tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Hva har du gjort for meg i det siste?

Hva har du gjort for meg i det siste?

onsdag 5. mai 2021 @ 06:00

Jeg tror på balanse på de fleste områder i livet. Balanse handler om å gi og få, det handler om å dele og fordele både ansvar og goder, enten det gjelder par, familie, vennskap eller kollegaforhold.
Av Hedvig RognerudFoto: Dieter G., Pixabay

«Hva har du egentlig gjort for meg i dag?» 

Ja, du leste riktig. Enkelte ganger i livet hender det at vi får akkurat dette eller lignende spørsmål.

Noen ganger stilles spørsmålet rett ut, og andre ganger er det pakket inn i en lett gjennomskuelig forkledning.

Det jeg ikke hadde gjort for den andre

En gang hadde jeg sammen med andre ansvar for et større matbord, der vi visste at én av gjestene hadde noen allergier. Så fort bordet sto klart, viste jeg henne rundt, pekte og fortalte om de ulike ingrediensene, og hva vi hadde tilrettelagt spesielt for henne. Til slutt så hun på meg med alvorlige, nesten triste øyne, og spurte: «Så jeg kan altså ikke spise av alt her?» 

På et øyeblikk kjente jeg at gleden over planlegging, omsorg og tilrettelegging forsvant, i erkjennelsen av at hennes oppmerksomhet var rettet mot det vi ikke hadde gjort for henne, og hva hun dermed gikk glipp av.

Der den skuffede gjesten representerer ett ytterpunkt, er det andre ytterpunktet mennesker som møter omgivelsene med en tjenende innstilling, og stadig evaluerer egne leveranser ut fra en redsel for ikke å strekke til. Spørsmålene som dukker opp i deres hode er av en helt annen karakter:

«Hva kan jeg gjøre for deg i dag? Burde jeg gjort noe mer, eller annerledes?»  

Når ubalanse er farlig for helsa

Når disse menneskene møtes, for de bor tross alt på samme planet, er det duket for utfordringer som fort kan gå på helsa løs. Den som er på tilbudssida, kan aldri få gjort nok, ikke i den andres øyne, og ikke i sine egne. Og den som leter etter feil, vil alltid finne nye. 

Begges atferd kan fort forsterkes over tid, der det stadig bemerkes feil og utilstrekkelighet hos den ene, mens den andre er hevet over, eller ihvertfall uimottakelig for, enhver kritikk. 

Jeg tenker at vi i ekstremvarianten av denne type samspill, kan finne noe av årsaken til at mennesker ikke evner å bryte ut av destruktive relasjoner selv om de ikke har det bra. Det gjelder uavhengig av om det dreier seg om parforhold, familie eller relasjoner på arbeidsplassen.

Identifiser ubalanse i tidlig fase

De fleste av av oss befinner oss et sted mellom disse ytterpunktene. Samtidig tror jeg vi alle kjenner på en viss grad av ubalanse en gang i blant, og kan oppleve at noen typer samspill er i ferd med å gli inn i et uheldig mønster.

Når ubalansen kommer snikende i en relasjon som i utgangspunktet burde være likeverdig, er det viktig å få satt opplevelsen på dagsorden så fort som mulig.

Gjennom handling kan vi enten gjenvinne en ønsket balanse, eller sette tydelige grenser for hersketeknikker vi ikke vil utsettes for. 

Med balanse snakker jeg ikke om likt mot likt til enhver tid, men mer om en gjensidig respekt og verdsetting av hverandres bidrag. Og ikke minst tillit til hverandres gode vilje. 

Jeg tror på balanse på de fleste områder i livet. Balanse hander om å gi og få, det handler om å dele og fordele både ansvar og goder, enten det gjelder par, familie, vennskap eller kollegaforhold.

LES OGSÅ: Den syvende hersketeknikken

Sammen inn i framtida?

«Hvordan vil vi ha det sammen?

Hva trenger vi fra hverandre, og hva kan og vil vi gjøre for den andre?

Hvordan melder vi behov på en ok måte?»

Dette kan være gode spørsmål å stille.

Svarene vil på sin side kunne være syretesten på om vi begge vil gå sammen inn i den framtida.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.