tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Hvem har du å strekke deg etter?

Hvem har du å strekke deg etter?

tirsdag 26. oktober 2021 @ 06:00

Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Alle trenger vi mennesker å lære av, og å strekke oss etter.
Av Hedvig RognerudFoto: Felix Mittermeier/BoykoPictures

«Du trenger tre slags mennesker i arbeidshverdagen din», skrev en LinkedIn-bekjent her om dagen, «..de du kan hjelpe, de du kan sparre med og de du kan strekke deg etter». Jeg kjente at jeg stoppet opp, og forsto at jeg hadde lest noe viktig.

I min tankeverden er det slik at når varsellampa «VIKTIG» blinker, er den ofte forbundet med en annen lampe, den som forteller noe om graden av balanse/ubalanse i livet mitt.  Derfor leste jeg innlegget en gang til, fra start til slutt, og fastslo for meg selv: Dette handler ikke nødvendigvis om jobb eller karriere, men om helse og vekting av egne prioriteringer.

Hjelperen

Jeg er en hjelper. Det er yrket mitt, og det er mentaliteten min. Styrken jeg har i å lese folk og situasjoner, gjør at jeg ofte havner i hjelper-rollen.

Noen ganger kan jeg bare stille ett åpent spørsmål før den det gjelder overtar stafettpinnen, og gjør resten av jobben selv.  

Andre ganger trenger folk følge et godt stykke på den kronglete delen av vegen, til landskapet vider seg ut og målet materialiserer seg i det fjerne.  Det er en nydelig følelse å kunne slippe taket akkurat der, takke for følget og vinke dem videre, i trygg forvissning om at de har de ressursene som skal til for å nå helt fram på egenhånd.

Sparringspartneren

Denne rollen er nyttig, og preget av gjensidighet og likevekt. Vi henter kunnskap og styrke hos hverandre, utfordrer hverandres tilnærmingsmåter og lærer begge veger. Dette er et typisk kollegaforhold, vennskap, partnerskap eller en trygg relasjon til en ekstern samarbeidspartner. Energi fra sparring henter jeg både på jobb, hjemme og i nettverkene jeg er en del av. Men noen ganger tar hjelperen i meg overhånd. Som Albert Åberg skal jeg bare …, og den sparringsøkende delen av meg må vente på tur litt til. Neste uke kanskje? Eller snakker vi november? Neste år, ja?

Mentoren

Hvis ingen har sagt det før meg, sier jeg det nå: «Undervurder aldri verdien av å være elev!» Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Vi trenger alle mennesker å lære av, og å strekke oss etter. Samtidig ser jeg at vi ofte velger vekk nettopp dette, fordi tiden (og egne prioriteringer) kommer i veien.

Hvis vi ikke tar bevisste valg, kan det å være hjelper og sparringpartner fort bli en fulltidsjobb, nettopp fordi vi trengs, og vi gjør nytte for oss der vi er. Det er her følelsen av ubalanse kommer snikende og (min påstand:) over noe tid utfordrer vår allmenne helsetilstand.

Jeg har ingen fast læremester, men har tilgang på en gruppe av mentorer gjennom nettverkene jeg er del av, mentorer innen muntlig og skriftlig formidling, lederutvikling, prosjektstyring og mangfold. Trenger jeg hjelp, er det bare å ringe, og jeg får det jeg trenger fra de beste i sitt slag. Jeg er heldig.

LES OGSÅ: Nysgjerrig til du stuper

Problemet er bare at jeg ikke tar den telefonen, rett og slett fordi jeg selv prioriterer det ned. Hvorfor? Fordi hverdagen og de to andre rollene tar meg? Eller fordi jeg med åpne øyne lar det skje? Kanskje gir det en kortsiktig mestringsfølelse å fylle disse to første rollene? Det er jo de jeg er best på.

Balansekunsten

Lesestunden på LinkedIn fungerte slik den skulle, og jeg har allerede tatt bærekraftige grep i eget liv. Jeg har begynt å henge mer med mentorflokken min. Ikke fordi de er spesielt kule (selv om de er det også), men fordi de fyller to vesentlige behov i mitt liv: 1 Ny innsikt og 2 Balanse. Den siste er viktigst.  

Har du noen å strekke deg etter?

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.