Nettmøte onsdag:

Hvordan korona lokker de introverte ut av skapet

av | 31. mars 2020 @ 12:40

Har korona skapt en maktforskyvning i våre sosiale relasjoner? Er de digitale arenaene først og fremst de introvertes tumpleplass? Vi bare spør. Bjørn Z. Ekelund reflekterer rundt mulige svar.

I en normal arbeidshverdag foregår kommunikasjon både digitalt og ansikt til ansikt. I dagens situasjon har vi mistet mye av den reelle sosiale kommunikasjonen. Hva blir konsekvensen av dette?

La meg starte med en klassisk introduksjon til tolkning av andres ytringer.

I en normal kommunikasjon der man møtes ansikt til ansikt vil en setning forstås ut fra minst fire ulike tilleggskvaliteter utover tekstens innhold.


1 Hvorfor sier han det han sier?



2 Hvilken metakommunikasjon opptrer samtidig – for eksempel kroppsspråk? Hvis kroppsspråket sier noe annet enn det man sier ved valg av ord, så vil de fleste ta for gitt at det er kroppsspråket som er det sanne – og så vil de tolke det som sies på nytt med annen forståelse av avsenders intensjon.



3 Makt-relasjonen mellom deltakerne vil påvirke forståelsen av intensjonen og sette grenser for den enkeltes følelse av frihet til å spørre, si seg uenig og uttrykke manglende støtte.



4 I tillegg er det slik at konteksten, rommet og helheten, vil igjen sette en ramme for hvordan både makt og intensjon forstås.



Ekstrovert dominans

I slike situasjoner er det en del mennesker som i større grad dominerer. Er man ekstrovert og er man opptatt av å utøve makt i den sosiale relasjonen, så vil man i større grad ta plass og oppmerksomhet.

«I en situasjon der man er frarøvet hverdagens sosiale arena som arbeidsplass, så er det ikke mulig å bruke sitt vanlige repertoar for nå sine resultater.»

Mange av disse personene har også sitt selvbilde, identitet og opplevelse av kompetanse bygd opp under forutsetning av denne sosiale settingen. I en situasjon der man er frarøvet hverdagens sosiale arena som arbeidsplass, så er det ikke mulig å bruke sitt vanlige repertoar for nå sine resultater.

Stress og frustrasjon er resultatet.

Endelig …

På den annen side så jo dette anledningen for de introverte som ikke liker å dominere i sosiale settinger å ta makten. Endelig er det slik at e-mailer som form begynner å bli viktigere. Saker blir viktigere enn sosiale relasjoner.

Og, da kommer andre kvaliteter i fokus, for eksempel gode saksorienterte forberedelser, ryddige argumenter, lojalitet til beslutninger og tildelt ansvar – kort og godt – det å gjøre en god jobb.

Mange introverte verdsetter disse kvalitetene høyere enn sosiale anerkjennelse, aktiv sosial kommunikasjon og harmoni. De frustreres ikke av den nye arbeidssituasjonen.

Referat og nærhet

Det å sette agenda for møter er en myk maktform, men som gjennom sin premisssetting er en styringsform som introverte kan beherske like godt som andre. 

Det å ha kontroll på referat og oppfølging av referater, er noe som introverte mennesker alltid har hatt en større nærhet til.

Så, kanskje kan vi si det så klart at den digitale hverdagen med hjemmekontor vil forskyve maktbalansen. Endelig har de introverte en del gode kort på hånden for å påvirke hverdagen.

Hva blir resultatet av dette? Hvordan møtes dette av andre som mister makt?

Bjørn Z. Ekelund

Bjørn er fast bidragsyter til og del av Tirsdag morgens «kjerneteam».

Nettmøte

https://tirsdagmorgen.no/event/litt-klokere-onsdag-ettermiddag/

Bjørn Z. Ekelund
Følg Bjørn
Artikler av Bjørn Z. Ekelund (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Alle artikler

kunsten å si nei

Kunsten å si nei med stil

|
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

|
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: