«Hvilken jobb jeg har om en uke vet jeg ikke»

av | 10. februar 2016 @ 17:46

Hvilken jobb jeg har om en uke vet jeg ikke. Kanskje HR blir byttet ut med noe helt annet. Det […]

Hvilken jobb jeg har om en uke vet jeg ikke. Kanskje HR blir byttet ut med noe helt annet. Det var ordlyden i en epost fra HR-direktør i Gassco, Ingolf Voll. Nå har dommen falt. Hvordan det gikk? Ukens HR-profil forteller.

På Karmøy utenfor Haugesund kontrollerer det statlige selskapet Gassco all gass fra norsk sokkel: gassen blir transportert i rørledninger fra feltene til store prosessanlegg på land, deretter blir gassen transportert videre til Europa i rørledninger eller på skip. I 2015 satte selskapet eksportrekord. De sendte mer enn 100 milliarder kubikkmeter gass av sted til frosne europeere.

— Du kan godt si at vi er et naturlig monopol, forteller Ingolf Kornelius Voll. — Som Statnett, bortsett fra at vi driver et gassnett, ikke et strømnett.

Men selv naturlige monopoler merker at det er blitt strammere tider i olje og gass. 1. oktober i fjor fikk selskapet en ny administrerende direktør, Frode Leversund. Et av den nye Gassco-sjefens første tiltak var å løfte foten fra gassen og trykke på bremsen.

— Den nye sjefen satte i gang et prosjekt som skal være ferdig til påske, og innebærer endringer i ledelsen, omstrukturering og nedbemanning, forteller Ingolf på telefonen i en pause i en ledersamling.

Han forteller at omstruktureringen innebærer reduksjon i den tidligere ni personer store ledergruppen.

— Nå er tre av de «gamle» igjen, samtidig som det har kommet inn noen nye, forteller HR-direktøren. — Til tross for at det kan være vondt med endring, har det vært en god prosess, ryddig og kontrollert, med god involvering fra alle parter.

— Og du beholdt jobben?

— Ja, jeg har jobb ennå. I tillegg har jeg nå fått ansvar for informasjon og kommunikasjon.

«Ja, jeg har jobb ennå. I tillegg har jeg nå fått ansvar for informasjon og kommunikasjon.»

Han beskriver jobben sin til nå som mer en «arbeidende formann» enn en ren leder.

— Egenproduksjon er like viktig som ledelse, sier han.

— Kan du fortsette å være like operativ når du nå har fått et sterkt utvidet ansvarsområde?

— Nei, jeg må nok se nærmere på hvordan jeg jobber.

— Hvordan ser en typisk arbeidsdag ut for deg?

— Det er vanskelig å si hva som er en typisk arbeidsdag, til det er variasjonene for store. Ikke bare fra dag til dag, men like mye hva som preger den tiden man er inne i.

Jeg jobber i olje- og gassbransjen, og har vært gjennom mange perioder med mye rekruttering og omdømmebygging. Det siste året har jeg jobbet svært mye med ny pensjonsordning, mens omstilling og kostnadskutt har preget de siste månedene.

— Hvordan og hvorfor ble du i første omgang tiltrukket til HR?

— Jeg ble tiltrukket til HR ved å jobbe med HR. Jeg har en cand mag med jus, organisasjonsvitenskap og økonomi i fagkretsen, og under studiene hadde jeg ingen klar formening om hva jeg ønsket å jobbe med. Så selv om jeg har jobbet med HR hele mitt yrkesaktive liv, var det tilfeldig at HR skulle bli mitt hovedarbeidsområde. 

— Hvordan har veien til der du er i dag vært?

— Den første jobben min etter studiene var som kontorleder og personalkonsulent i et ingeniør- og entreprenørfirma. Jeg fikk varierte oppgaver i et dynamisk miljø, en meget god sjef og dyktige kolleger. Dette gav meg mersmak på HR-området og veien var staket ut.

«Jeg ble tiltrukket til HR ved å jobbe med HR.»

Neste jobb var som personalkonsulent i et elektrisitetsverk, deretter ti år i Statoil før jeg ble med i etableringen av Gassco i 2001.

Det er ikke så mange som kjenner til Gassco, men vi har ansvaret for transportsystemet for gass på norsk sokkel og til Europa. Vi holder til på Karmøy utenfor Haugesund og transporterer gass for anslagsvis 500 millioner kroner i døgnet.

«Jeg er en typisk HR-potet: ‘Jack of all trades, king of none’»

— Hva er det beste ved jobben din?

— Variasjonen, bredden. Jeg er en typisk HR-potet: «Jack of all trades, king of none». Jeg har alltid jobbet bredt: rekruttering, omdømmebygging, lønn, fagforeninger, forhandlinger, leder- og medarbeiderutvikling, pensjon og så videre.

Dessuten er jeg veldig opptatt av evidensbasert HR: at det vi bruker av verktøy skal virke etter hensikten. Derfor prøver jeg å holde meg faglig oppdatert. Jeg deltar i et par HR-nettverk og synes HR Norge gir mye godt påfyll.

— Hva liker du minst?

— At jeg av og til må bruke tid på saker hvor partene ikke er konstruktive. Heldigvis er det svært lite av dette i nåværende jobb. 

— Hvorfor er HR viktig?

— Jeg mener at de to viktigste oppgavene for HR er å rekruttere de riktige medarbeiderne og bidra til at bedriften får det beste ut av de ansatte. Og for å sette det litt på spissen: 80 prosent av jobben er gjort dersom du rekrutterer de riktige medarbeiderne. Alt annet blir lett dersom du har rekruttert riktig, alt annet blir tungt hvis du har rekruttert feil.

«80 prosent av jobben er gjort dersom du rekrutterer de riktige medarbeiderne.»

— Hva er dine tre beste råd til de som vurderer en karriére i HR i dag?

— Du må ha tro på det beste i folk, du må være faglig nysgjerrig, og du må være fleksibel – HR er ikke hva det var, det er store endringer foran oss.

«HR er ikke hva det var. Det er store endringer foran oss.»


Ingolf Voll

HR-direktør, Gassco AS

Arbeidserfaring
2002 – > HR-direktør, Gassco AS
1992 – 2001 Personalleder, Statoil
1989 – 1992 Personalkonsulent, Haugesund Everk
1987 – 1989 Personalkonsulent, Ragnar Evensen AS
Utdanning
1985 – 1987 Høgskolen i Østfold (HiØ)
1983 – 1984 Organisasjonsvitenskap mellomfag, Universitetet i Bergen
1982 – 1982 Juridisk grunnfag, Universitetet i Bergen
1977 – 1980 Skeisvang vgs


Originalt publisert på HR Norges nettsider. Republisert etter avtale. Foto: Øyvind Sætre, Gassco og Ingolf Volls LinkedIn-profil.


Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

654 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
41 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
27 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
15 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: