tilt | Signert | Tirsdag morgen | Når fagfolk blir ledere

Når fagfolk blir ledere

tirsdag 9. oktober 2018 @ 05:12

De er best blant likemenn, og belønnes med en lederstilling. Så begynner den store nedturen. Låter det kjent? Når fagfolk blir ledere må de lære et nytt fag. Det har de ikke alltid forstått.
Av Paal Leveraas

Da «Johnnie» ble leder, oppdaget han at det som hadde fått ham dit ikke var det som kunne få ham videre.

Johnnie var dyktig på sitt fagområde. Karriéren gikk på skinner, med stadig større ansvar og stadig mer spennende arbeidsoppgaver.

Den siste forfremmelsen han fikk var å bli leder for en avdeling på 120 mennesker.

Da gikk det over styr.

Gjennom årene hvor han stadig rykket frem i køen, hadde det faktum at han ble forfremmet på grunn av sin faglige dyktighet brent mønstre inn i hjernen hans.

Der stod det inngravert: Ved å være dyktigere enn mine kolleger, sikrer jeg min posisjon og kommer videre.

Les også: Den nye lederens syv dødssynder

Da han ble leder for 120 dyktige fagfolk, fortalte programmene som var brent inn i hodet hans at han måtte være dyktigere enn hver enkelt av dem.

​«Alt det andre du har lært er fra nå av sekundært»

Det er jo slik man kommer fremover, ikke sant?

Det var selvsagt en umulighet.

Og Johnnie var ikke dummere enn at han så at han ville forskreve seg sterkt om han fortsatte i dette sporet.

Rent bortsett fra at medarbeidere slett ikke føler noe behov for å bli utkonkurrert av sjefen sin. Tvert imot, de vil gjerne ha hjelp til selv å vokse i sine roller ved at de opplever mestring, kontroll over egen hverdag og en følelse av å være mer enn en brikke i maskineriet.

Når fagfolk blir ledere, trenger de en oppgradering av programvaren sin. Ekspertisen de har tilegnet seg gjennom mange år blir om ikke verdiløs, så i det minste sekundær.

Les også: De første 100 dagene som leder

Å frigjøre seg fra gamle atferdsmønstre er vanskelig, men ikke umulig. Mange gir i praksis opp. Johnnie kunne endt opp med å trekke på skuldrene over sine egne skavanker, og sagt «vel, sånn er jeg. Det er bare sånn jeg er». Men han valgte en annen strategi. Han forstod at alt han hadde lært om faget sitt til nå ikke gjorde ham til en bedre leder. Lederskap er en egen disiplin, som krever sin egen ekspertise.

Det handler ikke om personlighet, det handler om ferdigheter.

​«Fra nå av skal det eneste jeg skal være best på være å være lederen deres»

Litt urolig, men med stort mot, bestemte han seg for at han heller vil tilrettelegge for at andre skal mestre enn å være verdensmester selv.

«Fra nå av skal det eneste jeg skal være best på blant folkene mine være å være lederen deres», sa han til seg selv.

Hver dag.

En leders jobb å skape resultater gjennom andre.

Du skal dyrke frem folkene dine og være nøye på at alle medarbeidere, inkludert nyansatte, er eller har potensial til å bli flinkere enn deg i sitt fag.

Du skal ikke lenger være en jeger.

Du skal være en gartner.

Alt det andre du har lært er fra nå av sekundært.

God tirsdag.


Hva gjør en leder til en leder?

Er det noe vi har nok av på planeten er det ledelseslitteratur. Det finnes titusenvis av bøker, og en sann flora av ulike modeller og teorier. En av de bøkene jeg har hatt nytte av er «The Leadership Challenge» (Kindle-versjon | innbundet | lydbok). Der skriver forfatterne Kouzes og Posner om de fem praksisene som kjennetegner gode ledere. Funnene er basert på analyser av flere tusen ledere.

Artikkelen ble originalt publisert den 13. mars 2012, redigert og republisert 9. oktober 2018

PS

«Johnnie» er en konstruksjon fra biter av virkelige mennesker. Kjenner du en «Johnnie»? Ikke la ham (eller henne) drukne. Del denne artikkelen og tips om at det fins hjelp å få… ta kontakt.

Lederutvikling

lederskap og verdier

Lederskap, lederutvikling, ledelse – hva er hva?

Skal du utvikle ditt lederskap må du arbeide for noe du virkelig tror på og brenner for. Det er dette lederskapets motivasjon er tuftet på. Les mer
— Lederutvikling er ikke kumbaya, det er business

— Lederutvikling er ikke kumbaya, det er business

Lederutvikling og ledelsesutvikling må være relevant for forretningen, sier Pål Johnsen i Kongsberg Gruppen. — Vi driver ikke med kumbaya i HR. Vi driver business. Les mer
8 ledermyter du aldri kan leve opp til

8 ledermyter du aldri kan leve opp til

Få områder er utsatt for så mye forskning som ledelse. Men holder forskningen mål? Nei, mener en liten gruppe akademikere og forskere fra ulike verdenshjørner. En av dem er Mats Alvesson, som nylig fikk Svenska HR-föreningens pris «Årets bok» for Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

6 Comments

  1. Gjest Baardsen

    Hei, et ønske for en fremtidig artikkel; har du noen tanker om ledelse i forhold til det å være lærer i grunnskolen/videregående?

    • Paal Leveraas

      Ja, så absolutt, men jeg nøler litt med å uttrykke det inntil mine barn er ferdig med grunnskolen….

  2. Anita

    Så fantastisk bra Pål 🙂 Har tenkt masse på dette temaet og du har skrevet ned tankene mine! 

    • Paal Leveraas

      En fornøyelse å kunne være til nytte, Anita. 

  3. Rolf Frydenberg

    Når du blir leder for de du tidligere har vært kollega med, skal du ikke “glemme” alt du kan fra din gamle jobb og bli noe helt annet, fordi ledelse er et annet “fag”. men ledelse er veldig forskjellig avhengig av hva slags mennesker du leder. Er du leder for fabrikkarbeidere, selgere, konsulenter eller lærere, så er det veldig nyttig å ha en faglig ballast som fabrikkarbeider, selger, konsulent eller lærer. Men jobben som leder er selvfølgelig en helt annen. Jeg er ikke tilhenger av tanken om at “kan du ledelse, kan du lede hva som helst”. Det er grunnleggende feil.

    • Paal Leveraas

      Hei Rolf, takk for kommentar. Jeg setter det åpenbart på spissen når jeg innledningsvis sier “glem alt du har lært”. Men jeg mener likevel det jeg skriver til slutt: Alt det andre du har lært er fra nå av sekundært.

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.