tilt | Signert | Tirsdag morgen | Farvel. Hallo?

Farvel. Hallo?

tirsdag 6. november 2001 @ 06:00

Etter nesten seks år i digi.no, forlater jeg i disse dager Europas første rendyrkede nettavis. Og denne gangen er det alvor. Det er på tide å si farvel. Og hallo.
Av Paal Leveraas

digi.no ble lansert den 26 august 1996. Vi var dermed for rene veteranen å regne da «nykommeren» 😉 Nettavisen gjorde sin entré 1. november samme år. Nettavisen og digi.no har til felles at vi lever – selv etter fem år på Internett – en ikke ubetydelig prestasjon.

Historien om digi.no starter egentlig lenge før 1996, og er tett knyttet opp mot livsløpet til en tredje sterk «overlever», nemlig Scandinavia Online. SOL-konseptet ble dratt i gang av Bent Brugård, daværende administrerende direktør for TelePost Communication. TelePost var et felleseid selskap av Telenor og Posten, og skulle i utgangspunktet leve av å selge x.400-abonnement, en underlig form for e-post, designet for å sørge for at verdens postbud ikke skulle bli pengeløse av elektronikkens ankomst, selv om de ble arbeidsløse.

I slutten av 1994 og begynnelsen av 1995 ble det mer og mer åpenbart at korrekt protokoll ikke skulle bli X.400, men TCP/IP – hvor sistnevnte er innviddes begrep på Internetts eget esperanto.

TelePost lanserte derfor, med Brugårds overbevisende salgsteknikk, det som skulle bli et skandinavisk svar på America Online, nemlig Scandinavia Online. Sommeren 1995 ansatte han meg som prosjektleder for den videre utviklingen av Scandinavia Online. Jeg kom fra jobben som ansvarlig redaktør i Computerworld Norge.

I november 1995 lansertes «nye» SOL, og man fikk for første gang på det den gang heller tynt befolkede Internett en dynamisk oppdatert webside med referanser til eksterne artikler og medier. Blant de underliggende sidene var slikt som «Aviskiosken», en nyhetsressurs og SOLsiden, for barn – ting du finner restene etter fremdeles i dagens Scandinavia Online.

SOL lagde ikke den gang eget innhold. Etter lanseringen av nye SOL i november, mente jeg det var på tide å starte prosessen med å bygge SOL opp til å bli en egen innholdsskaper. Ulike hensyn, blant annet til partnerne, men også det potensielt betente i at et Telenor-eiet selskap (Posten hadde gått ut nå) skulle bli en redaksjonelt fundert medieaktør, gjorde at dette ikke ble aktuelt.

Derfor fikk jeg lov til å ta med meg den delen av forretningsplanen til SOL som gikk under navnet «Kanal 1» ut og starte mitt eget selskap.

Det gjorde jeg i januar 1996. Sammen med Frode Nielsen etablerte jeg «Internett Kanal 1 AS», et selskap med en strategi om å bygge opp redaksjoner rettet mot et stort antall nisjer. Vi hadde drøssevis av idéer, men ble raskt innhentet av den kapitalkrevende virkeligheten. Dermed var det til slutt bare DiGi: igjen. DiGi:, med underseksjonene :data, :tele og :media, ble senere til digi.no, dernest digitoday – motivert av behovet for eierskap til det internasjonale dot-com-doménet til vårt hovedprodukt – tilslutt digi.no igjen.

Mens SOLoppgang har fulgt SOLnedgang, har Kanal 1 levd en like omskiftelig, om enn ikke like synlig tilværelse. Enda flere eiere enn navn har vi hatt opp gjennom tidene. Det begynte med Audun Wiik og Vilhelm Thilesens Millimeterpress AS. Første såkorninvestor var Rune RinnanTelenor Venture. Senere kom Torstein Tvenges Arkadia og Terje Mikalsens Mosvold-Farsund. Arkadia ble byttet ut med Schibsted etter et år. I januar 1999 kastet både Telenor Venture, Schibsted og Mosvold-Farsund kortene samtidig, og solgte selskapet til de ansatte.

Våre kolleger og konkurrenter i den øvrige pressen og i bransjen som sådan anså oss som døde. Men diagnosen var feil. Inn kom Arthur Olafsens og Jarle Holts datab Anken (nå Segmentor). Mens de satt på eiersiden passerte boom-året 2000 i eksplosiv fart. Plutselig var digi.no kjempebutikk. Eplekjekke raste vi rett inn i våre naboland for å erobre dem med konseptet vårt. Jeg fikk Finland. Det rakk jeg akkurat å erobre før luften gikk ut av ballongen.

I februar i år solgte Segmentor tilbake til en annen del av Telenor, nærmere bestemt Nextra. I dag er Telenor største aksjonær i digi.no.

I juli i år dro jeg tilbake til Helsinki med Telenor-hatt og solgte digitoday.fi til de ansatte. Nå styrer Jukka skuta alene.

Ikke mange bedrifter har vært gjennom så mange bølgedaler og topper som digi.no. Nå blir det spennende å se hvem som eier oss neste år. Det blir spennende å se hva vi heter neste år. Det blir spennende å se om noen noensinne blir rike av digi.no.

En ting er sikkert: «Rett fra Levra» lever videre. For selv om jeg forsvinner fysisk fra digi.no sine lokaler og lønningslister, har jeg tenkt å holde liv i spalten i overskuelig fremtid.

Derfor:

Farvel.

Hallo?


Originalt publisert på digi.no 5. november 2001.

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.