tilt | skole | Gjelder ytringsfriheten i arbeidstiden?

Gjelder ytringsfriheten i arbeidstiden?

torsdag 28. mai 2020 @ 08:14

Hvordan forholde seg til medarbeidere som i ytrings­frihetens navn forfekter meninger som kan være skadelig for bedriften?
Av Atle Øi

Det sies at når de innsatte i tyrkiske fengsler spør fengselsledelsen om de kan få låne bøker av kjente tyrkiske forfattere så får de til svar at de dessverre ikke har boken, men at de har forfatteren.

Jeg måtte le da jeg hørte historien, men det er selvsagt et alvorlig og trist bakteppe. Ytringsfrihet er noe en ikke tenker så mye på når en har det, og som er vanskelig å leve uten når en ikke har det. Retten til å mene hva vi vil og retten til å si det høyt uten å risikere represalier, står sentralt i et demokrati. 

Men fungerer ytringsfriheten på jobb? Der får vi betalt for å fylle en rolle og bedriften vil forvente lojalitet til bedriftens verdier og retningslinjer. Hva skjer når egen integritet kolliderer med bedriftens ståsted? Er man da betalt for å holde kjeft eller har man fortsatt rett til å si sin mening.

Et enkelt svar

Et enkelt svar, vil være at du selvsagt ikke kan bruke betalt arbeidstid til å fronte egne meninger som går på tvers av bedriftens. Om du ikke klarer å overholde dette får du heller finne deg en annen jobb hvor din mening harmonerer bedre med bedriftens uttalte ståsted.

Dette er vel og bra når det er mulig, men hva når alternativet ikke finnes. Har vi da reell ytringsfrihet eller er vår taushet kjøpt og betalt?

Straffes for engasjement

Problemstillingen ble aktuell da jeg for en tid tilbake møtte en kar i et middagsselskap. Han fortalte at hans miljøengasjement skapte problemer for ham på jobben. I et par lunsjpauser hadde  han stilt kritiske spørsmål til egen virksomhet. Dette var ikke populært, og i etterkant overhørte han flere negative betegnelser om seg selv.

Hans ansvarsområder var den siste tiden blitt innsnevret og han følte sterkt på at han ble frosset ut. Han hadde tatt opp saken med HR, men ikke møtt forståelse. Du kan ikke sage  av grenen du selv sitter på, ble han fortalt. 

Den siste tiden hadde han sluttet å spise lunsj i kantinen. Den såkalte ytringsfriheten fungerte tydeligvis ikke mellom 9 og 17.

Skuffet

Jeg tror han ble litt skuffet over samtalen med meg. Han forventet seg nok uforbeholden støtte. Burde han ikke fått respekt for sitt kritiske syn på virksomheten til egen arbeidsgiver, og er det ikke nettopp når noe er upopulært og vanskelig en skal kjempe for ytringsfrihet?

Min nøling skyldtes ikke at jeg var uenig med ham, men at jeg ikke umiddelbart kunne gjøre meg opp en krystallklar mening om saken. Hva om det var min bedrift og en av de ansatte agiterte for noe jeg mente skadet bedriften min? Hvordan ville jeg reagert?  Ville jeg minnet meg selv om viktigheten av ytringsfrihet, eller ville jeg bevisst eller ubevisst søkt å kvitte meg med vedkommende?

Jeg er sannelig ikke sikker.

Er du?


Fakta: Ytringsfrihet i arbeidsforhold

Lovbok og hammer
Foto: Wikipedia Commons Public Domain

Ytringsfriheten, slik den er hjemlet i Grunnlovens paragraf 100, omhandler enhver person rett til å ytre seg på egne vegne.

I et arbeidsforhold er det arbeidsgiver som bestemmer hvem som kan uttale seg på virksomhetens vegne.

I et arbeidsforhold finnes det derfor begrensninger på hva en arbeidstaker kan uttale seg om. Det kan dreie seg om taushetsbelagt informasjon, forretningshemmeligheter, men også den allmenne, ulovfestede lojalitetsplikt.

«I et arbeidsforhold er det arbeidsgiver som bestemmer hvem som kan uttale seg på virksomhetens vegne.»

I den enkelte sak, må man gjøre en vurdering mellom arbeidsgivers interesser og grunnen til ytringen. Konkret må man vurdere ytringens innhold og formål: Om uttalelsen er ment for å skade arbeidsgivers interesser, herunder det interne arbeidsmiljø, vil dette kunne utgjøre et brudd på lojalitetsplikten.

Dersom formålet imidlertid er å bedre forholdene på arbeidsplassen kan retten til å ytre seg stå i en annen stilling. Her tenkes det blant annet på den særskilte varslingsbestemmelsen i Arbeidsmiljøloven og enhver arbeidstakers plikt til å ytre seg om farlige forhold på arbeidsplassen.

Hvis formålet med ytringen er å bidra til samfunnsdebatten vil arbeidstaker ha et sterkt vern, særlig gjelder dette politiske ytringer ettersom disse har en særskilt beskyttelse i Grunnloven.

Kilde: Eva Jarbekk

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. pettersogn

    Nei, jeg er ikke sikker og er i det store og hele enig med deg. Men her er det sosiale konvensjoner og eventuelt arbeidsmiljøloven som setter rammene for det akseptable, ikke grunnloven, uten at det er så viktig.

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.