tilt | Signert | Tirsdag morgen | Motivasjon, in­spira­sjon ─ og det sa…s hjemme­kontoret!

Motivasjon, in­spira­sjon ─ og det sa…s hjemme­kontoret!

tirsdag 15. september 2020 @ 03:20

Seks måneder etter korona er dugnadsånd erstattet med frustrasjon på grensen til aggresjon. Hva gjør vi nå?
Av Paal LeveraasFoto: pikist (public domain)

Etter et halvt år med unntakstilstand i arbeidslivet, er dugnadsånden og viljen til å bidra under stadig sterkere press. Vi kjenner at veggene på hjemmekontoret rykker nærmere, blir småkvalme når vi ser Teams eller Zoom-ikonet på skjermen, og motivasjonen er på bunn.

  • Hva kan du som leder av stadig mer demotiverte ansatte gjøre?
  • Hva kan du gjøre for å holde din egen motivasjon oppe?

En av abonnentene på tilt.works ukebrev Tirsdag morgen beskriver hverdagen slik:

«Vi får vage beskjeder om tilbakeføring i kohorter, men ‘alle’ vet at dette treneres lengst mulig da viljen hos ledelsen ikke er tilstrekkelig stor.»

Vedkommende legger til at ledelsen «egentlig synes det er helt OK at vi alle sammen sitter på hjemmekontor. Sånn føles det i alle fall og vi tar ikke tilbakemeldingene vi får særlig alvorlig. Uklar og vag kommunikasjon gir grobunn for spekulasjoner i organisasjonen.»

Hens tips til å øke motivasjonen, slik det fortoner seg fra hjemmekontor­perspektivet:

  • tydelighet: mer tydelig og konkret kommunikasjon, enten det er positivt eller negativt. Det gjennomføres regelmessige spørreundersøkelser om hvordan vi har det og disse undersøkelsene ligger til grunn for ledelsens beslutninger. Slike undersøkelser gir nok ikke nødvendigvis et korrekt bilde av tingenes tilstand.
  • synlighet: Øverste ledelse har vært lite synlig det siste halvåret og burde vært mer tilstede og kanskje kontaktet oss direkte for å høre hvordan det står til.
  • forventningsavklaring: vi er usikre på hvilke forventninger de har til oss med tanke på hva vi skal klare å utrette på hjemmekontor. Enkelte har for eksempel arbeidsoppgaver som inkluderer mye oppsøkende virksomhet og som ikke kan utføres hjemmefra, og disse er i praksis pålagt yrkesforbud av egen arbeidsgiver. Så hvordan forventer de da at vi skal klare å gjøre jobben vår?
  • dropp den påtatte entusiasmen: når mail avsluttes med frasene «ha en fantastisk dag/uke», «sammen er vi sterke» eller ordet som inneholder ordet «dugnad» klikker det fullstendig for meg …

Oppsummert blir det mer klar og entydig kommunikasjon, økt tilstedeværelse og ta nå oss på alvor. Vi skjønner alle at det er en usikker tid vi er inne i nå og at planlegging er vanskelig.


Hva er dine beste tips for å holde motivasjonen oppe? Bli med oss på et nettmøte tirsdag 22.9 hvor vi diskuterer nettopp dette temaet i et møte mellom likekvinner og -menn. Registrer deg her.


Gjennom årene er det skrevet ikke så rent lite om motivasjon i tilt.work og forgjengeren Tirsdag morgen. Under er noen artikler som kan sette tankene i gang.

Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret!

  • Koronakrisens faser: Individuelle kriser går gjerne gjennom fem faser. Koronakrisen rammer alle. Vi kan kjenne igjen de klassiske krisens faser. Hvor er vi nå?
  • Motivasjon med englestøv: Mange av oss tilbringer livet med å vente på inspirasjon og motivasjon – en liten Tingeling som kaster sitt englestøv over oss. Men motivasjon er ikke noe du får, det er noe du tar.
  • Myten om gulroten: Er det lederens oppgave å motivere medarbeiderne. Nei, det er det ikke, skriver Gerd Jorunn Nilsson og avliver en av mytene om motivasjon.

Se flere artikler om motivasjon i krise her.

Motivasjon

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale kaffemøter, kunnskapsdeling, felles undring og gjensidig anerkjennelse. I en periode hvor alt stengte ned, hentet jeg mot til å se og bli sett. Kall Les mer
Koronakrisens faser

Koronakrisens faser

Individuelle kriser går gjerne gjennom fem faser. Koronakrisen rammer alle. Går det samme mønsteret igjen for hele menneskeheten? Les mer
Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Først ga han nødhjelp til Kirkens Nødhjelp. Fra 1.000 ansatte og kontorer over hele verden gikk han videre til en organisasjon med 15 ansatte. Møt Torbjørn Buer. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.