tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Simens syv digitale lederkort

Simens syv digitale lederkort

torsdag 10. januar 2019 @ 17:04

Hva trenger ledere å oppdatere seg på for å kunne snakke fornuftig om digitalisering? Simen Sommerfeldt har et forslag.
Av Paal Leveraas

Hva trenger ledere for å lede oss i digitalisering? Spør du Simen Sommerfeldt får du høre om syv kompetanser du ikke kan greie deg uten om du skal kalle deg leder i dag.

For få år siden var det status for en leder å ikke kunne noe om data. «Disse datagreiene har vi egne folk for å ta seg av», var omkvedet i ledergruppa.

I dag er en slik holdning blant ledere oppsigelsesgrunn.

— De smykket seg med inkompetanse, sier Simen Sommerfedlt. — IT ble sett som en støttefunksjon. I dag er det innvevd i hele virksomheten.

Når han holder sitt foredrag om de syv digitale kompetanseområdene ledere må ha, er det Digital21-rapporten som ligger i bunn.

Les mer: Digitale lederkompetanser (Software 2019)

Den første kompetansen han løfter frem er nødvendigheten av at ledere utvikler et digitalt mindset.

— Du må ha kunnskap om digitale strategier og forretningsmodeller, og du må kunne lede digitale transformasjoner, vel vitende om at det ikke handler om teknologi, men organisasjonsutvikling.

Simen har ekstrahert dette ned i seks områder ledere bør kunne om de skal kunne bidra med noe fornuftig i samtaler om digitalisering:

Sikkerhet: Du må vite noe om hvordan man forhindrer at virksomheten angripes eller blir utnyttet.

Personvern: Med GDPR som et gedigent bakteppe skal en leder kunne verne om egne og andres interesser.

Programmering: Du skal ikke bli en programmerer, men du bør kunne beherske tilpasningsmulighetene i verktøyene og også forstå noe om hvordan IT-systemer blir til, inkludert hva det krever av samhandling.

Dataanalyse og kunstig intelligens: Sett deg inn i hvordan dette kan støtte virksomheten og bli samtidig litt klokere på hva slags etiske og samfunnsmessige problemstillinger det kan reise.

IT-arkitektur: Forstå hvilke byggeklosser som inngår og hvordan de spiller sammen.

Tjenestedesign: Hvordan pakke inn programmerernes jobb i et design som dekker virkelige brukerbehov og er lett og lekkert å ta i bruk.

Intervjuet er gjort i forbindelse med et foredrag Simen holdt på Software 2019, hvor han deltok på sporet «Ledelse og strategi».

Kompetansetilbud
Hvordan bruke din evne til å påvirke for å omforme teamet ditt til et høyt presterende team?

Hvordan bruke din evne til å påvirke for å omforme teamet ditt til et høyt presterende team?

Innflytelse som et lederverktøy handler om å mestre kunsten å påvirke for å bli en mer (mer)
100 dager

100 dager

Mellom 30 og 50 prosent av nye ledere er spilt ut over sidelinjen, på den ene (mer)
Kjernekvadranten

Kjernekvadranten

Kjernekvadranten er et verktøy som kan gi deg og dine kolleger mange aha-opplevelser. Vi har flere (mer)
De siste artiklene
Hvis all makt var gitt deg

Hvis all makt var gitt deg

Hvis du hadde all makt vår digitale teknologi kan gi deg, hvordan ville du brukt den? (mer)
Nettverker konfronterer løve

Strategier for å håndtere frykten for å bli spist av en løve hvis du blir avvist på neste «nettverks-event»

Er du «nei! Ikke enda et nettverksevent», eller gleder du deg til å mingle med fremmede? (mer)
Kunstig intelligens på tiltalebenken

Kunstig intelligens på tiltalebenken

ChatGPT utreder om den unike rettssaken "Garcia v. Character Technologies Inc." og refleksjoner rundt norsk rett. (mer)