tilt | Signert | Øi-eblikk | Pyromaner og språk­forståelse

Pyromaner og språk­forståelse

onsdag 4. mars 2020 @ 06:45

Det er ikke hvordan vi har det, men hvordan vi tar det - selv når det brenner? Atle Øi reflekterer over hvordan vi definerer situasjoner ikke ut fra hva som er sant, men fra hva som oppleves.
Av Atle ØiFoto: LukeBam06 / CC BY-SA

En brannstifter herjer. Utrygt, vil de fleste si. Heldig, vil andre si. Vi definerer situasjoner – ikke ut fra hva som er sant, men fra hva som oppleves.

Innbyggerne i bygda Berglund føler seg

  1. Late
  2. Heldige
  3. Utrygge
  4. Klønete

… for i forrige uke ble det rapportert om tre utbrente biler i området og to branner på boligfeltet. De frykter at en pyroman er på ferde. Ifølge politiet tyder de foreløpige undersøkelsene på at brannene var påsatt, men de trenger flere spor i saken før de kan konkludere.  

Oppgaven over er hentet fra Kompetanse Norge sine nettsider, og jeg ga dem til en klasse fremmedspråklige voksne jeg underviser i norsk.

Det er ingen vanskelig oppgave. Svaret er jo enkelt. tenkte jeg.

Men jeg tok feil.

Etter litt betenkningstid svarte alle «heldige».

De er visst ikke så gode som jeg trodde, tenkte jeg i mitt stille sinn.

Jeg var overbevist om at de ville forstå at svaret var «utrygge», men akk.

De forstår nok ikke alternativene tenkte jeg.

Men at alle hadde samme svar var jo litt underlig.

— Hvordan kom dere frem til det da, spurte jeg pedagogisk.

De så undrende på meg og syntes tydelig at svaret var ganske så opplagt.

«Når en pyroman herjer i området er en jo heldig at det ikke er ens eget hus og egen bil som har blitt påtent.»

— Når en pyroman herjer i området er en jo heldig at det ikke er ens eget hus og egen bil som har blitt påtent.

Fantastisk, helt fantastisk.

Der står jeg som sertifisert coach og bør vite at situasjonsforståelse ikke styres av «sannheter», men av hvordan situasjonen oppfattes.

«Det er ikke hvordan man har det, men hvordan man tar det» sies det.

Mens jeg opplagt tenkte «utrygge» tenkte de like opplagt «heldige».

Et retorisk spørsmål til slutt: Hvem har størst sannsynlighet for å leve lykkelig her i verden – jeg eller dem?

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.