Simon Elvnäs filmet ledere som leder. Det han fikk se var oppsiktsvekkende

28. august 2018 @ 07:36

🔖 Ledelse
Ineffektiv ledelse koster oss milliarder av kroner. Men ledere ser ikke sin egen ineffektivitet. Simon Elvnäs filmet dem, slik at de fikk se det med egne øyne.

Hvor mye av tiden din bruker du på å gi tilbakemeldinger til folkene du leder? Hvis du svarer rundt 40 prosent av tiden svarer du som de fleste andre. Men du lurer deg selv. Sannsynligvis bruker du mindre enn 2 prosent av tiden din på dette.

Simon Elvnäs har gjennom flere år filmet hundrevis av ledere i sitt daglige arbeid.

Hans konklusjon er brutal og enkel: Ledere slurver med ledelse.

— Problemet er ikke at de ikke har tid, men hva de bruker tiden til.

— En leder kan fortelle meg at hun ikke har tid til å følge opp medarbeiderne på hva de har gjort. Når jeg filmer henne, oppdager vi at ja, tiden er knapp, men den er der. Men hun bruker tiden feil.

Han har oppdaget at ledere hver dag forstyrres 30 ganger og får 100 spørsmål. Veldig mange av spørsmålene kommer fordi lederen var utydelig i utgangspunktet.

— Det er 500 spørsmål i uken som i all hovedsak kunne vært unngått om lederen ikke hadde vært så lite spesifikk i sine tilbakemeldinger, sier han.

Han er selv svært tydelig på hva han mener er en leders oppgave.

— Det er å etablere klare forventninger, vise oppmerksomhet underveis og gi tilbakemelding på det utførte arbeidet, sier han.

Og ledere vet selv at dette er hva de skal gjøre.

Men ledere er bare mennesker, og som mennesker flest gjør de heller det som er gøy enn det som er krevende.

— Det føles bedre å snakke i generelle vendinger enn å være spesifikk, så prater de i vei og tenker at nå har de utøvd lederskap, sier Simon. — I virkeligheten har de bare skapt forvirring og usikkerhet.

Han finner ingen forskjeller mellom kjønn, alder, bransjer, kulturer eller andre variabler.

— Den eneste variabelen er trening, sier han. — Utrente mennesker ser sjelden seg selv som problemet. Trening gir ny innsikt og atferdsendring.

Han minner om at soldater, brannfolk og idrettsstjerner bruker opp mot 97 prosent av sin tid på å trene på det de skal prestere i, mens ledere nesten aldri trener.

Den gode effekten idrettsutøvere får av å se videoopptak av seg selv er noe bakgrunnen for at Simon Elvnäs har valgt å filme ledere i deres daglige gjerning på arbeidsplassen.

Studien Simon Elvnäs har gjort en del av hans doktorgradsarbeid ved Kunglige Tekniska Högskolan i Stockholm. Det har også resultert i boken «Effektfull».


Artikkelen er skrevet for HR Norge i forbindelse med deres årskonferanse HR Forum, og opprinnelig publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.


0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

"*" indicates required fields

Navn*

Hva skjer?

Siste artikler

På forsiden nå

nevrodivers

Slik takler du nevrologisk mangfold i team

|
Vi kan lære oss å akseptere og sette pris på det nevrologiske mangfoldet og mennesker med nevrodiverse hjerner.
Susanns kritiske refleksjoner om et ledelsesfag i teorikrise

Susanns kritiske refleksjoner om et ledelsesfag i teorikrise

|
Jeg har startet på en bok jeg tror kan endre hvordan vi tenker og handler omkring ledelse. Her er mine førsteinntrykk fra boken, som er skrevet av Susann Gjerde.
En tid for å gi?

En tid for å gi?

|
I disse ulvetider, finnes det noe mer radikalt enn å gi? Gi, uten å kreve noe tilbake? Gi deg selv den største gaven i høst. Gi en tirsdag. 
Coaching virker. Men hvordan bevise det?

Coaching virker. Men hvordan bevise det?

|
Vi som driver med coaching og lederutvikling har en utfordring: Vi vet at det virker, men det er vanskelig å bevise det. 
bygg nettverk med elevator pitch

Bruk «The elevator pitch» når du bygger nettverk

|
Det er disse møtene mellom mennesker og den magien vi klarer å få til i interaksjon med andre, som gjør at vi skaper nye forretningsmuligheter
ta igjen

Du må jo ta igjen!

|
Innimellom treffer jeg mennesker som har akseptert rollen som den tapende part, nesten før slaget har begynt. Andre går i krigen på vegne av både seg selv og andre, uansett hvor stor makt motstanderen kan synes å sitte på.
Hjerner i relasjon

Hjerner i relasjon

|
Jeg har lært noen enkle, men effektive verktøy for å forstå hvorfor vi gjør som vi gjør.
ost er ost

Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

|
Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell.
sosiale medier virkelighet

Når sosiale medier blir usosiale

|
Vi eier vår egen historie, men ikke vårt eget omdømme. Likevel kan vi påvirke omdømmet gjennom måten vi kommuniserer på, og hvordan vi eksponerer oss i de ulike kanalene vi har tilgang på.

Bli medlem

Bli medlem

Som medlem i tilt.work kan du delta på alle våre “Litt klokere” nettmøter. Du får også tilgang til en ressursbank under oppbygging, våre berømte 🤣morgentilt☕, og rabatter på tjenester, events og produkter.  Takk for at du støtter oss og bidrar til å tilte hoder mot et mer bærekraftig arbeidsliv.