🔖 Samfunn
Kommunen 3.0:

Ny versjon av kommunen ute nå

(Foreløpig kun på dansk)

av | 24. november 2014 @ 16:51

Kommuner trenger også en oppgradering, og stadig flere av dem går inn i sin tredje versjon. Som Skanderborg i Danmark.

Mange kommuners største utfordring er å tiltrekke seg attraktive, skattebetalende innbyggere. Bevisste, moderne borgere med høy utdanning og inntekt krever mer av sin kommune, og derfor er nå «Kommunen 3.0» lansert. Foreløpig kun i dansk utgave.

— Frem til cirka 1970 var kommunene våre fremdeles i versjon 1.0, sier Annie Noes, som leder barne- og ungdomsarbeidet i den danske foregangskommunen Skanderborg.

— Kommunen var selveste myndigheten, og borgerne var undersåtter. En vellykket kommune var kjennetegnet av høy rettssikkerhet, korrekthet og rettferdighet, og suksesskriteriet for en leder var at han (eller hun) var god til å huske regler, sier Noos, og fortsetter.

— Kommunen versjon 2.0 vokste fram i perioden 1970 til 2007. Nå var undersåttene blitt kunder, og kommunale beslutninger var blitt et spørsmål om dialog og involvering.

— Så, fra 2007, har Kommunen 3.0 funnet sin form. I denne versjonen er kundene blitt aktive samfunnsborgere som selv tar initiativ, preger dagsorden og deltar på sine premisser i et aktivt samfunnsliv.

Dugnad med noe ekstra

I praksis arter dette seg ofte ved at borgerne, på eget initiativ, eller i samarbeid med kommunen, utfører typiske kommunale oppgaver.

Som å tilrettelegge et badeområde, bygge en lekepark, samarbeide om barnas sikkerhet ved å arrangere følgegrupper.

Uten kommunal innblanding ville vel dette vært det vi i Norge kaller en dugnad.

Når kommunen driver ting gjennom og spiller på lag med sterkt engasjerte og involverte borgere, forsterkes dugnadsfølelsen, og ikke bare blir det rimeligere og mer effektivt å gjennomføre ting.

— Folk blir også lykkeligere av å delta, minner Annie Noes om. — Og når de har vært med å skape noe, så blir de også mer årvåkne når det gjelder å passe på så det ikke blir ødelagt igjen.

Det blir en vinn-vinn-situasjon, altså.

Kommunen sparer penger og borgerne blir gladere.

Når borgerne blir gladere, kommer det flere av dem, og kommunen får større skatteinngang.

Så hvem sa at det ikke lønner seg med en oppgradering?

Forstadskommune

Skanderborg kommune beskriver seg selv som en samling forsteder til Århus, Danmarks nest største by. Skanderborg, og de fire byene Skanderborg, Ry, Hørning og Galten-Skovy, er i konkurranse med andre tilgrensende kommuner til Århus om å tiltrekke seg utflyttere.

For Skanderborg handler nok derfor innføringen av begrepet «Kommunen 3.0» mye om branding, en måte å skille seg ut på i konkurransen om de beste borgerne.

— Vi er ikke unike, mange kommuner tenker i de samme baner som Skanderborg, sier Noes. — Det er en del av tidsånden. Men vi er nok kommet lengre enn de fleste, og vi er nok de eneste som så langt har brukt begrepet «Kommunen 3.0», avslutter Noes, som er aktuell som en av av mange foredragsholdere på Personalkonferansen for offentlig sektor i januar.

KommuneutviklingKommune 1.0 (til 1970)Kommune 2.0 (1970-2007)Kommune 3.0 (fra 2007)
Kommunen eren myndigheten organisasjonet lokalsamfunn
Kommunen møter borgerne somundersåtterkunderressurssterke og aktive samfunnsborgere
Politikernes oppgave erå avgjøre enkeltsakerå styre organisasjonenå lede lokalsamfunnet
Politikerne fungerer ved åbehandle saker på formelle møter med formelle dagsordenersette mål og økonomiske rammer i dialog med fagfolk og kunderprege dagsordenen og stimulere aktiviteten i lokalsamfunnet
Politikerne har kontakt medfå borgere gjennom avgjørelse av enkeltsakerflere borgere gjennom dialog med brukerråd og borgerinvolvering i planleggingenmange flere borgere gjennom events, bevegelser og kommuneinvolvering fra aktive borgere
Suksesskriteriet for den gode kommune errettssikkerhetfaglig kvalitet, kundetilfredshet og effektivitetet attraktivt og innovativt lokalsamfunn hvor alles ressurser er i spill
Den gode medarbeider erfaglig dyktig og er
opptatt av det korrekte og rettferdige
serviceinnstilt, imøtekommende, og med evne til å leve seg inn i borgernes behovopptatt av å finne ressursene hos alle, skape fellesskap, fasilitere og støtte
Den gode leder ergod til å huske reglenegod til å styregod til å lede

Skanderborg kommune

Skanderborg Kommune har 58.100 innbyggere, og folketallet vokser. Mer enn halvparten av arbeidsstokken pendler til jobb, først og fremst til Århus. Befolkningen er høyt utdannet, og gjennomsnittsinntekten er høyere enn i resten av Danmark.

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Alle artikler

kunsten å si nei

Kunsten å si nei med stil

|
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

|
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, og nå også med en oppsummering av de siste sakene en annen dag i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: