tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hurra!, liksom?

Hurra!, liksom?

tirsdag 15. januar 2013 @ 06:32

De vi beundrer mest er de som har gjort flest feil. Vil du beundres og berømmes av dine medmennesker, må du legge deg i trening. Visdom skapes ikke av suksessene, men fiaskoene.
Av Paal LeveraasFoto: Nenad Rakicevic, Pixabay

De vi beundrer mest er de som har gjort flest feil. Vil du beundres og berømmes av dine medmennesker, må du legge deg i trening. Visdom skapes ikke av suksessene, men fiaskoene.

Jeg er blitt fortalt det hundrevis av ganger, og har sagt det til andre tusenvis av ganger: Du er ikke dine feil.

Du kan gjøre feil, men det det betyr ikke at du er feil, verken i entall eller flertall.

Likevel føler jeg meg i blant som et vandrende katastrofeområde.

Som forleden dag. En oppgave jeg skulle utføre viste seg å være noe helt annet enn jeg hadde forestilt meg.

Planen ble lagt til side, og jeg improviserte meg gjennom prosjektet.

Og feilet.

Hurra!

Liksom.

«Jeg har ikke feilet, jeg har funnet ut 10.000 måter som ikke virker», skal Thomas Edison ha sagt så eplekjekt.

Jo, det er et perspektiv.

«Vis meg en mann som ikke har feilet, og jeg skal vise deg en mann som ikke har levd», sa en annen smarting.

Joda, sant nok.

Å feile er en grunnleggende del av det å lære.

Det betinger imidlertid at man er i stand til å se sine feil i øynene.

Det er ikke alltid så lett.

Gjennom et langt liv får vi god trening i å minimalisere, bortforklare og feie under teppet.

Noen av oss har lært og trent på andre teknikker, som å feire våre feil som en kilde til læring, og skifte perspektiv, – som den eplekjekke Edison sitert ovenfor.

Hurra!, liksom.

Alt det der er vanskelig å hente fram når du vasser i dritt til knærne.

Vår evne til å håndtere stress, katastrofer og personlige bommerter har fått et eget ord i psykologien: Resiliens. Det er et begrep som oppsummerer visdommen i de gode, gamle trøstende ordene mange av oss henter fram i blant: «Hvis det ikke tar livet av deg, gjør det deg sterkere.»

En resilient person har gjort så mange feil at han har utviklet motstandsdyktighet, akkurat som når vi utsettes for bakterier og utvikler motstandskraft mot sykdom.

Våre største helter beundres gjerne for sin evne til å reise seg og gå videre. De ville aldri vært der de er uten å ha trent seg på tusenvis av større og mindre katastrofer først.

De vi beundrer mest er derfor de som har gjort flest feil.

Lance Armstrong ble en slik helt for millioner for sin evne til å reise seg fra kreft og bli best i verden. Han har fått god trening i å feile.

De feilene han nå er blitt tatt med sykkelshortsen nede for er muligens verre å reise seg fra enn kreftsykdommen. Men i avdelingen for tildeling av personlige katastrofer kunne de knapt funnet en bedre og mer veltrent kandidat enn nettopp Armstrong.

Jeg er faktisk mer nysgjerrig på neste vending i denne historien enn jeg er indignert over hvordan han har jukset en hel verden. Siste kapittel er ikke skrevet. Det skulle ikke overraske meg om han snart fremstår som en helt igjen, om enn på en annen måte.

Armstrong og andre helter og antihelters teknikker for å håndtere feil kan være noen av disse:

  • Kjenn på følelsen og smerten. Når noe gjør vondt har vi en tendens til å skyve det bort. Hent det vonde fram, se på det, kjenn på det, lukt på det. La sinnet, skuffelsen, frustrasjonen, angsten boble opp til overflaten.
  • Ta vare på deg selv. Sørg for at du får næring og hvile. Søk støtte fra familie og venner.
  • Sett det i perspektiv. Mens jeg skriver dette og tenker på hva andre går gjennom av personlige tragedier, krymper betydningen av det feilslåtte prosjektet mitt minutt for minutt. Det er nesten så jeg rødmer litt over hvor stor vekt jeg tilla det innledningsvis.
  • Skriv om det – i en dagbok, eller kanskje på Tirsdag morgen.
  • Ikke gi opp. Prøv igjen. Du har mer trening nå. Legg en plan og kjør på. Du er ikke dine feil. Du gjør dem, men du er dem ikke.

Kloke mennesker ble kloke av det de gjorde feil, ikke det de gjorde rett.

Så feir din feil.

Hurra!

Liksom.

God tirsdag.

Tirsdag morgen

Gutt gir banan til eldre gutt på ryggen av en elefant

Johnnie og elefanten

Han hadde alle naturgitte forutsetninger med seg. Men elefanten hadde tatt kontrollen over livet hans. Les mer
Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel? Les mer
En Apple om natten

En Apple om natten

- Har du iPhone?, spurte han og så intenst på meg. En flamme var tent i øynene hans. Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

7 Comments

  1. Nina Mordt Kolstad

    Hurra, absolutt. Det er slik vi skal se det. Nå er tirsdagen komplett

  2. Christian H. Rafn

    Ja, kjenn på smerten, og lær av den. Det er et radikalt budskap i en verden der alle bare skal tenke positivt! Ellers: min bestefar jobbet hos Edison på slutten av 1800 tallet og kan bekrefte at Edison sa at han hadde lyktes i å identifisere 700 (ja syv hundre) stoffer som ikke egnet seg til glødetråd i glødelampen.

    • Paal Leveraas

      Takk for klargjøring, Christian. Dette setter jo ting i et annet lys, mer eller mindre bokstavlig talt. 🙂

  3. Lill Aulie

    HURRA!! Gleder meg til neste tirsdag…

  4. Siri Bente

    TUSEN takk for disse ordene Pål.Vanvittig bra skrevet. Herlig å vite at når vi feiler så vokser vi som mennesker og blir klokere. «Perfekte» mennesker er forresten veldig kjedelige! dette ble forresten en skikkelig «vitaminpille» for meg i dag når jeg skulle ut i et viktig møte og var noe redd for å ikke lykkes……takket være disse ordene i bakhodet så gikk det faktisk glimrende…!!Jeg skiftet perspektiv….

  5. Cecilie Lund

    Lance Armstrong – nå ja, jeg vet ikke om han bør bli noens rollemodell, selv om han klarer å stable seg på beina igjen- med hjelp fra inflytelsesrike folk. Er han bedre til sinns enn ABB når det kommer til sjels ord og handling?

    USA har en merkelig kultur. De forherliger seg selv, sine helter – og sågar sine kjeltringer – som blir antihelt-helter i programmer som handler om kriminalitetsgåter,og i krim. og actionfilmer, eller i såpeoperaer sågar, der flere begår kriminelle handlinger, sitter inne, slipper ut, begår nye osv.

    Det er bare en side av dette. Med sitt juks har Armstrong-temaet satt andres lys under sin skjeppe og parkert dem der! Ikke bare sportsfolkene, men all idrett! Lance Armstrong har brutt helt ned den tilliten han fikk fra en hel sportsinteressert verden- (med god hjelp fra en maktorientert, korrupt elitekrets rundt ham).

    Verst er det vel at han:

    * med vitende og vilje har hentet hjem falskt og urett:- gull og heder til USA – en idrettsprestasjon er en evig seier og gir en makt som ikke blir glemt og bortgjemt.

    * Har stjålet andre superdyktige folks suksesser, andre nasjoners berømmelse og makt, andre idrettsutøveres pallplasseringer. han har med vitende og vilje tråkket på sine atletkollegers blod-, svette- og tåreinnsats, jukset seg forbi deres treningsstrev, deres håp, deres utgifter og forsakelser.
    Å heve den falne idrettsstjernen, hjelpe ham opp i knestående, følge hans «kanossagang» med interesse – til nok en seierstriumf – om enn for hans «avlat»-aktiviteters skyld, bidrar til å korrumpere alt det strev som gjøres for å holde nettopp dopingelendighetens korrumperte elementer i sjakk.
    Å forbilledliggjøre Lance Armstrong nok en gang, her ifm ledelsesutvikling, er som å helle gift i ledernes viljesvalg og rettskaffenhetsbeger. Det bør aldri bli aksept for at juksemakere med kløkt skal få stjernestatusen tilbake.

    Slik jeg ser det, har ikke Lance Armstrong noe godt å lære oss – unntatt dette:
    *Muligheten til berømmelse frister til forsyndelser og massedød.
    *Mulighetens makt og mangel på adekvat kvalitetskontroll, korrumperer de velfungerende menneskene og deres systemer.
    *Berømmelse gir en makt som får vettet til å forsvinne, også hos dem som trodde naivt, støttet opp og som derfor falt med ham.

    • Paal Leveraas

      Takk for din indignasjon, Cecilie. Endelig noen som lot seg provosere av referansene til Armstrong. 🙂

      Jeg forsvarer ikke juks i idretten, eller noen andre steder. Men jeg spår forsøksvis litt om neste vending i dette dramaet, som har alle ingredienser fra en klassisk gresk tragedie. Vi kan like eller mislike skurkene og heltene, men det gjør ikke rammene og historien mindre fengslende. Og siste kapittel er ikke skrevet enda.

      Syns for øvrig du er hard mot Armstrong når du sammenligner ham med en massemorder. Armstrong har tross alt tidligere demonstrert at det bor krefter i ham som vi må beundre. At en idrettsmann jukser betyr ikke at han ikke har lagt enorm innsats inn i å komme der han er. Jukset har bragt ham de ekstra siste millimetrene som sikrer at han slår konkurrentene. Uetisk og lite aktverdig, ja, – gal drapsmann, nei. Armstrong faller dypt fordi han hadde klatret høyt, og skal vi tolke signalene om sykkelsporten rett, ble han best av to grunner: han dopet seg bedre enn konkurrentene og syklet fortere enn dem.

På forsiden nå

Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.