tilt | Aktuelt | Om å synge annen bass alene i kor

Om å synge annen bass alene i kor

fredag 17. september 2021 @ 06:00

Jeg hørte min stemme, at den ledet koret fram. Jeg følte meg på topp. Suksess.
Av Bjørn Z. EkelundFoto: Tracy Lundgren/Free Vector Images. Montasje: Jeanette Høie

Når du begynner i et nytt team, er det viktig å lære seg spillereglene. Hva er absolutte regler? Når kan man glede seg over fleksibilitet? Denne historien slår an tonen for viktigheten av en felles forståelse av hva som skaper et godt samspill.

Da jeg bodde i Tromsø hadde jeg den glede av å synge i et kor som var i en liga over mitt kompetansenivå med hensyn til sang. En gang skulle vi ha en konsert med russiske vesper i Ishavskatedralen. For dere som ikke har vært der, det er en kirke med høyreiste betongvegger som strekker seg mot himmelen, og der lyset slipper inn mellom blokkene. Vestvendt, for å ta i mot kveldens sollys over Kvaløya i forlengelsen av broen over til Tromsøya. I slike betongkirker får min svake bass-stemme en ekstra stor fylde.

De russiske vesper har klangfulle og langdragne strofer, et mangfold av stemmer, fin avstemt i forsiktige bevegelser framover, mot en avslutning der tonene gradvis forsvinner hen i intet.

Generalprøve i samspill

Dagen før konserten hadde vi generalprøve. Det var mye sykdom blant de andre mannlige stemmene. På en av de russiske vesperne var jeg plutselig i en situasjon der jeg måtte synge alene som mann. Det var noen sopraner og alter, men ingen tenorer  – og på bass var jeg den eneste som ikke hadde kastet inn håndkledet. Altså eneste mann, jeg med min 2. bass, med 12 kvinnelige sopraner og alter.

Det ble en fantastisk opplevelse. Jeg følte at jeg sang solo med 12 kvinnelige korister. Jeg hørte min stemme, at den ledet hele koret fram gjennom de sakte partiene før vi til slutt avsluttet akkurat på det tidspunkt jeg ikke lenger hadde pust. Jeg følte meg på topp. Suksess. Og da dirigenten spurte meg om jeg var fornøyd med gjennomføringen svarte jeg stolt. «Topp, jeg sang som om jeg var solist, jeg hørte min stemme tydelig og klart, en utrolig akustikk, det fløt og fløt framover fortere og fortere. Og, jeg kom faktisk først i mål.»

Å skape dynamikk

Korsang er vanskelig, og det var tydelig at jeg ikke helt hadde skjønt det som var suksess-kriteriene. Jeg lot min egen stemme skinne i stedet for å forstå hvordan korsang oppleves av publikum. I arbeidslivet har du en arbeidsinstruks. Korets noter viser deg hva du skal synge i samspill med de andre. Det er angitt et anbefalt tempo. I arbeidslivet har man en leder. I koret har man en dirigent. Dirigentens jobb er å skape ekstraordinær dynamikk. Stort sett dirigerer de med taktstokken i et tempo som enten er foran eller bak det koret synger, for å påvirke tempoet etter dirigentens egne ønsker. Følger du tempoet som er angitt i notene, så gjør du slik komponisten ønsker. Følger du dirigentens takt, så synger du systematisk forskjellig fra de andre. Du kan ikke bare følge notene og dirigenten.

I kor er det slik at du må synge i henhold til de andre som synger. I deres tempo, i balanse med deres styrke. Publikum hører hva koret synger, ikke hva som står i notene og heller ikke hva som dirigenten uttrykker. Å synge i kor handler om å bruke begge ører for å synge samstemt.

Noe å huske på

Spillereglene var ikke slik at det handlet om å komme først i mål. Og, det var definitivt ikke slik at min annen bass skulle dominere som om jeg sang solo.

Dirigenten var høflig, og ga meg komplementer for stemmen, tilbakemelding om tempo og dominans, og en framovermelding til premieren der han ba meg høre på de andre og avstemme mitt tempo og styrke i forhold til helheten.

Jeg håper denne fortelling er noe du, som meg, kan huske på, med et smil. En fortelling om det å lykkes alene i motsetning til det å lykkes i lag.

Denne historien er en del av en foredragsserie som er tilgjengeliggjort som videokurs. Sjekk ut Bjørn Z. Ekelunds videokurs her.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.