tilt | Signert | Bjørn Z. | «Midt på treet» eller «balansert fleksibel»?

«Midt på treet» eller «balansert fleksibel»?

mandag 4. mai 2020 @ 03:01

Å få høre at du er «midt på treet» tar du antagelig ikke som en anerkjennelse. Når du verken er rød, grønn eller blå eller noen andre av personlighetenes mange farger, blir du bare grå. Men i all din normalitet er du faktisk helt unik: Du er intet mindre enn «balansert fleksibel».
Av Bjørn Z. EkelundFoto: Free SVG

Psykologene har i sitt terapeutiske arbeid vært opptatt av å sette ord på de som var annerledes. Fokus har ofte vært på de med tydelige profiler hvor karaktertrekkene fremtrer klart.

Ekstrovert – introvert er to forskjellige typer slik det ble beskrevet av Carl Gustav Jung i 1921. Carl Gustav Jung var psykiater.

Edmund S. Conklin introduserte i 1923 en kategori for å beskrive den personen som var midt imellom, den som var normal, og kalte dette ambivert. Men, dette forsøket på å tydeliggjøre det mest vanlige – gikk raskt i glemmeboken.

Variasjoner av normal

«Min profil går i alle retninger. Jeg står i sentrum. Det er herlig.»
«Det gjør min også, men jeg synes det er vanskelig!»

Dette er to sitater fra to ulike personer. De hadde fått tilbakemelding på en psykologisk test som jeg anvendte for 30 år siden – og deres reaksjoner avspeilet tilsynelatende to individuelle måter å se det samme på. Men, bak disse reaksjonene ligger det to helt forskjellige livshistorier.

Hun som syntes profilen var herlig, så profilen som en bekreftelse på hvordan hun gjennom livet hadde mestret å opptre forskjellig med suksess i ulike settinger.

Den andre personen var ung, hadde ikke mye arbeidserfaring og var fortsatt usikker på seg selv i en arbeidssituasjon. Hun hadde ennå ikke funnet seg selv på en måte hun var trygg på.

Siden den gang har jeg vært interessert i de personene som ikke kommer ut med klare preferanser på ulike psykologiske testverktøy.

Diversity Icebreaker

De siste 25 årene har jeg sammen med mange andre utviklet et konsept som heter Diversity Icebreaker der de som fyller ut spørreskjemaet i seminarer får en skår for graden av rød, blå og grønn. Vi valgte å bruke farger når vi satte ord på dimensjonene for ikke å legge sterke føringer for hvordan de skulle tolkes.

Vi ville at deltakerne selv skulle ha en sterk påvirkning på hvordan dimensjonene skulle forstås i deres egen situasjon på det aktuelle tidspunkt. Bak fargene og spørreskjemaet lå det noen føringer om hvordan folk hadde ulike preferanser for kommunikasjon og samhandling når de løste problemer sammen.

Men, hva med de som skårer på midten? De som ikke har en farge som klart står fram som den foretrukne? Hvordan kan vi sette ord på dem som gjør at de bruker det med glede og finner fram til sin egen mestring?

Balansert fleksibel

Jeg har prøvd med ulike varianter og har endt med å kalle dem «Balansert fleksibel». Hvorfor det? Jo, det har seg slik at når jeg har prøvd ulike varianter av ord, så har det blitt tydelig for meg hvordan det å være midt på treet, i realiteten er vanskelig å ha et positivt forhold til når man ser seg selv i speilet.

Når jeg introduserer nye ord, vil de naturligvis få mening i samspill med virkeligheten. Med min kunnskap og erfaring om hvordan ord har påvirkningskraft, begynte jeg å eksperimentere med ulike måter å språksette denne «midt på treet»-posisjonen.

Jeg erfarte raskt at det å kalle den normal og gjennomsnittlig ikke var noe som ble møtt med entusiasme, selv om dette var statistisk korrekt. Det brakte ikke skjønnhet inn i hverdagen for menneskene.

Men, når jeg brukte betegnelsen «perfekt balansert fleksibel personlighet» – da var det mange som tok fram blyanten og skrev ordene ned for ikke å glemme dem. Siden rød, blå og grønn bare fanger opp noen fasetter av personligheten, så tok jeg etter hvert bort ordet «personlighet».

Siden «perfekt» er noe som lett leder til å tenke på andre som u-perfekte, så ble perfekt-betegnelsen noe som hadde for sterk positiv fremheving. Jeg ble værende igjen med ordene «Balansert fleksibel» – en kategori som løfter «midt på treet»-posisjonen opp til en verdig posisjon.

Når kategorien først hadde fått sitt navn, begynte min interesse for å forstå dette bedre.

Originalitet som ressurs

Jeg har begynt å se på mine tidligere erfaringer på nytt for å bedre å forstå de balansert fleksible menneskene. Jeg har begynt å intervjue slike personer. Jeg har begynt å lage grupper av slike personer for å la dem samtale om felles erfaringer på godt og ondt. Hele tiden er jeg på jakt etter hvordan disse menneskene kan utvikle en positiv mestring av sine kvaliteter som gjør at deres originalitet blir en ressurs i en gruppe.

En dag skal jeg svare klart, tydelig og fyldig om dette. Allerede nå er jeg sikker på at balansert fleksible personer bruker mer tid enn andre på å forstå situasjonen, konteksten, der man er deltager. Det gjør dem mer oppmerksomme på kompleksitet. Og, avhengig av deres egen trygghet går de inn og bruker seg selv på forskjellig måte avhengig av hva som er mest verdifullt for gruppen.

Er ikke dette en positiv og herlig kvalitet?

Jeg er fortsatt på jakt etter slike beskrivelser. Jeg fortsetter å lete. Kanskje har du noen erfaringer selv, med deg selv eller andre. Det er ennå mange svar som ligger foran oss.

Del gjerne dine refleksjoner med meg og andre. En dag vil det kanskje bli vanlig å høre «…..som balansert fleksibel så ….»

Fant ikke noen innlegg.

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Tom Georg Olsen

    Du klarte å beskrive «balansert fleksibel» på en så verdig måte, Bjørn, at jeg ønsker å falle inn i den «kategorien». 🙂

    • Bjørn Z. Ekelund

      Ja, det språket – hva det gjør

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.