glenn Hole fremholder i sitt innlegg tidligere denne uken.

Men først og fremst låser den opp dørene til arbeidsmarkedet slik at du slipper inn. Hva du gjør når du er på plass der inne er en helt annen sak.

Og de fleste lærer fort at det ikke først og fremst er det du lærte på skolen som sikrer deg suksess i jobben.

Utdanning minst viktig i det lange løp

I følge en veldig gammel undersøkelse, som fremdeles siteres, kan bare 15 prosent av din jobbsuksess (hvordan man gjør prosentregning på suksess aner jeg ikke) tilbakeføres til dine hard skills, den kunnskapen utdanningen har gitt deg.

Resten, hele 85 prosent, handler om dine soft skills, sosiale ferdigheter, relasjonskompetanse, fleksibilitet, resiliens, og mye mer.

Om 15 og 85 er de korrekte prosentene i dag skal jeg ikke påstå, men det er hevet over tvil at straks du stiger inn i arbeidsmarkedet begynner verdien av dine innstuderte kunnskaper å synke, mens dine relasjonelle ferdigheter får en større og større betydning.

Skikkelig uflaks

Og det er her korona-generasjonen har hatt skikkelig uflaks.

De unge som i hovedsak tok utdannelsen sin på Teams eller Zoom mistet store deler av dannelses-delen av utdannelsen – den delen hvor du omgås andre i sosiale og faglige settinger, ansikt til ansikt, bygger nettverk, og skaper relasjoner som pleies og utvikles gjennom hverandres karriereløp.

De som var ferdig da pandemien startet hadde også uflaks. De ble sittende de to første årene av sin første jobb på hjemmekontoret, og fikk ikke særlig mange muligheter til å bygge og utvikle relasjoner med kolleger, kunder og fagfeller.

Store, åpne spørsmål

Men hvordan går det med dem i dag? Er andelen som er i jobb større eller mindre enn før pandemien? Hvordan takler de som har kommet seg i jobb sin nye situasjon omgitt av ekte mennesker i tre dimensjoner? Hva er arbeidsgiveres erfaring med arbeidstakere fra disse studentkullene?

Såvidt jeg kan bringe på det rene er lite forsket og skrevet om dette.

Vi kan fort finne rapporter som sier at psykiske lidelser skjøt i været, om utbrenthet, frustrasjon, selvmedisinering, selvskading, og mye annet tragisk, men også om de mange som trivdes og blomstret i den uvanlige situasjonen.

Men det er lite å finne om hvordan generasjon korona har funnet seg til rette i arbeidsmarkedet.

Men folk forteller meg at det er mange som sliter. Utdannelsen ble kanskje forlenget. Mange gutter ble sittende på gutterommet og spille dataspill. Manglende selvtillit, følelser av skam og skyld og utilstrekkelighet nevnes som utfordringer de sliter med.

På den annen side virker det som mange også kom greit ut av det. En rekrutterer jeg snakket med sier at IT-studenter fikk og fremdeles får jobb lenge før utdannelsen er avsluttet.

Regn med klokskap

Dette skulle jeg gjerne blitt litt klokere på. Hvis du har noe å dele eller tenker at du kan få noe verdifullt fra de andre deltakerne er du velkommen til vårt Litt klokere-møte om generasjon korona i arbeidslivet.

Regn med klokskap, både din egen og andres.

Det skjer som vanlig på Zoom, og det skjer idag, 25. oktober kl 15-16.15.

Bli med ved å trykke på knappen under.

Logg inn eller registrer deg som medlem for å bli med på møtet.

(Oversikt over alle Litt klokere møter her.)

Håper vi ses.

God tirsdag.

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Relaterte saker

På forsiden nå

sykefravær

Start aldri med å gi hele hånda

|
I min tid som ansatt i bedriftshelsetjeneste, spurte jeg min leder og lege hvorfor han hadde valgt denne karrierevegen foran allmennpraksis? Han smilte og svarte på sitt finurlige vis: «Fordi jeg som fastlege må spørre folk hva som feiler dem, men her kan jeg spørre hvor friske de er.»
Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

|
Hva tenker du om status quo i vår skakkjørte verden mot slutten av 2022? Hva er gode 2023-strategier fra ditt ståsted? Hva sier den kunstige intelligensen?
"Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?"

«Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?»

|
Roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i teamsamlinger. Her er noen observasjoner og refleksjoner som kanskje kan gi deg noen aha-opplevelser.
omstillingsprosess

Endringsmodellen i et 12-timers perspektiv

|
Det foregår harde forhandlinger i eget hode på hvor sympatisk man er forpliktet til å opptre i kaotiske situasjoner.
finn ditt hvorfor

Du har lært teorien. Er du nå klar til å handle? 

|
Selv ved små endringer er det ingen som spør «hvordan» det er med energien og følelsene i og mellom menneskene som blir påvirket.
Å snu krise til mulighet

Å snu krise til mulighet

|
Det er krig, det er klimakrise, nye virusvarianter dukker opp, prisene stiger, boligverdiene synker, aksjemarkedet er uforutsigbart. Yess!!!
katedral

Jakten på en meningsfylt jobb

|
Løfter du blikket og ser ting i et større perspektiv, vil ofte det meningsfulle utfolde seg.
bærekraftig ledelse

Hva er bærekraftig ledelse?

|
Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse.
Fra bekymring til begeistring

Fra bekymring til begeistring

|
Vi trenger å snu pessimisme og avmakt til optimisme og konstruktivitet. Først når vi er i en tilstand hvor vi tror det er mulig å gjøre noe, blir det mulig å gjøre noe.