Det mest hyklerske som finnes

av | 23. mars 2006 @ 16:29

Den norske politikken i pengespill er noe av det mest hyklerske som finnes. Mens norske borgere ranes ved høylys dag av et grisk, statlig casino, pakkes politikken inn i en […]

Den norske politikken i pengespill er noe av det mest hyklerske som finnes. Mens norske borgere ranes ved høylys dag av et grisk, statlig casino, pakkes politikken inn i en liksom-omsorg for spillegale.

EFTAs overvåkingsorgan ESA har gått til sak mot den norske stat etter at tidligere kulturminister Valgerd Svarstad Haugland i 2003 fikk Stortinget med på at pengespill på automater bare skal kunne tilbys av Norsk Tipping.

ESA mener Stortingets vedtak er i strid med Norges forpliktelser etter EØS-avtalen, og bestrider derfor vedtaket.

Bakgrunnen for vedtaket fra 2003 var en eksplosiv vekst i pengespill. I 2005 spilte vi for 42 milliarder kroner på Norsk Tipping, Rikstoto, automater og annet. I tillegg kom nettspill på innen- og utenlandske nettsteder, som Lotteritilsynet estimerer til 4,7 milliarder kroner.

En diger spillebule
I Norge har pengespill alltid vært sett på med stor skepsis fra myndighetenes side. I ethvert land vi liker å sammenligne oss med, er det imidlertid blitt etablert casinoer som folk som har lyst til å søke lykken kan trekke til og spandere noen timer på. Her i Norge er ikke dette på agendaen overhodet.

Spillefeberen er kanskje noe som ligger latent i mennesket. Den lar seg i alle fall ikke slukke av reguleringer og forbud.

I mangel av «regulerte» spillesteder, har derfor hele landet vårt på få år blitt gjort om til en diger spillebule.

Hvor du enn snur og vender deg finner du en spillemaskin eller tre, det være seg i kiosker, dagligvarebutikker eller bensinstasjoner.

Ikke overraskende har den lette tilgjengeligheten på spilleautomater ført mange ut i ulykke, ikke minst unge mennesker. Dersom vi hadde hatt guts nok til å opprette et casino her og der i dette landet kunne dette antagelig i stor grad vært unngått.

Det skal tross alt mer til å droppe innom et casino enn å droppe innom gatekjøkkenet, og det er langt lettere å regulere hvem som slipper inn, basert både på alder og andre kritierier.

Klossete grep
Men når denne ulykksalige utviklingen først har funnet sted, gjør altså Stortinget det klossete grepet å bestemme at retten til å drive automatdrift skal overtas av det statseide selskapet Norsk Tipping.

Som om statlig drevne spilleautomater er mindre vanedannende enn private.

Det eneste jeg ser som kan redusere spillegleden som følge av at Norsk Tipping kupper automatmarkedet, er at spillerne oppdager at det blir så vanskelig å vinne at de ikke gidder mer.

Men i såfall stikker de vel heller av til Internett, Las Vegas, eller tar en tur til et renslig casino i Stockholm.

Der er oddsene nemlig milevis høyere enn de statlige enarmede landeveisrøverne gir deg.

Norsk Tipping gir nemlig de dårligste oddsene for gevinst det er mulig å oppdrive noe sted, inkludert kjøp av aksjer i pyramider á là skandaleombruste T5PC (The Five Percent Community).

I fjor spilte norske gamblere for 42 milliarder kroner. For hver 100 krone som ble spilt, fikk spillerne i snitt tilbake 72 kroner i gevinst.

Det som gjør at det blir såpass høyt, er at de mange automatene rundt omkring gir relativt sett gode odds.

Relativt til stats-casinoet på Hamar, vel og merke.

For spiller du på Norsk Tipping, får du og dine medspillere igjen latterlige 53 prosent av innsatsen.

Oddsene når du spiller på de utskjelte automatene er mye bedre. Der får du i snitt tilbake 81 prosent av det du legger inn.

Markedet forstår et godt tilbud, og konkurranse fungerer her, som andre steder. Men konkurransen førte til at Norsk Tipping tapte store markedsandeler. Mens vi spilte for 8,4 milliarder på Norsk Tipping, spilte vi for 27 milliarder kroner på automater.

Smågutt
Og merkelig nok: Mens Norsk Tipping betalte tilbake 4,4 milliarder til spillerne i fjor, betalte automatene tilbake 22 milliarder kroner.

Det tidligere enerådende casinoet på Hamar er blitt en smågutt i markedet, til tross for at de ikke bare hadde et langt bedre økonomisk utgangspunkt, men i tillegg får gratis reklametid verdt millioner på millioner i statskringkastingen NRK.

De har rett og slett forspilt noen sjanser og ikke maktet å møte konkurransen.

Men i stedet for å skjerpe seg, og gjøre en bedre jobb, løp de avsted til sine støttespillere i politikken.

Det ble satt i gang en intens lobbyvirksomhet, hvor en plutselig og nyvåknet omsorg og samvittighet for stakkars spilleavhengige nordmenn ble kjørt for alt den var verdt.

De greide å få Stortinget til å vedta at alt automatspill skulle monopoliseres og overføres på statlige hender, nærmere bestemt Norsk Tipping.

Global industri
Gambling er blitt en global industri, og den er stor. Gambling er blitt stuerent, som underholdningsindustrien eller hurtigmatindustrien. Du kjøper deg noen timers adspredelse og drømmer om rikdom og luksus. De aller, aller fleste lever ut disse drømmene uten å ruinere seg. De setter av et beløp å spille med, som de ellers setter av et beløp å feriere for, eller gå på kino for.

Men for noen går det galt.

Gamblingindustrien vet også dette, og de vet også at de ikke er tjent med det. De få som spiller bort hus og hjem gir mindre penger i kassa enn tapet av goodwill og image er verdt. Derfor tar de forholdsregler for å beskytte spillere mot seg selv.

Dette gjelder både fysiske casinoer, som det finnes i nesten alle «moderne» land i dag, og det gjelder seriøse spillesteder på nett. Verken industrien eller deres kunder trenger Norsk Tipping og statlige barnevakter til å passe på seg.

Unntaket er antagelig i Norge, hvor casinodrift ikke forekommer i tradisjonell forstand, men er spredd utover landet via automater og pyramidekonsepter.

Dermed er det ikke vokst frem en seriøs spilleindustri utenom Norsk Tipping.

Dårlige odds
Det interessante er at dersom du sammenligner statlige casinoer, som Norsk Tipping, med for eksempel casinoene i Las Vegas, så er det Norsk Tipping som blir stående tilbake som useriøse. De putter nesten halvparten av innsatsen i egne lommer.

På spilleautomatene i Las Vegas forekommer det ikke maskiner som gir mindre enn 90 prosent tilbake til spillerne. Noen gir tilbake 99 kroner for hver 100 som spilles.

Det beste vi kan gjøre nå er å vingeklippe Norsk Tipping. Gi dem full konkurranse og ta fra dem særretter som gratis reklametid i NRK. La gamblingindustrien slippe til med casinoer og spillehaller med aldersgrense, kontroll, seriøsitet og spillekonsepter som ikke beregner 50 prosent gevinst, men kanskje nøyer seg med 5 prosent.

Først da kan vi få en seriøs spilleindustri, også i Norge. Og kanskje vi også blir kvitt de hersens automatene på ethvert gatehjørne.

Markedet

Dette er tallene fra norsk casinodrift i 2005, ifølge Lotteritilsynet:

Gamblingkonsept Brutto oms. Netto oms. Til spillerne (%)
Norsk Tipping 8.433 3.989 4.444 (52,7%)
Rikstoto 2.781 959 1.822 (65,5%)
Telespelet Extra 771 385 386 (50,1%)
Automater 27.100 5.200 21.900 (80,8%)
tivoli.no/SMS Jackpot 14 2 12 (85,7%)
Lotteri (ekskl. Flax) 600 500 100 (16,7%)
Bingo 2.000 600 1.400 (70,0%)
Totalt 41.699 11.635 30.064 (72,1%)

Kilde: Lotteritilsynet. Tallene er i millioner kroner. Siste kolonne viser hvor mye som gis tilbake til spillerne, og i parentesen ser du hvor mange prosent av bruttoomsetning dette representerer.

Til sammenligning omsatte samtlige casinoer i Nevada i 2005 for ca 139 milliarder kroner, og hadde en profitt på 12 milliarder. Overskuddet er altså omtrent det samme som den samlede profitten i Norge, til tross for at inntektene er 2-3 ganger høyere.

Overskuddet er så lavt fordi casinoene gir 127 milliarder kroner tilbake til spillerne, sammenlignet med 30 milliarder i Norge. For Nevadas gamblingindustri tilsvarer dette en gjennomsnittlig tilbakebetaling på 91,4%.

Og tro ikke at Nevada eller de andre casino-byene i USA er lovløs. Spillereglene og kontrollen er steinhard. Det er lenge siden dette var det ville vesten.

Det er snarere gatekjøkkenet og bensinstasjonen i Ytredalsgrenda i Norge, ikke Las Vegas, Nevada, som best passer den beskrivelsen, i det minste hva gjelder hasardspill.

(Originalt publisert i Neste Klikk)

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

1 kommentar

  1. ferdinand

    Myndighetene bør ha en skikkelig plan for hvordan å håndtere denne type situasjon som ikke kan påvirke casino-industrien fordi hvis de ikke så mange spillere vil bli avhengig og ut av kontroll.

    Svar

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

682 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
55 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
4 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: