tilt | Signert | Tirsdag morgen | En helt alminnelig dag på jobben

En helt alminnelig dag på jobben

tirsdag 19. mars 2019 @ 06:00

Vi befinner oss i den fjerde industrielle revolusjon. Det betyr antagelig at det fjerde arbeidsliv også vil vokse frem. Om dette skal jeg holde et foredrag. I arbeidet med foredraget har jeg lekt med noen scenarier. Her er «scenario Lars». 
Av Paal Leveraas

Det er tirsdag. Men ikke i mars 2019. Denne tirsdag morgen sender Tirsdag morgen deg til tirsdag morgen den 20. mars 2029.

Og du er på vei til jobben.

Eller «jobben» som du litt galgenhumoristisk omtaler din daglige aktivitet nå for tiden. På visittkortet ditt — som du har beholdt i papirformat mest av nostalgiske grunner — står det Moral Supervisor AI.

Ingen kunstig moral

Det er en presis beskrivelse. For selv om praktisk talt all verdiskapning og brorparten av alle beslutninger tas av algoritmer, har teknologene enda ikke greid å skape en kunstig moral, slik Einar Duenger Bøhn etterlyste allerede i 2019.

Enn så lenge er det derfor behov for din unike menneskelige moralske dømmekraft for å holde algoritmene i tømme. Og siden du er et godt menneske med en sunn fornuft, er du en av de utvalgte som har en jobb.

De fleste andre som har lønnet arbeid driver enten med lignende ting som deg, eller de driver med koding og programmering, eller de jobber på områder som krever sosial intelligens eller god, gammeldags omsorgsevne.

Todelt arbeidsmarked

Du er en av de utvalgte, men er ikke alltid så sikker på at om du trakk det lengste eller det korteste strået. Ikke så rent sjelden har du sett med et snev av misunnelse på naboen som får betalt for å bruke dagene til å realisere seg selv. 

For i tråd med hva eksperter som Lars Rinnan sa for ti år siden er arbeidsmarkedet nå todelt. Den ene halvparten har lønnet arbeid, den andre arbeider med ting som før var ubetalt. De kan gjøre (nesten) hva de vil og likevel få sin (vel fortjente) borgerlønn.

Men du liker jobben din og dveler ikke lenge ved tanken om borgerlønn. Det førerløse kjøretøyet beveger seg lydløst gjennom bygatene og er snart fremme ved kontoret. Reisen er en kollektiv dør-til-dør-opplevelse. Ruters toppsjef Bernt Reitan Jenssen har nemlig holdt løftet om at selskapet i fremtiden ikke skal være «de som henter deg et sted du ikke er og kjører deg et sted du ikke skal».

Tvert imot, Ruter vet hvor du er og vet hvor du skal, og legger opp den mest effektive ruten for deg og dine medreisende helt av seg selv.

Den kunstige HR-direktøren

Vel fremme på kontoret registrerer du at det ikke er så mange der i dag heller. De fleste velger å gjøre jobben sin fra der de til enhver tid befinner seg, det være seg hjemme i sofaen eller på en øy i Karibia.

En helt alminnelig dag på jobben handler mindre om hvor du er enn hva du gjør der du er.

Det spiller liten rolle for deg at det er nokså tomt i lokalene. Teknologien gjør det mulig å møtes nesten som om dere var i samme rom.

HR-avdelingen bryr seg heller ikke. Den eneste personen som sitter igjen i HR-avdelingen i dag er en sliten programmerer, og hun vil helst være i fred for menneskelige interaksjoner i alle fall.

HR, som et av de mest programmerbare fagfeltene i arbeidslivet, er helautomatisert. Resten av HR-funksjonen er erstattet av en kolleksjon spesialiserte kunstige intelligenser. Det inkluderer en gaming-basert rekrutteringsalgoritme som utlyser, finner, videointervjuer og kvalitetssikrer alle nyansettelser.

Det er mange fordeler med denne måten å rekruttere på. En av de viktigste er at fordommer og tilvante tankemønstre i naturlige intelligenser ubevisst vektlegger kvaliteter som ikke betyr noe for evnen til å gjøre en god jobb. Allerede i siste halvdel av forrige tiår ble de første eksperimentene hvor fordomsfulle mennesker ble erstattet med kjønns-, alders- og etnisitetsnøytrale algoritmer utført.

Det betyr også at alle kolleger som skal samarbeide med deg er skikkelig gode kolleger. Den kunstige HR-direktøren vet nemlig at kompetanse og ferdigheter ikke er nok. Mennesker fungerer best sammen når det sosiale rammeverket er solid og motiverende. Derfor er alle dine nærmeste kolleger ikke bare kolleger, det er er mennesker du trives sammen med, som utfordrer deg og støtter deg og vil deg vel.

Så det er mye bra med at HR-direktøren ble erstattet. Men det er ikke alt du er like happy for. Som forleden dag da du hadde vært ute på byen og var litt sliten neste dag på jobb.

Det første du ble presentert for da du kom inn døren var nøkkelverdier fra biomarkørene dine. De viste at du gikk på halv maskin. Den kunstige HR-en ga deg vennlig beskjed om at visse kritiske datasystemer var deaktivert for deg inntil du var tilbake på full kapasitet igjen.

«Jeg vil forøvrig råde deg til å kjøpe en test for seksuelt overførbare sykdommer», la HR til.

«Herregud», mumler du oppgitt. «Hvordan visste den det?»

Et øyeblikk vurderte du å kontakte den lokale landssjefen. Så kom du på at også han ble erstattet av en algoritme i forrige måned.

«Jaja», må du motvillig innrømme. «Det har jo aldri gått bedre enn det gjør nå. Og til helgen starter påsken», trøster du deg selv. «Kanskje det blir den første påsken i dette tiåret med skiføre på fjellet?»

Det fjerde arbeidsliv

Vi befinner oss visstnok i den fjerde industrielle revolusjon. Det betyr antagelig at det fjerde arbeidsliv også vil vokse frem. Om dette skal jeg i nær fremtid holde et foredrag. Det er i arbeidet med dette foredraget jeg har lekt med scenarier som beskrevet over.

Dette konkrete scenariet kaller jeg helt uoffisielt for «Scenario Lars», oppkalt etter Lars Rinnan, som er en fenomenal gründer, virksomhetsleder og foredragsholder som har inspirert meg mye. Det er det første av tre scenarier, og har et mellomlangt perspektiv på ti år.

Lars Rinnan bruker selv 2029 fordi året er et vippepunkt for balansen mellom kunstige og naturlige intelligenser. Da skal du for mindre enn 10.000 kroner kunne kjøpe en maskin som har større regnekraft enn den menneskelige hjerne.

Men det er som kjent vanskelig å spå, særlig om fremtiden. Og jo lengre fram i tid, jo mer usikkert. I den neste artikkelen skal jeg zoome inn på den nærmeste fremtid og se, med utgangspunkt i hva vi har i dag, på hva som sannsynligvis kommer de nærmeste 3-5 årene.

I den tredje artikkelen skal jeg ta det lange blikket og se på mulige scenarier for hvordan arbeidslivet ser ut i 2050.

Til da:

God tirsdag.

(Som herfra og utover er tilbakestilt til tirsdag 19. mars 2019.)


Kilder, inspirasjon og videre lesning


Oppslagsfoto: Timeanddate.com og Nickbar from Pixabay


Kunstig intelligens

Den stille revolusjonen

Den stille revolusjonen

Den 4. industrielle revolusjon er en stille revolusjon. Ikke at den ikke har gitt lyd fra seg. Fra gater og torg, talerstoler og digitale kanaler, er det blitt ropt høyt og lenge. Noen roper varsko, andre roper i jubel. Les mer
Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Hva tenker du om status quo i vår skakkjørte verden mot slutten av 2022? Hva er gode 2023-strategier fra ditt ståsted? Hva sier den kunstige intelligensen? Les mer
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på. Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.