tilt | Signert | Tirsdag morgen | Meningsfulle møkkajobber og meningsløse kremjobber

Meningsfulle møkkajobber og meningsløse kremjobber

tirsdag 4. oktober 2022 @ 06:00

Å oppleve jobben som meningsfull er kanskje det viktigste kriteriet for en arbeidstaker som vakler mellom å bli eller gå. Men hva er det egentlig som gir mening?
Av Paal Leveraas

Arbeidstakere har sittet stille i båten gjennom pandemien. Nå er den over, og gjennomtrekken i arbeidslivet er stor. For deg som fortviler over alle oppsigelsene i innboksen din kan det være tid for å lene seg tilbake og reflektere over meningen med (arbeids)livet.

Vi søker alle meningsfulle jobber. Forbløffende mange opplever likevel at egen jobb er en «bullshit-jobb». Men hva som gir mening er ikke alltid helt åpenbart.

Et sted å starte er å utforske det lille ordet «fordi…».

På den ene siden: folk som spar møkk, bærer fôr, vasker gulv og mater fisk i dyreparker og akvarier.

Dårlig betalt. Lav status.

Men ekstremt meningsfullt.

På den andre siden: folk som skriver rapporter de selv beskriver som «bullshit» og som kundene betaler mer enn 100.000 kroner for.

Godt betalt. Høy status.

Men komplett meningsløst.

I en artikkel i Quartz for et par år siden så Cassie Werber på hva som skaper mening i jobbene våre.

Hun starter med to professorer som ville finne ut hva som gjør at folk som jobber i dyrehager og akvarier finner jobbene sine så meningsfulle, til tross for at det bokstavelig talt er «møkkajobber».

De 1000 zoo-folkene som ble intervjuet, mange av dem høyt utdannede, alle dårlig betalte, forklarte ofte at de fant mening og motivasjon fordi de følte at de fulgte et kall.

Så er det motpolen, en kar ved navn Hannibal, som er en av kildene til antropologen David Graeber:

«Jeg jobber ofte med globale PR-byrå og skriver rapporter med titler som ´Hvordan øke engasjementet hos nøkkelinteressenter i helsepleie´. Det er ren, ubesudlet bullshit og har ingen hensikt utover at markedsfolkene kan krysse av i en boks … Nylig fakturerte jeg rundt 120.000 kroner for en tosiders rapport som en kunde skulle presentere i et globalt møte. Når det kom til stykket ble ikke rapporten brukt fordi de aldri kom fram til det punktet på agendaen.» ~The New Yorker, juni 2018

Bullshit-jobber

Det var David Graeber som introduserte, eller kanskje populariserte, uttrykket «bullshit jobs». Det gjorde han i et essay fra 2013. Senere skrev han en bok med samme tittel.

Graeber anslår at så mye som 30 prosent av alt arbeid som utføres ikke bidrar med noe som helst, verken for arbeidsgiveren eller samfunnet.

Så når mange jobber føles meningsløse, så er det ikke usannsynlig at det er fordi de faktisk er meningsløse, sett fra arbeidstakerens oppfatning av rett og galt.

I 2013 ble det gjort en global undersøkelse hvor 230.000 hel- og deltidsarbeidende i 142 land ble spurt om hvor engasjerte de er i jobbene sine. 63 prosent svarte at de ikke er engasjert.

En annen undersøkelse som ble gjort i Storbritannia i 2015 spurte arbeidstakere om de føler at deres jobber bidrar med noe meningsfullt i verden. Halvparten sa enten nei eller vet ikke.

Spør du folk i Nederland vil 4 av 10 hevde at jobbene deres egentlig ikke burde eksistere.

Mest oppsiktsvekkende (eller kanskje ikke) er at disse bullshit-jobbene ikke utføres av lærere, vaskehjelper, søppeltømmere eller dyrepassere, men er typiske hvitsnipp-jobber, som HR, PR, lobbying, telemarketing, finans, rådgivning, ledelse og næringslivs-juss.

Men hva er det som gir mening da?

Det handler om et lite ord:

Fordi …

Vi føler at vi har rett til mening i jobben vår. «Men det er ikke jobben din sin jobb å være meningsfull. Det er din jobb å finne mening i det du gjør», skriver Cassie Werber, og fortsetter: «Mening er ikke noe du finner … gjennom hjertefølt dedikasjon, lange arbeidsdager og selvoppofrelse. Mening er noe du skaper.»

Og den beste måten du finner mening i jobben din er gjennom ordet «fordi».

Jeg gjør denne jobben fordi … jeg trenger pengene. Fordi jeg vil redde verden. Fordi jeg syns det er viktig at denne jobben blir gjort. Fordi jeg gjerne vil hjelpe andre.

Det trenger ikke å være så stort. Men som Nietzche observerte:

«Den som har et hvorfor å leve kan utholde et hvilket som helst hva

Har du ikke et godt «hvorfor» eller «fordi» bør du vurdere å gå på leting: enten etter et bedre svar, eller etter en bedre jobb.

God tirsdag.

PS. Kanskje har du hørt den gamle historien om vandreren som kom over tre murere. “Hva gjør du?”, spurte han den første. “Jeg legger murstein”, svarte mureren. “Hva gjør du?”, spurte han den andre. “Jeg bygger en vegg.” Den tredje så imidlertid stolt opp da han fikk spørsmålet, og svarte: “Jeg bygger en katedral.”

PS2. Deja vu av denne artikkelen? I så fall takk for at du har vært med så lenge. Det er en lett redigert versjon av en artikkel fra noen år tilbake.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.