Simens syv digitale lederkort

10. januar 2019 @ 17:04

🔖 Ledelse
Hva trenger ledere å oppdatere seg på for å kunne snakke fornuftig om digitalisering? Simen Sommerfeldt har et forslag. Hva […]

Hva trenger ledere å oppdatere seg på for å kunne snakke fornuftig om digitalisering? Simen Sommerfeldt har et forslag.

Hva trenger ledere for å lede oss i digitalisering? Spør du Simen Sommerfeldt får du høre om syv kompetanser du ikke kan greie deg uten om du skal kalle deg leder i dag.

For få år siden var det status for en leder å ikke kunne noe om data. «Disse datagreiene har vi egne folk for å ta seg av», var omkvedet i ledergruppa.

I dag er en slik holdning blant ledere oppsigelsesgrunn.

— De smykket seg med inkompetanse, sier Simen Sommerfedlt. — IT ble sett som en støttefunksjon. I dag er det innvevd i hele virksomheten.

Når han holder sitt foredrag om de syv digitale kompetanseområdene ledere må ha, er det Digital21-rapporten som ligger i bunn.

Les mer: Digitale lederkompetanser (Software 2019)

Den første kompetansen han løfter frem er nødvendigheten av at ledere utvikler et digitalt mindset.

— Du må ha kunnskap om digitale strategier og forretningsmodeller, og du må kunne lede digitale transformasjoner, vel vitende om at det ikke handler om teknologi, men organisasjonsutvikling.

Simen har ekstrahert dette ned i seks områder ledere bør kunne om de skal kunne bidra med noe fornuftig i samtaler om digitalisering:

Sikkerhet: Du må vite noe om hvordan man forhindrer at virksomheten angripes eller blir utnyttet.

Personvern: Med GDPR som et gedigent bakteppe skal en leder kunne verne om egne og andres interesser.

Programmering: Du skal ikke bli en programmerer, men du bør kunne beherske tilpasningsmulighetene i verktøyene og også forstå noe om hvordan IT-systemer blir til, inkludert hva det krever av samhandling.

Dataanalyse og kunstig intelligens: Sett deg inn i hvordan dette kan støtte virksomheten og bli samtidig litt klokere på hva slags etiske og samfunnsmessige problemstillinger det kan reise.

IT-arkitektur: Forstå hvilke byggeklosser som inngår og hvordan de spiller sammen.

Tjenestedesign: Hvordan pakke inn programmerernes jobb i et design som dekker virkelige brukerbehov og er lett og lekkert å ta i bruk.

Intervjuet er gjort i forbindelse med et foredrag Simen holdt på Software 2019, hvor han deltok på sporet «Ledelse og strategi».

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

"*" indicates required fields

Navn*

Hva skjer?

Siste artikler

På forsiden nå

nevrodivers

Slik takler du nevrologisk mangfold i team

|
Vi kan lære oss å akseptere og sette pris på det nevrologiske mangfoldet og mennesker med nevrodiverse hjerner.
Susanns kritiske refleksjoner om et ledelsesfag i teorikrise

Susanns kritiske refleksjoner om et ledelsesfag i teorikrise

|
Jeg har startet på en bok jeg tror kan endre hvordan vi tenker og handler omkring ledelse. Her er mine førsteinntrykk fra boken, som er skrevet av Susann Gjerde.
En tid for å gi?

En tid for å gi?

|
I disse ulvetider, finnes det noe mer radikalt enn å gi? Gi, uten å kreve noe tilbake? Gi deg selv den største gaven i høst. Gi en tirsdag. 
Coaching virker. Men hvordan bevise det?

Coaching virker. Men hvordan bevise det?

|
Vi som driver med coaching og lederutvikling har en utfordring: Vi vet at det virker, men det er vanskelig å bevise det. 
bygg nettverk med elevator pitch

Bruk «The elevator pitch» når du bygger nettverk

|
Det er disse møtene mellom mennesker og den magien vi klarer å få til i interaksjon med andre, som gjør at vi skaper nye forretningsmuligheter
ta igjen

Du må jo ta igjen!

|
Innimellom treffer jeg mennesker som har akseptert rollen som den tapende part, nesten før slaget har begynt. Andre går i krigen på vegne av både seg selv og andre, uansett hvor stor makt motstanderen kan synes å sitte på.
Hjerner i relasjon

Hjerner i relasjon

|
Jeg har lært noen enkle, men effektive verktøy for å forstå hvorfor vi gjør som vi gjør.
ost er ost

Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

|
Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell.
sosiale medier virkelighet

Når sosiale medier blir usosiale

|
Vi eier vår egen historie, men ikke vårt eget omdømme. Likevel kan vi påvirke omdømmet gjennom måten vi kommuniserer på, og hvordan vi eksponerer oss i de ulike kanalene vi har tilgang på.

Bli medlem

Bli medlem

Som medlem i tilt.work kan du delta på alle våre “Litt klokere” nettmøter. Du får også tilgang til en ressursbank under oppbygging, våre berømte 🤣morgentilt☕, og rabatter på tjenester, events og produkter.  Takk for at du støtter oss og bidrar til å tilte hoder mot et mer bærekraftig arbeidsliv.