🔖 Marked
Bærekraft er blitt en selvfølge:

Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro

Store, internasjonale selskap tar ansvar for planeten. Men koronaen bremser.

av | 10. september 2020 @ 18:07

Foto: Ria Sopala fra Pixabay
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.

Mens Amazonas brant lystig videre med Jair Bolsonaros velsignelse, sendte et norsk finansselskap sammen med et trettitall andre investorer fra hele verden et brev til landets myndigheter. Storebrand er ett av mange eksempler på hvordan store virksomheter i alle sektorer nå tar ansvar for en bærekraftig fremtid.

Storebrand har lenge satt bærekraft høyt på agendaen når det gjelder forretningsfilosofi, investeringer og drift av selskapet. «For oss handler bærekraft om verdiskaping», sier Matthew Smith, leder for bærekraftige investeringer i Storebrand Asset Management.

Storebrand har etablert en intern standard som beskriver hvilke selskap de ikke ønsker å investere i.

Finansvirksomheten opererer under slagordet «En fremtid å glede seg til» og har etablert en egen «Storebrand-standard», hvor de beskriver hvilke selskap de ikke ønsker å investere i. Dette er et allmenngyldig krav for alle Storebrands egne investeringer og inkluderer både aksjer og obligasjoner. Ekskluderte selskaper blir fjernet fra Storebrands investeringsunivers, som består av over 4000 selskap.

Nedsmelting utfordrer langsiktighet

Matthew Smith leder arbeidet med Storebrands bærekraftige investeringer.

Samtidig jobber de aktivt for å engasjere seg der de tror at de har bedre muligheter til å oppnå gode resultater, helst i et langsiktig perspektiv. Denne langsiktigheten utfordres nå av nedsmeltingen og oppbremsingen i økonomien, noe som kan få uante negative effekter.

Matthew Smith er imidlertid optimistisk. Bærekraft har fått stadig mer fokus de senere år.

─ Hva tenker du rundt usikkerheten som skapes gjennom Korona, kan det svekke fokuset?

─ Jeg var bekymret i starten, men ser at det faktisk var ubegrunnet. Nå som det pøses penger inn i økonomien, kommer det også krav om at investeringene må være fremtidsrettede og bærekraftige.

Grønne og bærekraftige aksjer har fått et kraftig oppsving. Vil du tro at vi i fremtiden vil se på pandemien som et paradigmeskifte, som satte fart på en ønsket og viktig utvikling?

─ Noen ganger trenger man kriser for å fremskynde endring. Korona fører selvsagt mange utfordringer med seg, men det kan også komme noe godt ut av det, og ja, jeg tror det vil gjøre at det grønne skiftet går raskere.

─ Kanskje et dumt spørsmål, men vil dere satse like mye eller mer på bærekraft fremover?

─ Dette har lenge vært forankret i hele organisasjonen og vil få ytterligere fokus i årene som kommer. Våre institusjonelle kunder setter også dette som en forutsetning for samarbeid, og dette er derfor like mye lønnsomt, såvel som det er etisk riktig.

Mer enn spill for galleriet

Mange bedrifter blir beskyldt for å drive med et spill for galleriet, hvor det å tenke og drive bærekraftig egentlig ikke stikker så dypt. Storebrand bruker mye tid og plass på å fortelle utad hva de gjør av konstruktive tiltak.

Noen ganger kommer det også belønning og bevis for at arbeidet blir lagt merke til. Selskapet ble i 2020 kåret til verdens mest bærekraftige forsikringsselskap av Global 100, en uavhengig analyse av over 7000 selskaper gjennomført av det kanadiske finansmagasinet Corporate Knights. I tillegg ble konserndirektør Karin Greve-Isdahl i Storebrand valgt inn i det styret, som har ansvar for å følge opp FNs miljøprograms prinsipper for bærekraftig forsikring. Initiativet skal bidra til økt samfunnsansvar og bedre selskapsstyring i næringen, i tillegg til bedre risikohåndtering i samfunnet for øvrig.

Direktøren går inn i FN-styret med representanter fra internasjonale aktører som Allianz, Axa Group, Aon plc og Zurich Insurance Group. Styret leder initiativet, som formelt heter UNEP’s Principles for Sustainable Insurance (PSI). Initiativet er en del av United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEP FI), som samler den globale finanssektoren innen forsikring, investering og bank i den hensikt å fremme en bærekraftig utvikling.

Pynter de brura?

Storebrand følger 4000 selskaper som kontinuerlig vurderes som investeringsobjekter.

Tror du disse selskapene «pynter brura» for å gjøre seg lekre for dere og andre investorer?

─ Store selskaper har ofte bedre anledning til å profesjonalisere sin dokumentasjon og rapportering, men vårt inntrykk er at disse selskapene er så avhengige av bærekraftig fokus, at de ikke har behov for å trikse med dette. Det de gjør, er i det store og hele reelt og viktig for dem.

─ Er vurderingskriteriene deres basert på FNs formulerte mål for bærekraft?

─ De sammenfaller i stor grad, men faktum er at vi har drevet med dette lenge før FN kom på banen (25 års erfaring), og det ble derfor ikke nødvendig å korrigere så mye i forhold til FNs bærekraftsmål. Målene hjalp veldig på å få en felles definisjon av bærekraftig utvikling og gjorde det lettere for oss å kommunisere til våre kunder.

Aktiv også mot andre lands myndigheter

Storebrand ønsker å være en samfunnsaktør og har tatt initiativ til å sende et brev til Brasils myndigheter sammen med 34 andre investorer fra ni ulike land. 

Storebrand ønsker også å være en samfunnsaktør og har tatt initiativ til å sende et brev til Brasils myndigheter, sammen med 34 andre investorer fra ni ulike land. Sammen med KLP, Gjensidige og Sparebank1 og en rekke internasjonale investorer går de ut mot avskoging. I brevet oppfordrer investorene Brasil til å snu sin lite klimavennlige politikk for å bevare regnskogen i
Amazonas. De gir uttrykk for sterk bekymring for bærekraften i Brasils skogforvaltning.

Konsekvensene har vært at alliansen er kommet i dialog med både den brasilianske regjeringen og kongressen, ifølge meldinger på Storebrands egne pressesider.

Opplever du motstand mot bærekraftkriteriene dere har valgt?

─ Egentlig ikke, men det kan være diskusjoner rundt vektlegging av kriteriene for visse selskaper eller sektorer. Bærekraftsratinger gjøres av mange forskjellige aktører, og de kan komme til ganske forskjellige konklusjoner. Det er stadig en utfordring for oss som jobber med bærekraft, mener Smith.

Gode hoder og trygge jobber

Eksisterende og kommende generasjoner er helt avhengige av at vi lykkes med å finne frem til bærekraftige løsninger som er varige. Storebrand har tatt på seg en rolle som går utover deres egen sfære: Ikke bare skal de forfekte bærekraftsverdier når de ansetter folk eller investerer i flere tusen selskap med ansvarlige verdier: De ønsker også å være en ambassadør som sprer budskapet i hele samfunnet, nasjonalt og internasjonalt.

«De store investorene er så opptatt av bærekraft at det ikke lenger vil fungere med manglende fokus og engasjement på dette området» 

Det sies at bedrifter som satser på bærekraft, tiltrekker seg de beste hodene. Er dette mest festtaler eller er talentene mer opptatt av dette enn sin personlige økonomiske avtale?

─ Det er nok naivt å tro at en søker ikke også er svært opptatt av egne økonomiske betingelser. Men, vi opplever at mange søkere oppgir vårt fokus på bærekraft, som en svært viktig grunn til at de søker jobb hos oss. Jeg tror mange er reelt opptatt av å jobbe med noe de kan være stolte av. Det ansees også som klok karriereplanlegging å jobbe i bedrifter som sikter mot fremtidens løsninger.

─ Hva tenker du om at små og mellomstore bedrifter i en periode ikke vil ha råd eller risikovilje til å satse på langsiktige, gode løsninger dersom disse går på bekostning av kortsiktige mål?

─ Det kan være en utfordring, men for Storebrand som har en diversifisert portefølje vil mye av investeringene være plassert i store børslokomotiver og vil derfor ikke påvirkes så mye av kortsiktig nøling hos mindre aktører.

─ Du som er bærekraftforkjemper, er du bekymret for at eventuelle endringer i toppledelsen kan endre fokus?

─ Jeg har jobbet her i mange år og under flere toppledere. Flere ganger har jeg vært bekymret for at utskiftninger i toppen kan endre fokus, men det viser seg hver gang at nye toppledere opprettholder fokuset. Nå er det så opplagt viktig at dette ikke lenger er en bekymring.

Når blir bærekraft så naturlig at en ikke trenger å ha fokus på det?

─ Et godt spørsmål. Faktum er at vi nesten er der allerede. De store investorene er så opptatt av bærekraft at det ikke lenger vil fungere med manglende fokus og engasjement på dette området.


Fakta om Storebrand

Storebrands kjerneområder er langsiktig sparing og forsikring. Konsernet består av selskap som tilbyr livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, rettet mot privatpersoner, bedrifter, kommuner og offentlige virksomheter. Virksomheten har sine røtter helt tilbake til 1767, da «Den almindelige Brand-Forsikrings-Anstalt» ble opprettet som en tvungen brannforsikring for bygninger i norske byer.

Det første skikkelige Storebrand ble stiftet i 1847 som skadeforsikringsselskapet «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter». Sammen med Livsforsikringsselskapet Idun (fra 1861) og i kjølvannet av oppkjøp av flere mindre skadeselskap, ble Storebrandgruppen dannet.

Atle Øi
Artikler av Atle Øi (alle)

0 kommentarer

Send inn en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Gründerens bakdør til offentlig sektor

Gründerens bakdør til offentlig sektor

At anbudsreglene bygger motorveier for etablerte aktører og kostbare bomveier for nye er en mer eller mindre etablert sannhet. Et nytt verktøy i anbudslovgivningen åpner imidlertid en spennende bakdør for oppstartselskap.

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

654 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
41 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
27 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
15 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This