tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Giverglede til besvær

Giverglede til besvær

fredag 27. mai 2022 @ 07:10

«Hun elsker blåbær! Jeg tenkte legge dem litt rundt omkring i senga hennes, for da blir hun så glad når hun våkner.»
Av Hedvig RognerudFoto: PublicDomainPictures, Pixabay

Jeg er en giver av natur, og vet ikke hvor mange ganger i livet jeg har stoppet opp ved en gjenstand, en opplevelse eller en idé jeg blir glad eller inspirert av, og tenkt at denne vil jeg dele, eller rett og slett gi bort. Den positive intensjonen og givergleden spiller på lag, og kraften i dette samspillet gjør at den nyoppståtte tanken fort kan framstå som genial i eget hode.  

Noen ganger treffer jeg blink, og tanken viser seg akkurat like genial som jeg trodde. Den heldige mottakeren opplever både å bli sett, og å motta en gave som gir mening akkurat der han eller hun befinner seg i livet. Dette er magiske øyeblikk.

Men hva med de andre gangene, når vi ikke har hele bildet? Hva når givergleden overskygger innsikten i den andres behov, en uheldig timing eller andre konsekvenser av det vi så gjerne vil bidra med?

Konsekvensvurderingen

Et sjarmerende utslag av manglende konsekvensvurdering opplevde jeg for noen år siden da jeg satt barnevakt for to småjenter. Det gikk mot slutten av toåringens middagshvil da jeg så storesøster på fire på veg opp trappa. I hendene holdt hun en rosa skål fylt med store, saftige blåbær. «Hvor har du tenkt deg hen?» spurte jeg, og fikk til svar at hun skulle opp på rommet til lillesøster med blåbærene:

«Hun elsker blåbær! Jeg tenkte å legge dem litt rundt omkring i senga hennes, for da blir hun så glad når hun våkner.»

Etter kort betenkningstid tok jeg på meg den kjipe rollen som partybrems. Samtidig verdsatte jeg verbalt intensjonen som lå bak handlingen.

Hva har du behov for?

Vår egen giverglede bunner ofte i et ønske om å være til nytte eller å bli verdsatt. Vi gir bort tid gjennom å dele raust av egne erfaringer, komme med gode råd eller å ta over oppgaver for å avlaste andre.  Det vi fort glemmer i en hektisk hverdag, er å spørre hva den andre har behov for, og hvordan vi best kan gjøre nytte for oss.

En av mine første ledere var alltid lyttende når jeg ba om råd, men hans «gave» i neste runde, var å ta tilbake de mest kompliserte sakene og heller gjøre dem selv.

Jeg tror fortsatt at hans intensjon var å avlaste meg, men han spurte aldri hva jeg hadde behov for. Han spurte heller ikke hvordan jeg ønsket å tilegne meg nødvendig kunnskap. Konsekvensen ble at jeg sluttet å spørre om råd, og heller fant ut av det jeg lurte på, på andre måter.

Når noen løfter opp et problem de vil dele med deg eller med teamet dere er en del av, vil hva de har behov for hjelp til, variere både fra menneske til menneske, og også fra gang til gang.  

Derfor vil det alltid være nyttig med en avklaringsrunde før selve diskusjonen starter. Eksempler på gode avklaringsspørsmål:

  • Hva trenger du meg til? Noen å tømme deg til, tenke høyt med eller få konkrete råd fra?
  • Hva har du kontroll på, og hva står igjen?
  • Hva skal vi ikke bruke tid på?

Slik kan vi forflytte oss over på mottakerens banehalvdel og gjøre nytte der vi trengs mest.

Velg riktig timing

Det er viktig å huske at selv de fineste gaver kan komme brått på. Både innpakning og tidspunkt for overrekkelsen påvirker mottakers evne til å ta imot pakken med et åpent sinn. Spesielt gjelder dette gode råd og nye ideer.

LES OGSÅ: Husk å banke på døra før du går inn!

I en hektisk periode på jobb, kan enda en ting å forholde seg til (uansett hvor konstruktiv den måtte være), være den tua som potensielt velter hele lasset.

Velg derfor tidspunkt med omhu, og gi gjerne et frampek på at du har en gave å gi når tiden er der. Vis også at du er åpen for at din tanke, idé eller forslag kan ha svake punkt som må jobbes videre med, og at det er nå utviklingsprosessen begynner.

Kanskje er det en surdeig du har gitt bort, en starter til noe som på sikt kan ende opp som et ferdig og velsmakende bakverk. I såfall krever det vilje og evne fra dere begge til å stå prosessen ut. Ideen din kan fortsatt være genial, selv om det koster litt å ta den imot.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.