tilt | For deg som jobber i ... | HR | 6 ting du ikke visste om internasjonal HR

6 ting du ikke visste om internasjonal HR

tirsdag 19. november 2013 @ 07:52

Cranet-undersøkelse avdekker fem overraskende innsikter om internasjonal HR.
Av Per Spektiv
  1. Sitter HR-direktøren i ledergruppa? 

Er du øverste ansvarlig for HR i virksomheten din, men uten at du har en plass i toppledelsen i selskapet? I så fall er du atypisk sammenlignet med resten av verden.

I de fleste av verdens land er det mest vanlig at øverste HR-leder har en plass i ledergruppa. Høyest prosentandel har Sverige med 90 prosent, Belgia med 84 og Frankrike med 83. I Norge ligger andelen på vel 86 prosent.

2. Hvor rekrutteres HR-direktøren? 

I de fleste land er HR-direktøren en HR-spesialist hentet inn utenfra. Dette er mest utpreget i Australia og Sverige med 60%, Russland med 54%, USA med 51%, Storbritannia med 50% og Danmark med 49%.

Norge er et unntak, i klasse med land som Ungarn, Slovenia, Japan, Bulgaria, Serbia og Frankrike. I disse landene rekrutteres HR-direktøren oftest internt i HR-avdelingen.

– Erfaringsmessig skal HR-direktøren helst være en som har gått gradene internt og som dermed kjenner alle deler av forretningen, mener Even Bolstad, daglig leder i HR Norge. – Alternativt bør man rekruttere spesialister utenfra, mens vår norske tradisjon for å dyrke fram HR-ledere internt i HR-avdelingen er usunn og lite forretningsrettet, sier han.

3. I hvilken grad involveres HR i strategiutviklingen? 

Cranet rapporterer en positiv utvikling hva gjelder HRs grad av involvering i strategiutvikling, og Norge kommer ut på topp her: Hele 77% rapporterer at de involveres i strategitutviklingen helt fra starten. Bak oss kommer Frankrike (73%), Finland (68%), Sverige(68%), Island (66%), Ungarn (61%) og Slovenia (60%). Bare i Litauen involveres HR hovedsaklig i det strategier skal implementeres.

4. I hvilken grad finnes det en HR-strategi? 

Norge kommer også ut på topp i det å ha en strategi for HR (81%), fulgt av Finland, Island og Sverige. I land som Bulgaria og Kypros er HR-strategiene like ofte uskrevne som skrevne strategier, mens franskmennene foretrekker å ikke skrive tingene ned. Der er det en større andel virksomheter som kun har uskrevne strategier enn skrevne.

I Russland er det mer vanlig å ikke ha en HR-strategi enn å ha en.

5. Har virksomheten definert sine verdier og sitt «mission statement»? 

I de fleste land i verden har virksomheter et nedskrevet «mission statement». I Finland (92%), Sverige(91%), Belgia (91%), Norge (91%) og på Filippinene (95%) er andelen virksomheter som har dette høyere enn 85%.

Verdier er også big business. Bare i Østerrike, Kypros og Bulgaria, Litauen og Serbia rapporterer brorparten av virksomhetene at de ikke har skrevet ned virksomhetens verdier.

I Norge har 90% av virksomhetene definert sine verdier og skrevet dem ned.

Hvem rekrutterer nye medarbeidere?

I Norge er det mest vanlig at linjen rekrutterer nye ansatte assistert av HR. I de andre landene i undersøkelsen er det en miks av denne norske modellen eller omvendt: At HR har ansvar for rekruttering støttet av linjen.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.