tilt | Ukategorisert | Lederutvikling som virker

Lederutvikling som virker

tirsdag 8. mars 2005 @ 09:36

Interessen for coaching i næringslivet er enorm, fastlår Morten E. Berg. amanuensis ved BI, i en kronikk i Ukeavisen Ledelse […]
Av Paal Leveraas

Interessen for coaching i næringslivet er enorm, fastlår Morten E. Berg. amanuensis ved BI, i en kronikk i Ukeavisen Ledelse (Hvorfor executive coaching?).

Hvorfor denne økende interessen for coaching?, spør han, og gir selv svaret:

Coaching er lederutvikling som virker.

I artikkelen trekker han frem fem gode grunner til å bruke coaching som en del av lederutviklingen:

  1. Ubrukt talent
    Folk kan ha masse å bidra med uten å bli hørt eller sett. Kreativitet og skjulte talenter kan blomstre med den rette næringen.

    Lederen som coach stiller spørsmål, lytter aktivt, antyder handlingsvalg, utfordrer til handling, bidrar til selvtillit samt gir ikketruende tilbakemelding. Dette kan føre til økende mestringstro, selvhevdelse og glede. Coaching kan bidra til å utvikle en kultur der medarbeidere får identifisert, utviklet og brukt sine talenter.

  2. Personlige utfordringer
    Irrasjonelle tanker om egen dugelighet, manglende vilje til å bruke energi for å oppnå våre mål, og frykten for å feile – det er de tre vanligste personlige utfordringene de fleste av oss står overfor.
  3. Lederutdanning som ikke virker
    Lederkurs er preget av enkle metoder, mens livet som leder viser seg å være svært komplekst.

    Kan executive coaching, der man tar utgangspunkt i lederens tenke-, være- og læremåte, og skreddersyr prosessen til lederens unike situasjon, være et alternativ eller komme i tillegg til tradisjonell lederutdanning? Forskning tyder på at dette er et interessant spørsmål.

  4. På søking etter mening
    Etter å ha levd 40–50 år vil mange stoppe opp, se fremover og reflektere over det livet de lever. «Hva vil jeg prioritere i livet mitt?»

    Å jobbe videre med tanker som dette, fungerer best i en gruppe preget av åpenhet og tillit. I dag er god lønn og interessante arbeidsoppgaver viktig for mange av oss. I morgen vil kanskje flere av oss legge vekt på organisasjoner som også er opptatt av å utvikle vår signaturstyrke og fylle oss med glede, samtidig som vi jobber med noe «som er større enn oss selv».

  5. En bedre hverdag
    Når mål og spilleregler er uklare, det er lite anerkjennelse, mye kritikk, informasjon deles ikke og oppgaver ikke delegeres, får man en negativ konkurranse. En slik kultur fremmer negative følelser. Alternativet er en kultur som bidrar til positive følelser som optimisme, glede, lojalitet, åpenhet og håp.

    Kanskje er hverdagen styrt av prosess, struktur og kultur som det er vanskelig å gjøre noe med, i alle fall på kort tid, slik at vi må bare tilpasse oss og leve med alt det negative. Men kanskje er hverdagen også influert av tanker, følelser, handling og læring hos enkeltindivid og team. Dersom dette er tillært, kanskje det da kan endres gjennom konstruktive spørsmål, optimisme, dialog, refleksjon og trening?

Ukeavisen Ledelse :: Hvorfor executive coaching?

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kloke hoder

Kloke hoder slår seg sammen

|
I en overbevisning om fellesskapets styrke har 19 av våre tiltere gått sammen i Partners in Tilt.
De smittende glade eldre arbeidstakerne

De smittende glade eldre arbeidstakerne

|
Det er kjempegøy å være senior i det norske arbeidslivet. Men hvordan unngår du å bli vraket? Hvordan komme inn igjen hvis du har vært ute?
Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.