tilt | Ukategorisert | Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

lørdag 21. mars 2020 @ 06:44

Kriseeksperten Marianne Melfald gir konkrete, praktiske tips til hvordan du som leder kommer på offensiven i forhold til koronaepidemien.
Av Herman Berg

Lag en risikoanalyse med utgangspunkt i et worst case-scenario. Få oversikt over alle personene som er relevant for din bedrift, som ansatte, partnere, kunder. Legg en plan med formål om å holde virksomheten flytende til krisen er over. Og når koronaepidemien en gang går inn i smulere farvann, har det ingen hensikt å senke tempoet – da må man ha en beredskapsplan på plass I FORKANT AV neste smell!

Det viktigste en leder kan gjøre i den neste fasen av pandemien, er å sørge for at bedriften opprettholder en best mulig grad av daglig drift, slik at man er i business også når krisen glir over, sier Marianne Melfald i et intervju med Lederne.

Mest mulig normalitet i en ekstrem situasjon, var også hovedbudskapet hennes da hun innledet de daglige nettmøtene på video i regi av Tirsdag morgen. Marianne rådgir til daglig en rekke private og offentlige aktører om kriseledelse, beredskap og krisekommunikasjon.   Hun mener god ledelse i hovedsak handler om tre momenter i denne ekstraordinære situasjonen vi står midt oppi:

  1. Å redusere smitte ved strenge tiltak som blir håndhevet
  2. Å betrygge medarbeidere med tydelige retningslinjer og handlekraftig ledelse
  3. Å sikre fortsatt drift slik at jobbene består

Tillitskapitalen

Marianne Melfald
Marianne Melfald

Hun sier at i god krisekommunikasjon handler det om å være tydelig på at man skjønner krisen: Man er nødt til å ta innover seg konsekvensene av krisen for folkene som rammes og at man som en følge av dette, viser handlekraft og iverksetter tiltak. Da er det større mulighet for å bevare den høye tilliten, som alltid vil være en nødvendig kapital for en god leder.

Marianne er også opptatt av at ledere må ta vare på seg selv under en krise, slik at de er i stand til å styre med tydelighet over tid.  Alle bør også ta høyde for «worst case», ikke minst at situasjonen i dette tilfellet kommer til å bli verre før den blir bedre. Gjennom en slik forventningsavklaring overfor seg selv og omgivelsene skaffer du deg et handlingsrom med større arbeidsro og muligheter for en bedre flyt i håndteringen.

5 spørsmål

I en uoversiktlig situasjon er gode spørsmål essensielle for å få gode svar. I forbindelse med risikoanalyse i denne situasjonen er spørsmålene mange, men starter du med disse er du godt i gang:

  • Hva er situasjonen nå – helt konkret og rasjonelt?
  • Hva er det verste som kan skje fremover basert på status?
  • Hvor har vi de største risikoene i forhold til mennesker, miljø/samfunnsviktige funksjoner, drift/økonomiske verdier og omdømmet vårt?
  • Hva kan vi gjøre for å redusere sannsynligheten for at det skjer noe negativt med disse?
  • Hva er da det aller viktigste vi bør gjøre?

Svarene på disse spørsmålene bør du utforme som sjekklister. Ved å krysse av på disse settes planen. Ikke glem å sikre en oversikt over hvem som gjør hva, samt frister for når ting skal utføres.

Deretter avtales møter, hvor status legges frem og planen eventuelt justeres.

Aldri for sent

Om du er på hæla, er det aldri for sent. Ta grep nå, var den tydelige beskjeden fra Marianne Melfald, både under nettmøtet til Tirsdag morgen torsdag ettermiddag, hvor over 20 deltok, og i intervjuet med Lederne.

Marianne Melfald var første innleder i en serie nettmøter under vignetten «Litt klokere hver ettermiddag», stuntstartet i koronaens tid som en videreutvikling av Tirsdag morgens ambisjon «Litt klokere hver tirsdag». Denne oppsummeringen er essensen i det hun formidlet i nettmøtet og intervjuet som ble publisert på organisasjonen Ledernes nettsider. 

For ordens skyld (full transparens): Marianne Melfald er gift med artikkelforfatteren, Herman Berg, og redaktør Paal Leveraas sitter fra 2020 i styret i Lederne Stor-Oslo.

Lederens verktøykasse

Hvordan dans og musikk kan velte en president

Hvordan dans og musikk kan velte en president

Noen «uh» for mye og et vikende blikk kan være forskjellen på jobben som verdens mektigste statsleder og en som pleide å ha den. Rick Salmon viser deg hva du kan lære av hva Obama gjorde feil og Romney gjorde Les mer
Sergei Ivanov

Derfor skal du drive politisk spill på jobben

«Politisk spill,» snerrer du foraktfullt inni deg, og sverger at du aldri skal synke så lavt. «Rødt kort!», roper dommeren og sender deg av banen. Les mer
De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.