tilt | Ukategorisert | Lederutvikling som virker

Lederutvikling som virker

tirsdag 8. mars 2005 @ 09:36

Interessen for coaching i næringslivet er enorm, fastlår Morten E. Berg. amanuensis ved BI, i en kronikk i Ukeavisen Ledelse (Hvorfor executive coaching?). Hvorfor denne økende interessen for coaching?, spør han, og gir selv svaret: Coaching er lederutvikling som virker. I artikkelen trekker han frem fem gode grunner til å bruke coaching som en del […]
Av Paal Leveraas

Interessen for coaching i næringslivet er enorm, fastlår Morten E. Berg. amanuensis ved BI, i en kronikk i Ukeavisen Ledelse (Hvorfor executive coaching?).

Hvorfor denne økende interessen for coaching?, spør han, og gir selv svaret:

Coaching er lederutvikling som virker.

I artikkelen trekker han frem fem gode grunner til å bruke coaching som en del av lederutviklingen:

  1. Ubrukt talent
    Folk kan ha masse å bidra med uten å bli hørt eller sett. Kreativitet og skjulte talenter kan blomstre med den rette næringen.

    Lederen som coach stiller spørsmål, lytter aktivt, antyder handlingsvalg, utfordrer til handling, bidrar til selvtillit samt gir ikketruende tilbakemelding. Dette kan føre til økende mestringstro, selvhevdelse og glede. Coaching kan bidra til å utvikle en kultur der medarbeidere får identifisert, utviklet og brukt sine talenter.

  2. Personlige utfordringer
    Irrasjonelle tanker om egen dugelighet, manglende vilje til å bruke energi for å oppnå våre mål, og frykten for å feile – det er de tre vanligste personlige utfordringene de fleste av oss står overfor.
  3. Lederutdanning som ikke virker
    Lederkurs er preget av enkle metoder, mens livet som leder viser seg å være svært komplekst.

    Kan executive coaching, der man tar utgangspunkt i lederens tenke-, være- og læremåte, og skreddersyr prosessen til lederens unike situasjon, være et alternativ eller komme i tillegg til tradisjonell lederutdanning? Forskning tyder på at dette er et interessant spørsmål.

  4. På søking etter mening
    Etter å ha levd 40–50 år vil mange stoppe opp, se fremover og reflektere over det livet de lever. «Hva vil jeg prioritere i livet mitt?»

    Å jobbe videre med tanker som dette, fungerer best i en gruppe preget av åpenhet og tillit. I dag er god lønn og interessante arbeidsoppgaver viktig for mange av oss. I morgen vil kanskje flere av oss legge vekt på organisasjoner som også er opptatt av å utvikle vår signaturstyrke og fylle oss med glede, samtidig som vi jobber med noe «som er større enn oss selv».

  5. En bedre hverdag
    Når mål og spilleregler er uklare, det er lite anerkjennelse, mye kritikk, informasjon deles ikke og oppgaver ikke delegeres, får man en negativ konkurranse. En slik kultur fremmer negative følelser. Alternativet er en kultur som bidrar til positive følelser som optimisme, glede, lojalitet, åpenhet og håp.

    Kanskje er hverdagen styrt av prosess, struktur og kultur som det er vanskelig å gjøre noe med, i alle fall på kort tid, slik at vi må bare tilpasse oss og leve med alt det negative. Men kanskje er hverdagen også influert av tanker, følelser, handling og læring hos enkeltindivid og team. Dersom dette er tillært, kanskje det da kan endres gjennom konstruktive spørsmål, optimisme, dialog, refleksjon og trening?

Ukeavisen Ledelse :: Hvorfor executive coaching?

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.