Nysgjerrighet og champagne

av | 7. desember 2010 @ 07:00

Jeg stod nylig overfor et vanskelig valg. Her er spørsmålene som ledet meg fram til et svar fyllt av nysgjerrighet og champagne.

Jeg stod nylig overfor et vanskelig valg: Skulle jeg parkere mitt eget lille aksjeselskap Leveraas AS og ta en «ordentlig» jobb i et større selskap?

Mange lesere av Tirsdag Morgen vil vite utfallet allerede. Her er spørsmålene – og svarene – som ledet meg fram til valget jeg tok tidligere i høst, og som ble iverksatt med virkning fra 1. desember.

  1. Hva vil jeg? For meg er det meningsfullt å hjelpe andre med å få tak i mening i sin egen hverdag. Gleden i jobben min ligger i å spørre meg fram til kjernen i deg. Der oppdager vi sammen at det ligger en edelsten. Den skal vi rensee og slipe. Dette vil jeg, og jeg ønsker å være i stand til å leve av det. Skulle jeg bli styrtrik på veien er det også helt greit.
  2. Hva er den egentlige utfordringen her? Den var todelt. For det første: Skulle jeg virkelig parkere 12 års innsats i mitt eget selskap? Det var en stor bøyg. For det andre: Da jeg først begynte å så frøene om at var på utkikk etter jobb, satt jeg plutselig med tre fristende tilbud. Det ble vanskelig å velge.
  3. Hvordan er jeg ansvarlig for dette? Jeg er ansvarlig for å leve det jeg lærer. Jeg har lenge kjent på en utilfredshet med rammebetingelsene for min karriére. Jeg er ansvarlig for dette fordi det er mitt ansvar å leve livet jeg ønsker å leve.
  4. Hva er jeg redd for? Oi, her kommer det opp mye. Vil jeg passe inn? Er jeg for gammel til å skifte jobb? Er vi i stand til å jobbe sammen? Vil jeg bli avslørt som inkompetent og udugelig? Er jeg for mye av en solospiller til å spille på lag?
  5. Hva er sant her? Det er sant at jeg vil måtte trene på å være del av et team. De siste årene har jeg hovedsaklig trent team på hvordan de skal jobbe sammen. Nå går jeg fra trener til utøver, og selv om jeg kan teorien, er jeg ikke automatisk i eliteklassen. Resten av bekymringene er katastrofetenkning uten forankring i virkeligheten.
  6. Hva kjenner jeg i kroppen min akkurat nå? Forvirring. Harehjerte. Engstelse. Tvil på egne evner. Og en gryende sikkerhet.
  7. Hva er det mest opprørske, villeste og uventede jeg kan gjøre? He-he. Det ville vært et års studiepermisjon for å reise rundt i verden og lære av de klokeste kvinner og menn som går på jorden, og deretter skrive en bok om det.
  8. Hvis jeg visste at jeg ikke kunne feile, hva ville jeg gjort? For å si det som sant er: Da ville jeg skiftet navn på Leveraas AS til et navn mindre assosiert med undertegnede, og deretter kjøpt de tre selskapene jeg er i forhandlinger om jobb med. Så mange fantastiske mennesker, konsepter og muligheter. Det er synd å la noen av dem gå. Deretter ville jeg tatt et års studiepermisjon og reist rundt i verden for å lære av de klokeste mennesker på jorden.
  9. Hvordan står jeg i veien for meg selv? Jeg tenker for smått. Og for stort. Jeg ser begrensningene, ikke mulighetene i hverandre. Jeg ser mulighetene, men ikke alt som kreves for å komme dit.
  10. Hva er det som blir tydelig? Det er tydelig at det trengs en kursendring. Veien jeg har gått til nå ble ingen motorvei, snarere snevret den inn til en krøttersti. Jeg får ikke tak i den energien som kreves for å bygge noe større rundt meg selv, i hvertfall ikke nå.
  11. Er dette et «ja» eller et «nei»? Det er et «ja».
  12. Hvis jeg sier «ja» til dette, hva sier jeg «nei» til? Julebord solo. Bunker av usoterte regnskapspapirer. Eneansvar for neste måned, neste kvartal, neste år. Vaner og unoter jeg ikke blir korrigert på. Allmøter med meg i alle rollene.  Men også: Frihet til å gjøre som jeg vil.
  13. Hva mer? Frihet er oppskrytt. I hvert fall gründerens frihet. Lenker er lenker selv om det er du selv som fester dem. Og det finnes alltid muligheter. Dette valget handler om å gjøre mer av det jeg elsker å gjøre og mindre av det som frustrerer.

Spørsmålene – som jeg ofte bruker når mine kunder står overfor vanskelige valg – ledet meg fram til en bestemmelse. Og da valget var tatt, var det egentlig ganske smertefritt. 1. desember var datoen jeg nesten umerkelig gikk fra å være et «one man band» med kontroll over alle instrumentene til å spille bass med tidvise soloutspill i det spennende bandet til Bård Brænde.

Bård startet Curious AS etter å ha tatt et eget viktig valg. Hans lidenskap er anvendt improvisasjon, eller «Applied Impro» som er det gjengse internasjonale uttrykket. «Når jeg går inn i en rolle, er det bare en ting som gjelder for meg», sier han. «Forbli nysgjerrig. Stay Curious.»

Bård valgte lidenskapen og startet Curious som et av få selskap som har greid å skape en sunn forretningsdrift ut av denne uttrykksformen.


I dag er Curious en vidunderlig liten juvel. Ikke for stort, ikke for lite. Ikke for alvorlig, ikke for lettbeint. Stor takhøyde og stor kompetanse.5-6-7-8 eller der omkring ansatte, alt etter hvordan man teller.

Det jeg legger merke til med Curious, er at folk blir glade av det. Ikke de som jobber der – eller jo, de også – men alle som kommer i kontakt med det. Kunder, besøkende, folk som stikker innom nettsidene, de får gjerne det de beskriver som «champagne-følelsen».

Curious bobler.

Jeg gleder meg til å spille på lag med denne gjengen.

Ønsk meg velkommen.

Now, let´s rock.

Med dette tar Tirsdag Morgen en pustepause fram til over nyttår. Takk for at du er med på denne spennende reisen som ble startet på impuls i juni i år, og som fikk en mottagelse som gjør meg ydmyk, takknemlig og veldig, veldig glad. Jeg ønsker deg en riktig god jul, og gleder meg til fortsettelsen, både som din mann i Curious og som redaktør av Tirsdag Morgen.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Noen av våre forfattere

672 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
49 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
23 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: