tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Den forbannede omsorgen

Den forbannede omsorgen

lørdag 11. mai 2013 @ 14:15

Det foregår en «femininisering» av norsk arbeidsliv. Det parkerer mange mannlige ledere på sidelinjen. Ikke fordi de ikke er feminine nok. Snarere tvert imot. De prøver for hardt.
Av Paal Leveraas

Det foregår en «femininisering» av norsk arbeidsliv. Det parkerer mange mannlige ledere på sidelinjen. Ikke fordi de ikke er feminine nok. Snarere tvert imot. De prøver for hardt.

European Employee Index 2012 viste at en av tre ledere ikke holder mål.

I praksis betyr det at 900.000 nordmenn daglig går på jobb for å ledes av en mann de ikke ser som en god leder.

Jeg skriver «mann» med hensikt. For jeg tror vi menn oftest kommer til kort i forventningene til hva som er god ledelse i dag.

Noen vil sikkert la seg provosere av at jeg bruker et ord som «femininisering». Jeg kan levende se for meg utallige kvinner som setter kaffen i vrangstrupen akkurat nå.

Men tro det eller ei, femininisering er bra.

Suksess i dagens arbeidsmarked hviler i stadig større grad på egenskaper vi tradisjonelt betegner som kvinnelige: Omsorg, nærhet, samspill, anerkjennelse.

Det har vi skjønt, vi menn. Så vi gjør så godt vi kan for å fremdyrke disse egenskapene i oss selv. Vi klemmer hverandre, «ser» hverandre og forsøker desperat å huske navn og alder på hverandres ektefeller og barn.

Men i disse bestrebelsene på å være noe vi ikke er, mister vi noe viktig:

Tydelighet.

Klare forventninger, klare tilbakemeldinger.

Utallige menn har kommet til meg i håp om å forstå hvordan de kan bli tydeligere. De har gjerne tatt en 360-graders undersøkelse, og fått tydelig beskjed om at de er utydelige.

Kvinner har gjennom tusenvis av år lært seg å drive vekselbruk. De greier å være omtenksomme og tydelige på samme tid.
Slik oppdrar man barn, og slik dresserer man hunder.

Og slik leder man mennesker.

Betydningen av god ledelse kan ikke undervurderes. Det er et konkurransefortrinn og et suksesskriterie for enhver moderne virksomhet i dag.

Så når vi har ledd litt av den sviktende mannlige lederfiguren, er det på tide å se på alvoret i situasjonen.

For når en av tre ledere ikke egner seg som ledere, så har ikke bare den enkelte og hans undersåtter et problem.

I denne skalaen snakker vi om et gedigent samfunnsproblem med potensielt svært alvorlige konsekvenser for Norge som nasjon.

Heldigvis er det mye hver enkelt av oss kan bidra med, enten vi leder eller ledes. Her er noen tips:

  • Velg din leder: En klok kvinne ga meg dette rådet: «Se ikke etter den beste jobben for deg. Se heller etter den beste lederen for deg». Arbeidsstedet, kundene, lønna og statusen betyr mindre for arbeidsgleden enn forholdet du har til din leder. Den kloke kvinnen tok konsekvensen, og sjekket referanser på han som skulle bli hennes nye leder før hun ga sitt endelige ja.
  • Led din leder: «Johnnie» – en toppleder jeg jobbet med – var i ferd med å få sparken av sin styreleder. «Johnnie» var ny i rollen og hadde forventninger om at hans styreleder skulle peke ut retningen for ham. Styrelederens forventninger var de samme, bare med motsatt fortegn. Da «Johnnie» ble utfordret til å ta lederskap også overfor sin egen leder, ble situasjonen snudd på hodet i løpet av få timer. Skuffelse ble snudd til respekt.
  • Gjør noe: En god venn har fra barnsben av fått med seg en leveregel som kokt ned til sin nakne essens kan uttrykkes som «Sutring forbudt!». Ingen av oss står maktesløse overfor omstendighetene. Vi har alltid et valg, og tar vi ikke et valg, er det også et valg.

Og sist men ikke minst, husk dette: Ledelse er en rolle. Lederskap er et valg.

Denne artikkelen er tidligere publisert i spalten «Det gode arbeidsliv» i magasinet «Det Gode Liv«. Last ned PDF-versjon av den her.

 

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.