tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hvilken impact vil du ha?

Hvilken impact vil du ha?

tirsdag 1. juni 2010 @ 07:53

Hvilket avtrykk skal du sette fra deg på neste ledermøte? Hvilket avtrykk skal du sette i organisasjonen din? Hvilket avtrykk skal du sette på ungene dine? Når du har kommet og gått igjen, hva skal være annerledes for de du møtte?
Av Paal Leveraas

Jeg jogget den vanlige joggeløypa mi, fra Bjølsen bort til  Akerselva og oppover mot Maridalen. Jeg var i slaget, kjente jeg. Følte meg ung, sprek, lettbeint og glad.

Ved høyblokka innerst i Mor Gohjerta’ tok jeg snarveien over plenen, og kastet et blikk inn i kaféen i gamlehjemmet. Sola skinte og vinduene var nyvaskede, så det eneste jeg så der inne var en halvgammel, grånende kar som stampet avsted med stive bein og stiv rygg og et forpint uttrykk i ansiktet.

Det gikk noen sekunder før jeg skjønte at det var mitt eget speilbilde.

Impact

Impact er et av disse engelske ordene som er ladet med assosiasjoner som er vanskelig å erstatte med et norsk ord. Det kan romme alt fra ringer i vann til meteoren som rammer jorden med dødelig kraft til påvirkningen en taler har på en forsamling eller en leder har på sitt team.

Forskjellen mellom meteoren og lederen er at sistnevnte kan velge hva slags impact han eller hun ønsker å ha på forsamlingen, og justere sin adferd deretter.

Tredelt utfordring

Utfordringen er tredelt. Først skal du bevisstgjøre deg hvordan du vil påvirke. (Oppover langs Akerselva var nok min ubevisste tanke å gi inntrykk av styrke og kraft.)

Dernest skal du tenke gjennom hvordan du skal fremstå for å skape denne påvirkningen. (Lettbeint, lekende, atletisk.)

Til slutt skal du få noen til å holde opp et speil for deg, slik at du kan avstemme med virkeligheten. (Vinduene i kaféen justerte min virkelighetsforståelse.)

Dine spor

Så hvilket avtrykk skal du sette fra deg på neste ledermøte? Hvilket avtrykk skal du sette i organisasjonen din? Hvilket avtrykk skal du sette på ungene dine? Når du har kommet og gått igjen, hva skal være annerledes for de du møtte?

Husk også at din innflytelse kan vippe tingene i en annen retning. Hvis du vil være meteoren som legger jorden øde, så vit i allfall hva du gjør. Vit også at de 2-3 gradene Leiv Eriksson kom ut av kurs på vei til Grønland, førte til at han oppdaget Amerika i stedet.

Kontinuerlig prosess

Å være bevisst og styre sin egen påvirkning  er en kontinuerlig prosess. Bevisstheten i seg selv blir et verktøy for å justere din egen adferd underveis, når du ser hva som virker og hva som ikke har effekt.

Utfordringen er blindsonene. Jo bedre bildet du har av deg selv stemmer med bildet andre ser, jo større blir ditt spillerom for påvirkning.

Derfor, når du har tenkt gjennom hva slags påvirkning du ønsker å ha, kan det være nyttig å avsjekke med andre. Bruk et speil. Bruk et videokamera. Bruk en kollega. Bruk en coach. Eller alt det ovenstående.

God tirsdag.

Neste skritt

Takk for at du leste helt hit. Er du nysgjerrig på hvordan tilt.work kan bistå deg og/eller din virksomhet? Sjekk vårt partnernettverk av kloke hoder.

Selvinnsikt

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Kirsti Cath

    Mailutgaven fikk en merkelig – impact, som gjorde meg noe engstelig (sender deg det i mail).

    Men så ser jeg her at den nye hjemmesiden er riktig så snasen, .. og at innholdet i Tirsdag Morgen er kloke ord til ettertanke. Som sedvanlig. 🙂

    Reply
  2. Jan Storehaug

    Hei igjen. Hører gjerne mer fra deg. Du er full av energi og det er jo en god begynnelse 🙂 Lykke til! Jan

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostanden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.