tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Lederskap på 60 sekunder

Lederskap på 60 sekunder

tirsdag 15. november 2011 @ 05:50

Lederskap trenger ikke å være så komplisert. Her er et utviklingsprogram som bare krever 60 sekunder av din tid.
Av Paal Leveraas

Kan det hende ledelse er overvurdert? Kanskje det er så enkelt som dette:

[sexy_author_bio]
  1. Tenk tilbake på den verste og den beste lederen du noensinne har hatt.
  2. Lag en liste over alt de gjorde som du mislikte.
  3. Ikke gjør noe av dette mot andre, noensinne!
  4. Lag en liste over alt de gjorde som du likte.
  5. Gjør det mot andre, alltid!

Og du trodde lederskap var vanskelig?

Verden er full av gode tips om hvordan du skal bli en bedre leder. Denne 60-sekundersmetoden fra Phil Dourado sin bok «The 60 Second Leader» er bare ett av dem. Inspirert av den ambisiøse tittelen, og at dette er Tirsdag morgen-brev nummer 60, bringer jeg deg i dag et komplett ledertreningsprogram som du bør ha unnagjort om et minutt.

Ledelse á là Aristoteles

Allerede Aristoteles skrev ledelseslitteratur. Han fremholdt de fremste lederegenskaper som:

  • dristighet
  • måtehold
  • frisinnethet
  • storhet
  • stolthet
  • godt humør
  • vennlighet
  • sannferdighet
  • vittighet
  • rettferdighet

Verden har kanskje ikke endret seg så mye?

Lederskap som historiefortelling

Lederskap er historiefortelling. Du har tre historier: En om deg selv, hvem du er, hvor du kommer fra, hva du står for og hva du forventer.

En annen om virksomheten du leder, hvorfor den er til, hvorfor den er en fantastisk arbeidsplass.

Den tredje handler om å gjøre folkene du leder til en del av historien ved å knytte det opp mot arbeidet de utfører.

John F. Kennedy besøkte NASA sitt hovedkvarter. Han stoppet for å snakke med en mann som støttet seg mot en vaskekost. «Hva er det du gjør?», spurte presidenten. «Sir, jeg hjelper til med å få en mann på månen», svarte han.

Lincoln ble en gang spurt om hvor lang tid han brukte på å skrive Gettysburg-talen. «Hele livet», svarte han.

Udiskuterbare lover

John Maxwell er en berømt lederguru som formidler sannheter like eviggrønne som Aristoteles dyder. Maxwells 21 udiskuterbare lover om lederskap er disse:

  1. Loven om lokket – lederegenskaper avgjør hvor effektiv du er.
  2. Loven om innflytelse – det virkelige målet på lederskap er innflytelse, verken mer eller mindre.
  3. Loven om prosess – lederskap utvikles daglig, ikke på en dag.
  4. Loven om navigering – hvem som helst kan styre ei skute, men det kreves en leder for å stikke ut kursen.
  5. E.F. Huttons lov – når en ekte leder snakker, lytter folk.
  6. Loven om fast grunn – tillit er fundamentet for lederskap.
  7. Loven om respekt – folk følger naturlig ledere som er sterkere enn dem selv.
  8. Loven om intuisjon – ledere vurderer alt med lederøyne.
  9. Loven om magnetisme – hvem du er er hvem du tiltrekker deg.
  10. Loven om konnektivitet – ledere berører ditt hjerte før de ber om din hånd.
  11. Loven om den indre sirkel – en leders potensial avgjøres av de som står ham nærmest.
  12. Loven om maktfordeling – bare trygge leder deler sin makt med andre.
  13. Loven om reproduksjon – det kreves en leder for å oppdra en leder.
  14. Loven om innsalg – folk kjøper lederen, deretter visjonen.
  15. Loven om seier – ledere finner måter teamet kan vinne på.
  16. Loven om momentum – momentum er en leders beste venn.
  17. Loven om prioritering – ledere forstår at aktivitet ikke alltid er det samme som oppnåelse.
  18. Loven om oppofrelse – en leder må gi opp for å gå opp.
  19. Loven om rette tid – vite når ledelse er like viktig som hva man gjør og hvor man går.
  20. Loven om eksplosiv vekst – for å vokse, led de som følger deg, for å bli flere ledere, led ledere.
  21. Loven om ettermæle – en leders verdi måles på etterfølgeren.

Dylans lov

Bob Dylan sa det enklere: «There’s no success like failure, and failure’s no success at all.»

Tiden er ute.

Gå og led.

God tirsdag.

Inspirert blant annet av boken The 60 Second Leader av Phil Dourado og theLeadershipHub.com.

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

tilt.møteplasser

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Berit Nyman

    Bra brev nummer 60, Paal! Selv om «konnektivitet» er en udiskutabel anglisisme, skjønner jeg hva du mener… : ) Berit

    Reply
  2. Mai-Britt

    Tenker at dette er gode råd man kan ta med seg enten man leder seg selv eller andre…gratulerer med ukebrev nr. 60! Du satser vel på 60 til..minst??!!

    Reply
  3. Ragnhild

    Tiltredes

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

|
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.