tilt | Signert | Tirsdag morgen | Liv og lære – et drama i fire akter

Liv og lære – et drama i fire akter

tirsdag 22. oktober 2019 @ 04:00

Læring er slitsomt. Inntil det ikke er det lenger, og alt går av seg selv. Det er da det er på tide å tenke på neste læringsmål. Her lærer du om læring.
Av Paal Leveraas

Tenk på noe du har lært, det være seg å sykle, å snakke et annet språk flytende, å spille et instrument, eller kanskje en hobby som matlaging eller strikking. I det du har lært å mestre det, tenker du ikke lenger på hvordan du skal gjøre det – du bare gjør det.

Men før du visste at dette var en aktivitet du ønsket å bedrive, var det en ikke-eksisterende del av livet ditt.

Mellom disse to ytterpunktene ligger læringens dramatikk. Det er et drama fullt av forvirring, fortvilelse og frustrasjon, men også begeistring, gledesutbrudd og mestringsfølelse.

Dramaet har fire akter.

Læringstrappens fire stadier
Mellom disse to ytterpunktene ligger læringens dramatikk.

1. Ubevisst inkompetanse

Første akt heter ubevisst inkompetanse. I denne fasen vet du ikke hva du ikke vet. Du er inkompetent, men du bryr deg ikke. Du vet ikke engang at du er inkompetent, fordi det ikke har noen betydning for deg. Det dukker ikke opp på radaren, og hvorfor skulle det dukke opp?

Mange går gjennom livet uten å ha skrevet en bok, sløyd en fisk eller styrt ei romferge. Det er helt greit, det er nok av andre viktige oppgaver å ta fatt i. På enkelte felter er det like greit å forbli i første akt livet gjennom.

Men på de områdene hvor du må, vil eller bare har lyst til å bli en mester, må du gjennom flere akter før applausen og eventuelle ekstranumre.

2. Bevisst inkompetanse

Andre akt er bevisst inkompetanse. Nå vet du hva du ikke vet. Og jo mer du får vite om det du ikke vet, jo mer overveldende blir perspektivet på alt som gjenstår å lære.

Denne akten starter gjerne i det du setter deg ned på skolebenken for å ta en ny utdanning, eller forsøker å mestre en ny fysisk aktivitet. Det føles overveldende, og kanskje til og med skremmende.

Mange gir opp i denne fasen. Tenk på da du lærte å kjøre bil, for eksempel. Gass, clutch, bremser, gir, alt i riktig rekkefølge, alt mens du må følge med trafikken fra høyre og venstre, foran og bak, samt dødsforaktende fotgjengere og ditto syklister. Du sitter midt i det, og vet så inderlig godt at du er på tynn is.

Men du er på vei, og en dag, før eller siden, merker du at teppet går ned for andre akt, og tredje akt kan begynne.

3. Bevisst kompetanse

I tredje akt vet du hva du vet, og kan puste lettet ut. Du kommer til et punkt hvor du innser at du faktisk har oppnådd en viss grad av mestring, i det minste over deler av det du basker med.

Det er en god følelse, som du skal tillate deg å nyte, kanskje feire.

For snart dukker det opp nye ting du ikke behersker, og vips så er du tilbake i annen akt, der hvor du vet hva du ikke vet, og lurer på hvordan du skal få vite det. I de fleste læringsprosesser vil du stadig svinge mellom disse to stadiene.

Du får kanskje med deg noen skrubbsår på veien, men opplever også øyeblikk av intens tilfredsstillelse, og noen ganger glemmer du til og med hva du vet. Du bare vet det.

Og med det går teppet opp for fjerde akt.

4. Ubevisst kompetanse

Når du har oppnådd det stadiet hvor du ikke lenger er konstant oppmerksom på at du er kompetent, er du i ferd med å bli en mester. Du vet ikke hva du vet, men du vet det likevel.

Noen kaller dette «flytstadiet». Elven tenker ikke på hvor den skal, den bare drar dit. På samme måten som når du har kjørt bil i noen år – du tenker ikke på alle teknikkene du må beherske, du bare setter nøkkelen i tenningen, forteller hjernen hvor du skal, så går resten av seg selv.

Du er så kompetent at du ikke trenger å være i det du gjør mens du gjør det, du og dine handlinger befinner seg på ulike plan.

Noen ganger kan ubevisst kompetanse ha visse ulemper, som når du nettopp har skiftet jobb og jobbadresse, og likevel av gammel vane setter deg i bilen og kjører til den gamle jobben. Eller verre, når du skifter partner, og kommer i skade for å hviske din gamle elskers navn mens dere utfører en annen slags akt.

Men for det meste er det en god, tilfredsstillende følelse du har når du bare mestrer en ting, uten å måtte være bevisst på den hele tiden.

Elven tenker ikke på hvor den skal, den bare drar dit.

Stå i det

Det er de to mellomaktene som krever mest av deg, og som skaper mest ubehag og uro. Det er her det gjelder å stå i det, også når du sliter, når du rødmer av skam over dine mangler, når du gjør feil.

Det er da du skal huske hva den tidligere basketstjernen Michael Jordan sa: «Jeg bommer på 100 prosent av skuddene jeg ikke skyter».

Minn deg selv på at det er en læringsprosess og la prisen du må betale være noe du gjør som en del av det å komme videre i livet.

Og du: Hvis du oppdager en liten nisse om sitter på skulderen din og insisterer på at du kommer til å mislykkes, så gi ham en på tygga fra meg.


Opprinnelig publisert 14.03.2007. Oppdatert og republisert 22.10.19.

Tirsdag morgen

Lederskap sitter i lysken

Lederskap sitter i lysken

Jeg prøvde å finne en metafor for følelsen jeg satt igjen med. Det nærmeste jeg kom var når en person henvender seg til deg på gaten, sier høflig unnskyld, tar et fast grep i skulderen din, dundrer knyttneven inn i Les mer

Lederskap på 60 sekunder

Lederskap trenger ikke å være så komplisert. Her er et utviklingsprogram som bare krever 60 sekunder av din tid. Les mer

Innovasjon? Hvordan det?

Det er den uken i året igjen: Oslo Innovation Week. Arbeidstakerne i hovedstaden i et av verdens mest gjennomregulerte samfunn innprentes at de må tenke nytt og annerledes og utenfor boksen. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.