Seks perspektiver på ditt liv

7. januar 2006 @ 09:51

Nyttårsaften svevde du euforisk 10.000 meter over bakkenivå, og så ditt liv i fuglepespektiv: Hvor du er kommet fra, hvor du er, hvor du kan gå. Hvor ble følelsen av?
Paal Leveraas
Følg Paal

Blekner nyttårsforsettene mot hverdagens små trivialiteter? Alt avhenger av ditt perspektiv. Her får du seks måter å se det på.

Nyttårsaften er kommet og gått. Du gikk inn i det nye året med hodet fullt av gode intensjoner. Nå er hverdagen tilbake, og tusen ting du ennå ikke har gjort forkludrer det store bildet med alle sine uhorvelig viktige uvesentligheter.

Hvor ble det av den gode følelsen, den stille besluttsomheten?

Den forsvant da du skiftet perspektiv.

Alt avhenger av perspektiv

For alt avhenger av perspektiv. Nyttårsaften svevde du euforisk 10.000 meter over bakkenivå, og så ditt liv i fuglepespektiv: Hvor du er kommet fra, hvor du er, hvor du kan gå. Tross champagnen og rakettene – eller nettopp derfor – virket alt så klart og opplagt.

Men du har landet, eller snarere, du er blitt landet. 2. januar kom med sine tusen detaljer og dro luftskipet Ditt Liv ned på bakkenivå igjen. Ditt perspektiv har gått fra fuglens til forstørrelsesglassets. I dette makroperspektivet mister mange av oss oversikten og går seg fast i livets trivialiteter.

Hvis du blir klar over hvilket livsperspektiv du til enhver tid befinner deg i, blir det også lettere å velge et annet perspektiv når det trengs.

Her er 6 perspektiver på ditt liv

1 Makroperspektivet: Du befinner deg ikke bare på bakkenivå, du ser dessuten på livet ditt gjennom et forstørrelsesglass. De små, men betydningsfulle daglige aktivitetene fyller alt rom som er tilgjengelig. Du har telefoner som skal tas, ærend som skal utføres, eposter som skal leses og besvares, samtaler, møter, konferanser, brainstorming og mere til, og disse tingene spiser timer av ditt liv uten at du merker det. Du vet at det på et eller annet vis passer inn i den store sammenhengen, men du ser ikke hvordan. Typisk vil et menneske håndtere mellom hundre og to hundre slike aktiviteter hver dag.

2 Bakkeplanperspektivet: Du befinner deg på bakkenivå, og ser dine daglige gjøremål i sammenheng. I bakkeplanperspektivet ser du hvilke prosjekter du har på gang. Prosjekter er de resultatene du har avtalt med deg selv at du skal oppnå, og som krever mer enn en aktivitet for å avslutte. Det kan være å arrangere vinterferien, begynne å studere et annet fag, bytte dekk på bilen, sende ungene på sommerleir, eller kjøpe et konkurrerende selskap. Folk flest har fra 30 til 100 av disse prosjektene.

3 Bakketopperspektivet: Fra toppen av den høyeste åsen ser du dine prosjekter som en del av dine ansvarsområder, eller roller om du vil. De fleste har 10 til 15 slike ansvarsrområder. Dette inkluderer hovedansvarsområdene i jobben din – for eksempel utvikling av ansatte, administrasjon av folk og inventar, strategisk planlegging, personalledelse, og ansvarsområder i livet ditt forøvrig, som styring av finansene, oversikt over økonomi, familiært ansvar, husholdning, karriere, ferieavvikling.

4 Fugleperspektivet: Fra dette forhøyede perspektivet begynner de daglige gjøremålene å synes små og ubetydelige. Herfra utforsker du hvordan din jobb og ditt personlige liv kan endre seg i det kommende året, og i dette perspektivet lager du målene du forplikter deg til å nå eller holde levende over de neste månedene. Det kan være å komme deg ut av et forhold som ikke fungerer, eller slutte i en jobb som ikke lenger bringer deg videre mot de store målene og visjonene for ditt liv. Disse målene og visjonene hører hjemme i de to siste perspektivene.

5 Jetflyperspektivet: Nå har du virkelig fått luft under vingene. Du ser jordens krumning, og kan speide fra horisont til horisont. I dette perspektivet utforsker du hvordan din organisasjon, din karriere og ditt privatliv endrer seg over de neste årene. Dette er det store bildet, visjonen om hvordan livet ditt skal bli i løpet av de neste årene. Kanskje ditt lille enkeltpersonforetak skal bli det nye Microsoft, eller kanskje det du har gjort så langt har vært forberedelser til en høyere gjerning?

6 Astronautperspektivet: Fra dette perspektivet ser du de store linjene i ditt liv. Hvorfor ble du født? Hvorfor er du på planeten? Hva er formålet med livet ditt, grunnen til at du eksisterer? Hvis du først får en idé om hva som er svaret på disse spørsmålene, får du også en idé om hva som er din «jobb» som menneske.

Kart og navigering

Hvis du kan bli deg bevisst de ulike perspektivene, og skaffe deg en oversikt over hvilke aktiviteter, prosjekter og idéer som hører hjemme hvor, vil du få en god idé om hva som definerer deg, din jobb, og ditt liv. Men det er ambisiøst, og svært få greier å følge det opp over tid. De fleste vil ikke engang være i nærheten av å ha en slik oversikt i de to første perspektivene.

Mange mennesker har en vag følelse av at de ønsker å bli noe eller noen i fremtiden – noe annet enn i dag. Men uten å vite hvor du står i dag, uten en faktabasert, jordnær forståelse av dagens virkelighet, blir det vanskelig å stikke ut kursen mot fremtiden. Ikke har du noe kart, ikke vet du hvor du er, og ikke vet du hvor du skal. Ditt liv blir som den flyvende hollender, en skute på evig drift uten mål og mening.

Det er en stor utfordring å bevisstgjøre deg alle de små og store komponentene som til sammen utgjør ditt liv. Men som skipper på egen skute, er det nødvendig at du forstår hvordan kartet ser ut. Når du vet hvor du er, vil du kunne gjøre kvantesprang fremover mot der du ønsker å være, både i privatlivet og i jobb.

(Inspirert av David Allens bok «Ready for anything».)

Paal Leveraas
Følg Paal

2 Kommentarer

  1. Susy

    Hei!
    Spennende lesning….;) Jeg er nok opptatt av det samme men blir veldig følelsesmessig innvolvert når jeg skriver om disse tingene.
    Det kan sikkert være greit det også, men det er jammen godt å lese så konkret om det som dette.

    Det meste av bloggen min handler nettopp om livet,bevisstgøring, få perspektiv på ting, ta livet på alvor eller rett og slett om tilstedeværelse i livet.

    Mitt håp for verden er at vi gjennom å fokusere på disse tingene kan motivere hverandre til å virkelig utnytte det potensiale hver enkelt av oss bærer i oss som mennesker.
    Der er det virkelig uutnyttede ressurser!!
    Slike innlegg som dette synliggjør og konkretiserer, (dersom folk vil)bevisstgjør og gir et verktøy som faktisk kan brukes!
    Spennende!

    S

    Svar
  2. paal

    Du høres ut som et klokt menneske, Susy. Jeg skal nok titte nærmere på bloggen din ja. 🙂

    Svar

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

borgerlønn

Borgerlønn som svar på økonomiske skjevheter

|
Når så mange pilotprosjekter viser at borgerlønn er bra for samfunnet, hvorfor setter vi ikke bare i gang?
etnisk mangfold

Etnisk mangfold og lønnsomhet: Hvor finner vi de gode rådene?

|
Hvor skal vi henvende oss for å finne ut hvilke mangfoldsstrategier som egentlig fungerer?
tillit Stortinget

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Norge er et tillitsbasert land. Vi stoler på hverandre. Tilliten skaper grobunn for velstand, noe som er verdt å minne om på en dag som i dag.
meninger med innhold

Ti stille om du ikke har noe å tilføre

|
På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»
huske bedre

Gode råd for å huske bedre

|
Det viktigste tipset for å huske det du nettopp har lært, er å lære det videre til andre.
test ut jobben

Vær en karriereturist!

|
Har du tanker om å endre retning eller rolle? Er du i tvil? Test det ut!
Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

|
Skal du på en reise inn i det ukjente, kan 600 år gamle leveregler for riddere kanskje være til nytte.
den kritiske stemmen

Derfor skal du lytte til den kritiske stemmen

|
Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup.
kollegasamtale

Kollegasamtaler er balsam for arbeidsmiljøet

|
Samtaler mellom kolleger er et viktig tiltak for å bygge den organisasjonskulturen som ivaretar medarbeidernes behov for påvirkning.
%d bloggere liker dette: