tilt | For deg som jobber i ... | HR | 6 ting du ikke visste om internasjonal HR

6 ting du ikke visste om internasjonal HR

tirsdag 19. november 2013 @ 07:52

Cranet-undersøkelse avdekker fem overraskende innsikter om internasjonal HR.
Av Per Spektiv
  1. Sitter HR-direktøren i ledergruppa? 

Er du øverste ansvarlig for HR i virksomheten din, men uten at du har en plass i toppledelsen i selskapet? I så fall er du atypisk sammenlignet med resten av verden.

I de fleste av verdens land er det mest vanlig at øverste HR-leder har en plass i ledergruppa. Høyest prosentandel har Sverige med 90 prosent, Belgia med 84 og Frankrike med 83. I Norge ligger andelen på vel 86 prosent.

2. Hvor rekrutteres HR-direktøren? 

I de fleste land er HR-direktøren en HR-spesialist hentet inn utenfra. Dette er mest utpreget i Australia og Sverige med 60%, Russland med 54%, USA med 51%, Storbritannia med 50% og Danmark med 49%.

Norge er et unntak, i klasse med land som Ungarn, Slovenia, Japan, Bulgaria, Serbia og Frankrike. I disse landene rekrutteres HR-direktøren oftest internt i HR-avdelingen.

– Erfaringsmessig skal HR-direktøren helst være en som har gått gradene internt og som dermed kjenner alle deler av forretningen, mener Even Bolstad, daglig leder i HR Norge. – Alternativt bør man rekruttere spesialister utenfra, mens vår norske tradisjon for å dyrke fram HR-ledere internt i HR-avdelingen er usunn og lite forretningsrettet, sier han.

3. I hvilken grad involveres HR i strategiutviklingen? 

Cranet rapporterer en positiv utvikling hva gjelder HRs grad av involvering i strategiutvikling, og Norge kommer ut på topp her: Hele 77% rapporterer at de involveres i strategitutviklingen helt fra starten. Bak oss kommer Frankrike (73%), Finland (68%), Sverige(68%), Island (66%), Ungarn (61%) og Slovenia (60%). Bare i Litauen involveres HR hovedsaklig i det strategier skal implementeres.

4. I hvilken grad finnes det en HR-strategi? 

Norge kommer også ut på topp i det å ha en strategi for HR (81%), fulgt av Finland, Island og Sverige. I land som Bulgaria og Kypros er HR-strategiene like ofte uskrevne som skrevne strategier, mens franskmennene foretrekker å ikke skrive tingene ned. Der er det en større andel virksomheter som kun har uskrevne strategier enn skrevne.

I Russland er det mer vanlig å ikke ha en HR-strategi enn å ha en.

5. Har virksomheten definert sine verdier og sitt «mission statement»? 

I de fleste land i verden har virksomheter et nedskrevet «mission statement». I Finland (92%), Sverige(91%), Belgia (91%), Norge (91%) og på Filippinene (95%) er andelen virksomheter som har dette høyere enn 85%.

Verdier er også big business. Bare i Østerrike, Kypros og Bulgaria, Litauen og Serbia rapporterer brorparten av virksomhetene at de ikke har skrevet ned virksomhetens verdier.

I Norge har 90% av virksomhetene definert sine verdier og skrevet dem ned.

Hvem rekrutterer nye medarbeidere?

I Norge er det mest vanlig at linjen rekrutterer nye ansatte assistert av HR. I de andre landene i undersøkelsen er det en miks av denne norske modellen eller omvendt: At HR har ansvar for rekruttering støttet av linjen.

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.