Tenk om du hadde en slik sjef

Foto: freegr, Pixabay
2. juni 2020
Avatar
Følg Paal
Vi som definerer oss som i konstant læring kan også lære av det som går riv, ruskende galt. Hva kan vi lære om lederskap av Donald Trump?

Tenk om du åpnet mailboksen din og fant en melding fra toppsjefen med følgende ordlyd: «Hvis du nærmer deg kontoret mitt venter et kobbel rasende bikkjer på deg.»

Hvordan ville det vært?

Personlig vekst

Og tenk om noen åpent stilte spørsmålstegn ved sjefens dømmekraft, og han svarte med meldingen:

«… min IQ er blant de høyeste – og dere vet det!»

«Beklager alle dere tapere, men min IQ er blant de høyeste – og dere vet det!»

Nedbemanning

Tenk om han etter å ha sparket en av sine nærmeste medarbeidere i toppledelsen forklarte det med denne mailen:

«Jeg visste det da jeg ansatte henne, men hun bønnfalt meg, med tårer i øynene, så jeg ga henne en jobb. Men alle hater henne, hun er ond, ikke smart. Hun kom alltid for sent på jobb og til møter, og da en av de andre sa at hun var en taper og et problem, ba jeg ham prøve å holde ut. Tross alt snakket hun bare pent om meg, – helt til hun fikk sparken.»

Konkurrentanalyse

Tenk om han responderte på en ny produktlinje fra konkurrenten med:

«Toppsjef Per Olsen i konkurrenten tøffer seg. Egentlig er han svak, mentalt og fysisk. Likevel truer han meg. Men han kjenner meg ikke. Hadde jeg møtt ham i ringen ville han raskt og brutalt gått skrikende i bakken.»

PR-strategi

«Vi trenger tøffe ledere for å slå ned på anarkiet blant våre medarbeidere»

Tenk om media plukket opp denne noe særegne lederstilen, og han blankt avviste alle avsløringer som «falske nyheter».

Tenk om en av mellomlederne tok livet av en av de ansatte mens kolleger stod og så på, og topplederen responderte med «vi trenger tøffe ledere for å slå ned på anarkiet blant våre medarbeidere».

Tillit

Tenk om styre og generalforsamling var så begeistret for denne topplederen at de gjeninnsatte ham for fire nye år?

«It’s the economy, stupid!», ville de sitert en av hans forgjengere og klappet ham inn i det ovale kontoret.

Absurditetens tid

Det finnes to typer ledere: De som får panikk og de som ser muligheter.

«Slapp av, det er ingen bikkjer der. Bare en desperat, ensom mann. Helt alene.»

Ikke få panikk.

Ikke vær den mellomlederne refererer til når de sier at «Slapp av, det er ingen bikkjer der. Bare en desperat, ensom mann. Helt alene.»

Vi lever ikke bare i en ekstraordinær tid. Vi lever i absurditetens tid. Vi lever i en tid hvor det føles som sivilisasjonens grunnvoller er i ferd med å bryte sammen. Vi lever i pandemiens, klimakrisens, konfliktenes tid. Vi lever i en tid så ekstraordinær at den har avlet en Trump.

Og samtidig er det en tid av håp, en tid for nye muligheter, og, ikke minst, en tid for lederskap.

Og kanskje en forvirret og desperat toppleder i førersetet for verdens mektigste nasjon er det vi trenger akkurat nå.

Kanskje polariseringen er det vi trenger for å få søkelys og fokus på de viktige utfordringene vi står overfor?

For «Who knows what is good and what is bad?»

God tirsdag.

Les også

Ukens tilt?

Hva skjer?

  1. TED Circles: Everyone’s environment

    16. oktober @ 14:00 - 15:00 CEST
  2. Litt klokere

    20. oktober @ 15:00 - 16:00 CEST

Mest populære innlegg og sider

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
Det er ikke lederens oppgave å motivere medarbeiderne
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellom­leder­jobbene?
Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?
Sårbarhet handler ikke om tårer
Bølgen som forklarer absolutt alt
Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?
En tsunami av positivitet
Hvem sin apekatt er dette?

Instagram

Mer som dette

De siste artiklene

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Vi står i samme situasjon nå med digitale møter, kursrom og konferansearenaer.

Noen av våre forfattere

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Share This
%d bloggere liker dette: