tilt | skole | Når siste mote i HR blir beslutningsunderlag

Når siste mote i HR blir beslutningsunderlag

onsdag 14. september 2016 @ 12:05

HR er ekstremt drevet av stadig nye moteretninger, mener professor Rob Briner. — I et fagfelt hvor det er vanskelig å måle og sammenligne, lar selv presumptivt jordnære og fornuftige […]
Av Paal Leveraas

HR er ekstremt drevet av stadig nye moteretninger, mener professor Rob Briner. — I et fagfelt hvor det er vanskelig å måle og sammenligne, lar selv presumptivt jordnære og fornuftige HR-proffer seg forblinde av nye ideer og deres guruer.

Rob Briner er professor i organisasjonspsykologi ved School of Management, University of Bath. Han er også en av grunnleggerne av Center for Evidence-Based Management, en avlegger av faget som er opptatt av å kunne etterprøve i hvilken grad en gitt praktisering av ledelse har den ønskede effekt.

I et intervju med HR Norge dundrer han løs på HRs hang til å kaste seg på den siste moteretningen.

— Alle områder innen ledelse har sine moteretninger. HR er de mest ekstreme. Jeg tror det kanskje er fordi de kjeder seg. HR er kjedelig. Det er mange detaljer, det tar tid. Du må tenke mye og hele tiden vurdere alternative løsninger, og ofte slår den ene løsningen den andre i hjel. Så, inn fra sidelinjen: «En ny idé! Fantastisk! Vi prøver det!»

«Jeg tror det kanskje er fordi de kjeder seg. HR *er* kjedelig»

Professor Rob Briner

Professor Briner snakker seg varm.

— Eller så er det toppsjefen som skyter inn noe nytt. Han har akkurat lest en ny bok om emosjonell intelligens, så løper han begeistret av sted til HR: «Hei! Vi trenger litt mer EQ her!»


«Hei! Vi trenger litt mer EQ her!»

Briner ramser raskt opp en rekke av de nye ordene og retningene som har dukket opp, som alle strengt tatt er nye navn på urgamle konsepter.

— En av mine favoritter – i negativ forstand – er dette ordet «disruptiv». Helt forferdelig. Eller hva med «VUCA»?. «Big data»?. Eller alt dette fokuset på «nevralt lederskap» og «neuroscience»? Som om hjernene våre plutselig har endret seg radikalt og vi må bruke dem annerledes. Faktum er at HR jobber med materiale som ikke har endret seg vesentlig de siste 10.000 årene.

— Det finnes ingen magiske trylleord, sier han.

Evidensbasert HR

Løsningen er bevisførsel.

Skal du prøve noe nytt, så gå systematisk til verk for å finne ut om det virker.

Briners spesialitet — «evidensbasert praksis» — defineres ofte som en sekstrinns prosess som starter med å oversette et problem til et spørsmål. Deretter samler man bevisene; vurderer dem kritisk; vekter og sammenstiller bevisene; og innlemmer de i beslutningsprosessen. Til slutt evaluerer man resultatene av beslutningen. (Avledet av David Sackett, 1996)

— Evidensbasert praksis gir deg ikke svar, men sannsynligheter for hvilke av et sett løsninger som vil virke best, sier han.

— Så hva trenger HR å gjøre annerledes, tenker du?

— De trenger å kunne skille mellom gode og dårlige data, uansett kilde. De trenger å kunne formulere spesifikke, svarbare spørsmål. Å si at «våre ansatte yter ikke så bra» er ikke et spørsmål. Hva slags ytelser? Hvilke ansatte? Kritisk tenkning, sier han.

— I tillegg trenger de å utvikle sunn skepsis. De siste årene har ordet «engasjement» blitt veldig populært, for eksempel. Før snakket man om hvor tilfredse folk er. Hva er forskjellen?

— Så må de slutte å hisse seg opp når de presenteres «sannheter» basert på fakta. «Det finnes ingen sannheter i HR», sier de. «Ingenting kan bevises.» Nei, ingenting kan bevises, men noe kan bevises å være mer sannsynlig enn annet.

De tøffeste i gata

Rob Briner er et av de virkelige høydepunktene på HR Forum. Han er spent på å komme til Oslo og Norge igjen. Han har vært her flere ganger før.

— Hvordan er HR-folk i Norge, spør han. — I UK og US er de ekstremt moteorienterte. Er det samme type publikum der?

— Nope, svarer jeg. — Norske HR-folk er de tøffeste jentene og guttene i gata. De er ekstremt profesjonelle, og lar seg absolutt ikke pille på nesen av nye moteretninger.

Jeg håper jeg har rett.

Rob Briner

Rob Briner

Rob Briner er i skrivende stund professor i organisasjonspsykologi ved School of Management, University of Bath. Fra 26. september går han over til Queen Mary, University of London.

Han er en av grunnleggerne og vitenskapelig leder for Center for Evidence-Based Management. Hans publisering og forskning har fokusert på flere emner, inkludert trivsel, følelser, stress, etnisitet, den psykologiske kontrakten, fravær fra arbeid, motivasjon og atferd på arbeidsplassen. Utover akademisk forskning og undervisning er Briner lidenskapelig i å hjelpe ledere og organisasjoner til å bruke evidensbasert forskning i praksis. I 2015 ble han kåret til den nest mest innflytelsesrike HR Thinker av HR Magazine.

Kilder og lenker

Han vil gjerne at vi deler disse lenkene til artikler som understøtter behovet for evidensbasert HR:


Artikkelen er skrevet for HR Norge og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.


Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.