tilt | Litt klokere på ... | coaching | Coaching virker. Men hvordan bevise det?

Coaching virker. Men hvordan bevise det?

tirsdag 13. september 2022 @ 06:00

Vi som driver med coaching og lederutvikling har en utfordring: Vi vet at det virker, men det er vanskelig å bevise det. 
Av Paal LeveraasEvidence based by Nick Youngson CC BY-SA 3.0 Pix4free

En vinterdag for noen år siden møtte jeg en bekjent ved et veiskille i fjellet. I småpraten mellom oss spurte jeg hvordan det går med virksomheten. Sammen med en partner driver han et entreprenørselskap. Han lyste opp, og svarte begeistret at «det går helt strålende, og det er takket være deg!»

Det tok meg noen sekunder før jeg kom på at jeg hadde jobbet med han og partneren hans, og at det var disse to samtalene som var bakgrunnen for at en vanskelig situasjon var snudd. 

Jeg ble glad og varm. 

Manglende bevis

Vi som driver med coaching har en utfordring: Vi vet at det virker, men det er vanskelig å bevise det. 

Bli med: Litt klokere om datadrevet coaching og lederutvikling

De fleste som har brukt en coach vil også skrive under på at det har stor positiv effekt, men også der blir det synsing. Man kan endog mistenke at psykologiske forsvarsmekanismer kan bidra til å forme kundens tilbakemelding, fordi man har en tendens til å ville forsvare noe man har brukt mange tusenlapper på.

Begrepet evidensbasert coaching-praksis dukker stadig opp, men nøyaktig hva det innebærer er ikke like lett å finne ut. Du kan til og med ta en master i evidensbasert coaching uten at programbeskrivelsen nødvendigvis gjør deg mye klokere:

«The work of evidence-based coaches is an extension of evidence-based psychological practice, which the American Psychological Association says is the integration of the best available research with clinical expertise in the context of patient characteristics, culture, and preferences», står det på Walden Universitys nettside.

Integrasjon av den best tilgjengelige forskning med klinisk ekspertise i en kontekst av pasientkarakteristika, kultur og preferanser, altså. 

Det er jo ikke nødvendigvis noe man blir litt klokere av. 

Forbilder

I fotnoten det lenkes til fra siden beskrives evidensbasert medisinsk praksis som et forbilde for evidensbasert psykologi som da igjen er et forbilde for evidensbasert coaching. 

Definisjonen er «the conscientious, explicit, and judicious use of current best evidence in making decisions about the care of individual patients».

En artikkel i Forbes beskriver evidensbasert coaching som en kombinasjon av profesjonell visdom (les: konsensus) og empirisk forskning.

Ikke veldig tydelig det heller, men kanskje det mest tydelige så langt.

Bottom line er at det forventes av vi legger frem bevis for at coaching virker, men bevisene er og blir mangelfulle. 

Hvis coaching ble stilt for retten, ville en jury kun ha indisier å vurdere ut fra. 

Og kanskje det er nok. Mange er blitt dømt eller frikjent kun basert på indisier.

Toms metode

For noen måneder siden tok Tom Strand, gründer og leder i selskapet Talection, kontakt med meg. 

Tom er en engasjert fyr, og han har engasjert seg spesielt i dette med å driver leder- og organisasjonsutvikling basert på harde data. 

Coacher flest har en ryggmargsrefleks på at deres lojalitet skal ligge hos den som mottar coaching-tjenesten, ikke den som betaler. Ofte er det arbeidsgiver som betaler. 

Tom, og hans partner Hans Petter Dramstad, tar en motsatt tilnærming, og definerer oppdraget som å sikre at arbeidsgiver og arbeidstaker «passer sammen». 

Talection er en verktøykasse av ulike tester og måleverktøy. Gjennom den kan man også definere digitale tvillinger som representerer både arbeidsgiver, rollen(e) som trenger å fylles, samt karakteristika ved potensielle personer som kan fylle rollen(e). 

Disse malene blir utgangspunkt for «matchingen», og er også underlaget som brukes i den første fasen av coachingen av den som skal fylle rollen. 

Med verktøyene etableres et datafundert startpunkt, og senere målinger kan da, i teorien, gi noen av de svarene vi leter etter hva gjelder å finne bevis for at coaching virker. 

Skeptisk

Tom Strand selv uttrykker skepsis til de som driver med coaching eller lederutvikling. 

«De fleste driver bare med administrasjon og noen ‘snakke-øvelser’», påstår han. «Og hva gjelder lojalitet, skal den ligge hos den som skal ha læringen. Min påstand er at i dag får coachen for stor grad av læringen.»

Filosofien bak Talection, hvordan det virker, samt antagelig noen flere vennlige provokasjoner kan du få direkte fra Tom Strand selv på vårt «Litt klokere»-møte tirsdag 13. september. 

Bli med og bidra med dine synspunkter. Les mer og meld deg på her

God tirsdag.

Fant ikke noen innlegg.

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.