tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Fem fokusområder for bedre offentlig ledelse

Fem fokusområder for bedre offentlig ledelse

tirsdag 7. januar 2014 @ 12:41

– Norske virksomheter er mer opptatt av å utvikle ledere på papiret enn i praksis, hevder Einar Wergeland-Jenssen, adm dir i AS3.
Av Paal Leveraas
Einar Wergeland Jenssen

Jenssen er en av mange spennende foredragsholdere på Personalkonferansen for offentlig sektor (2014), og foredraget hans har fått tittelen «Gjennomføringsevne og endringskapasitet i praksis».

– Det handler om måter vi kan arbeide med endringer, og spesielt hvordan ledere kan utøve praktisk ledelse for å få til praktiske endringer på arbeidsplassene, sier han.

– Mindset og vaner er stikkordene – hvordan vi går fra strategi til praktisk vaneendring. Når en virksomhet skal omstille med utgangspunkt i ny strategi eller formulerte ambisjoner er det ofte vanskelig å være uenig. Det høres jo stort sett fornuftig ut. Utfordringene med å gjennomføre endringene møter vi på et mer konkret og nært nivå. Slaget står ved hvor gode vi er til å tilrettelegge for vaneendringer. Her spiller ledelse og utøvelse, særlig på mellomledernivå, en stor rolle.

Han viser til HR Norge og Ennovas undersøkelse European Employee Index, som gjennomgående viser at en av tre arbeidstakere går til jobben for å ledes av en de ikke oppfatter som en god leder. Den samme undersøkelsen viser at ledere bruker overraskende lite av sin tid på ledelse.

Hvordan ledelse utøves i offentlig sektor, og spesielt i statsforvaltningen, har vært et viktig tema de siste årene, og Jenssen mener at statsforvaltningen trenger å ta et ordentlig steg opp for å ta et tydeligere lederskap.

– Det er store forskjeller mellom ulike etater og instanser. På den positive siden ser jeg at man gjennomgående tydelig plasserer ansvar, og holder folk ansvarlig for det som gjennomføres. Men det må være vanskeligere å slippe unna at man ikke har levert. Enkelte steder er det for lett å slippe unna. Ansvaret må mye tydeliggjøres overfor enkeltpersoner. Det må være ubehagelig ikke å ha levert.

Hans fem anbefalte fokusområder er ledelse av transisjoner; betydningen av å tydeliggjøre endringer; spørsmålet om hvordan man skaper en opplevelse av medansvar; betydningen av å kartlegge pro- og motkrefter; samt betydningen av ledertrening, med strek under trening.

– Vi må være mer opptatt av praktisk ledelse. HRs ansvar i dette er å tydeliggjøre hvilket utbytte virksomheten kan få ved å investere i ledelse. De må bli bedre til å argumentere for hvordan man kan utvikle ledere med mer trening i selve arbeidssituasjonen. Det vil føre til at motivasjonen blant mellomledere blir sterkere, og det er også et tydelig og godt signal fra toppledelsen om at man tar ledelse på alvor, avslutter Jenssen.


Opprinnelig publisert på HR Norge sine nettsider den 7. januar 2014. Artikkelen ligger ikke lenger på hrnorge.no.

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.