tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hvilken impact vil du ha?

Hvilken impact vil du ha?

tirsdag 1. juni 2010 @ 07:53

Hvilket avtrykk skal du sette fra deg på neste ledermøte? Hvilket avtrykk skal du sette i organisasjonen din? Hvilket avtrykk skal du sette på ungene dine? Når du har kommet og gått igjen, hva skal være annerledes for de du møtte?
Av Paal Leveraas

Jeg jogget den vanlige joggeløypa mi, fra Bjølsen bort til  Akerselva og oppover mot Maridalen. Jeg var i slaget, kjente jeg. Følte meg ung, sprek, lettbeint og glad.

Ved høyblokka innerst i Mor Gohjerta’ tok jeg snarveien over plenen, og kastet et blikk inn i kaféen i gamlehjemmet. Sola skinte og vinduene var nyvaskede, så det eneste jeg så der inne var en halvgammel, grånende kar som stampet avsted med stive bein og stiv rygg og et forpint uttrykk i ansiktet.

Det gikk noen sekunder før jeg skjønte at det var mitt eget speilbilde.

Impact

Impact er et av disse engelske ordene som er ladet med assosiasjoner som er vanskelig å erstatte med et norsk ord. Det kan romme alt fra ringer i vann til meteoren som rammer jorden med dødelig kraft til påvirkningen en taler har på en forsamling eller en leder har på sitt team.

Forskjellen mellom meteoren og lederen er at sistnevnte kan velge hva slags impact han eller hun ønsker å ha på forsamlingen, og justere sin adferd deretter.

Tredelt utfordring

Utfordringen er tredelt. Først skal du bevisstgjøre deg hvordan du vil påvirke. (Oppover langs Akerselva var nok min ubevisste tanke å gi inntrykk av styrke og kraft.)

Dernest skal du tenke gjennom hvordan du skal fremstå for å skape denne påvirkningen. (Lettbeint, lekende, atletisk.)

Til slutt skal du få noen til å holde opp et speil for deg, slik at du kan avstemme med virkeligheten. (Vinduene i kaféen justerte min virkelighetsforståelse.)

Dine spor

Så hvilket avtrykk skal du sette fra deg på neste ledermøte? Hvilket avtrykk skal du sette i organisasjonen din? Hvilket avtrykk skal du sette på ungene dine? Når du har kommet og gått igjen, hva skal være annerledes for de du møtte?

Husk også at din innflytelse kan vippe tingene i en annen retning. Hvis du vil være meteoren som legger jorden øde, så vit i allfall hva du gjør. Vit også at de 2-3 gradene Leiv Eriksson kom ut av kurs på vei til Grønland, førte til at han oppdaget Amerika i stedet.

Kontinuerlig prosess

Å være bevisst og styre sin egen påvirkning  er en kontinuerlig prosess. Bevisstheten i seg selv blir et verktøy for å justere din egen adferd underveis, når du ser hva som virker og hva som ikke har effekt.

Utfordringen er blindsonene. Jo bedre bildet du har av deg selv stemmer med bildet andre ser, jo større blir ditt spillerom for påvirkning.

Derfor, når du har tenkt gjennom hva slags påvirkning du ønsker å ha, kan det være nyttig å avsjekke med andre. Bruk et speil. Bruk et videokamera. Bruk en kollega. Bruk en coach. Eller alt det ovenstående.

God tirsdag.

Neste skritt

Takk for at du leste helt hit. Er du nysgjerrig på hvordan tilt.work kan bistå deg og/eller din virksomhet? Sjekk vårt partnernettverk av kloke hoder.

Kompetansetilbud
DISK: Kommunikasjon i farger

DISK: Kommunikasjon i farger

Slik fargekoder du din (og dine kollegers) kommunikasjon med DISK. (mer)
Bygg superteam i IT-bransjen

Bygg superteam i IT-bransjen

Få næringer er så avhengig av velfungerende og dyktige team som IT-bransjen, som til de grader (mer)
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på (mer)
De siste artiklene
Hvis all makt var gitt deg

Hvis all makt var gitt deg

Hvis du hadde all makt vår digitale teknologi kan gi deg, hvordan ville du brukt den? (mer)
Nettverker konfronterer løve

Strategier for å håndtere frykten for å bli spist av en løve hvis du blir avvist på neste «nettverks-event»

Er du «nei! Ikke enda et nettverksevent», eller gleder du deg til å mingle med fremmede? (mer)
Kunstig intelligens på tiltalebenken

Kunstig intelligens på tiltalebenken

ChatGPT utreder om den unike rettssaken "Garcia v. Character Technologies Inc." og refleksjoner rundt norsk rett. (mer)