tilt | Signert | Tirsdag morgen | Det eneste som betyr noe for mangfold

Det eneste som betyr noe for mangfold

tirsdag 17. september 2019 @ 04:00

Det handler ikke om hudfarge, kjønn, alder og funksjonsgrad. Det spiller ingen rolle om du er ung eller gammel, svart eller hvit, utdannet eller udannet, mangler et bein eller løper maraton. Det er bare én ting som betyr noe.
Av Paal Leveraas

Jeg var på strategisamling i helgen. Et 30-talls mennesker samlet på et flyplasshotell. Vi var der for å tenke ut av boksen, sammen legge et løp for veien videre.  

Ytre sett var det en mangfoldig gruppe. Opptil flere kjønn, ulike størrelser, en viss fargevariasjon, både i hudfarge og nyanser av grått i håret. Også valget av skotøy og benklær antydet diversitet, og det var en fin fordeling av iPhone og Android-brukere.  

En vennlig innstilt mangfoldsdommer ville nok gitt karakteren bestått, om ikke med glans.  

Men det er her vi ofte sporer av når det gjelder mangfold.

Vi ser på ytre kvaliteter og glemmer hva mangfold egentlig handler om.  

Det handler ikke om hudfarge, kjønn, alder og funksjonsgrad. Det spiller ingen rolle om du er ung eller gammel, svart eller hvit, utdannet eller udannet (eller begge deler), mangler et bein eller løper maraton (eller begge deler).  

Det er bare én ting som betyr noe: 

Hvordan du tenker.  

Kognitivt mangfold.

Så heller enn å tenke ut av boksen, ta med deg folk som har sine egne bokser.

Les også: Må du være mangfoldig for å oppnå resultater med mangfoldsledelse?

Akilleshæl

Mangfold er mangelvare i norsk arbeidsliv. Det er synd, og i det lange løp en akilleshæl. For mangfold er beviselig lønnsomt.  En McKinsey-undersøkelse av store internasjonale virksomheter i perioden 2008-2010 (omtalt her) viste at jo større mangfold i ledergruppa, jo bedre lønnsomhet.

Mangfold er rett og slett en forretningsstrategi.

Mangfoldsproblemet skapes gjerne allerede i rekrutteringen.

For noen år siden intervjuet jeg HR-direktør Fredrik Remmen i restaurantkjeden Olivia. Han fortalte om hvordan han tester kokkekandidater. De får en løk, en kniv og et skjærebrett, og blir bedt om å skjære løken.  

Skjærer du den rett går du videre, skjærer du feil er du ute.  

Enkelt, rettferdig og greit, og samtidig en god illustrasjon på hvordan folk rekrutteres i norsk arbeidsliv, det være seg til jobber eller oppgaver i ulike team. 

Enfoldets beste venn

Man ser på hvordan de behersker en eller et fåtall spesifikke ferdigheter og lar det være avgjørende.  

Alle må gjennom den samme testen. Det skal jo være rettferdig, må vite. 

«Rettferdighet kan være enfoldets beste venn»

Men rettferdighet kan være enfoldets beste venn.

Du kan ende med en verktøykasse med fem hammere og ingen skrujern.  

Det er lett å stable og det ser ryddig ut, men du kan ikke gjøre annet enn å hamre.

Mangfold er kaos

Mangfold er ikke ryddig. Mangfold er kaos. Mangfold er sagen som gnisser mot hammeren, skrujernet som ligger skjevt, drillen som trenger å lades,  kniven som er farlig skarp.  

Mangfoldige team er gjerne team med gnisninger og konflikter. Men de leverer. De leverer selv om de tror de underleverer. Team med folk som er så forskjellige at det nesten føles litt kleint er langt bedre til å løse problemer enn en kompisgjeng.

Men, interessant nok, spør du dem i ettertid vil det kleine teamet ikke forstå at de var dyktige, mens kompisgjengen vil klappe seg på skulderen, si de var flinke, og ikke se sin egen tilkortkommenhet. 

Mangfold er slitsomt.  

Men det er verdt slitet.  

Men husk at det ikke handler om at folk skal se annerledes ut.  

Det handler om at de tenker annerledes.  

God tirsdag.

PS. Dagen etter strategisamlingen ble jeg intervjuet om mangfold i podcasten Authentigration.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
givergledens dag

Givergledens dag: En sann gratis lunsj

|
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet. 
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

|
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?
Sponsoravtaler kan gjøre ansatte til superhelter i eget liv

Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte

|
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.